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昨天的文章被一位大佬噴了，說我寫的內(nèi)容完全不符合實(shí)際，有那么多證書又有能力的人居然還在被領(lǐng)導(dǎo)，屬實(shí)不合理。

我想辯解一下說有時候符合現(xiàn)場實(shí)際的項(xiàng)目管理建議與公司面臨的問題會有些沖突，他說有能力的項(xiàng)目經(jīng)理肯定會考慮公司的難處的，如果沒有考慮到，那就是能力不足。

我還想再解釋一下，大佬卻覺得我的文章邏輯不通，過于空洞，經(jīng)不起推敲，果斷取關(guān)了。我也只能祝大佬工作順利、財源廣進(jìn)了。

誠然，文章可能是有點(diǎn)片面，加上我個人工作經(jīng)驗(yàn)確實(shí)也沒有那么豐富，對央國企的管理模式領(lǐng)會還不夠深刻，是有些臆想在里面。

但是，單從我接觸到的信息來說，確實(shí)就是多證被裁，失業(yè)四個月，準(zhǔn)備擺攤賣鹵味了。

至于說“真正有能力的項(xiàng)目經(jīng)理在施工管理過程中會考慮公司的難處”，應(yīng)該是我還算不上有能力的項(xiàng)目經(jīng)理，面對公司挪用項(xiàng)目資金被工人堵門指著鼻子罵的時候，我并沒有太考慮公司的難處。

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關(guān)于工程行業(yè)施工單位那些優(yōu)秀的人，我不知道到底要怎么形容，我的文字水平真的描繪不出十分之一二，看看今天這位朋友：

四本證書+中級職稱+中字頭數(shù)字局工作多年，還是校招進(jìn)去的，走的技術(shù)口，單就技術(shù)成果來說：編制工法多項(xiàng)，發(fā)明專利和實(shí)用新型多項(xiàng)，論文多篇，省部級科技獎多項(xiàng)。雖然說都是項(xiàng)目成果，但他是這些成果的主力隊(duì)員。

被裁的原因跟我前天和昨天的文章里說的有點(diǎn)類似：技術(shù)路線走得好，成了技術(shù)骨干，也成了救火隊(duì)員，今天這里投標(biāo)讓過去趕技術(shù)標(biāo)，明天那里專家論證方案搞不定讓過去幫忙，借調(diào)來借調(diào)去，反而沒有攢下長期人脈，沒有項(xiàng)目愿意長期供著（員工工資都是從項(xiàng)目出），而公司技術(shù)部那邊也是人才濟(jì)濟(jì)，沒有留住。

不過他還算好，進(jìn)了家鄉(xiāng)一家投資企業(yè)下屬的二級還是三級單位，也算是本地國企吧，這種企業(yè)呢，最大的好處就是穩(wěn)定，除此之外，都是缺點(diǎn)了。

沒有關(guān)系沒有背景沒有資源，年紀(jì)又大了，能進(jìn)這種企業(yè)拿一份穩(wěn)定的工資，在公司看來已經(jīng)是很照顧了，就不要想其他的了。

什么學(xué)歷、證書、職稱、經(jīng)驗(yàn)、能力，都是扯淡，能給公司拉來項(xiàng)目嗎？地方上有什么最新動態(tài)的時候能第一時間獲知嗎？

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村里的天之驕子，家里的頂梁男兒，公司的技術(shù)骨干，如今卻干著資料員的活拿著還不如資料員的工資，兩周才回一次家，還不如以前在施工單位呢。

只能說各人有各人的緣法，每個人也都有自己的南墻要撞，重要的不是撞不撞得破那堵墻，重要的是被撞得頭破血流之后，你還有沒有勇氣再站起來再撞一次。

也不要說證書沒有用，努力沒有用，人生從來沒有白走的路，每一步都算數(shù)，如果沒有以前在工地的努力，無數(shù)個夜晚獨(dú)自學(xué)習(xí)或加班到深夜，拿下這么多證書和業(yè)績，也許也進(jìn)不了現(xiàn)在的公司。

所以我覺得，不要因?yàn)榭吹胶芏喑钟卸啾咀C書的工程師境遇暫時不好，就覺得這個行業(yè)沒有希望了，覺得努力也沒用了，還是有用的。

以上。