學(xué)習(xí)教育研討發(fā)言怎么寫才出采?要言之有物、言之有理、言之有趣。若想做到“三言”,必須遵循四個原則:
一要體現(xiàn)內(nèi)在性,有什么內(nèi)容就講什么內(nèi)容,比如學(xué)習(xí)教育,就要立足把學(xué)習(xí)教育意圖要求講清說準(zhǔn),這就是下文的第一層意思:學(xué)有重點。
二要體現(xiàn)重點性,任何一項工作都有重點,學(xué)習(xí)教育的重點就是重要環(huán)節(jié)、重點步驟,體現(xiàn)在下文就是第二部分:查有重點。
三要體現(xiàn)關(guān)聯(lián)性,任何一項工作都不是獨立的,,所有工作都有內(nèi)在關(guān)聯(lián),涉及到全局的工作,關(guān)聯(lián)性比較強;涉及的局部的工作,關(guān)聯(lián)性相對弱一些,學(xué)習(xí)教育涉及到單位中心工作,所以在下文放到第三部分:用有重點。
四是體現(xiàn)藝術(shù)性。研討交流是語言藝術(shù),要運用鮮活語言接地氣,使用經(jīng)典名句增語氣。比如,全員參與有廣度、全程督導(dǎo)有力度、全面考核有精度;“過篩子”式排查、“拉網(wǎng)式”比對;可量化、可追蹤、可評價;系統(tǒng)謀劃、梯次推進(jìn)、壓茬落實,等等。
(閱讀提示:為使大家更能深刻理解講話稿的內(nèi)在邏輯,學(xué)會寫作技巧,在每節(jié)前附上構(gòu)思立意,供大家借鑒。)
1.學(xué)有重點
(構(gòu)思立意:學(xué)習(xí)教育一個很重要的內(nèi)容是加強學(xué)習(xí)。本節(jié)圍繞學(xué)習(xí)“不上心、不掌握、不了解”的問題展開闡述。結(jié)合統(tǒng)籌計劃安排,多種學(xué)習(xí)方式和對照典型學(xué)習(xí)的例證撰寫,既較好地回答了如何解決“三不”問題,又巧妙體現(xiàn)工作。大家在借鑒時要注意,任何一類公文,本質(zhì)仍是解決問題、展示工作。)
一是嚴(yán)密組織學(xué)。逐級動員部署,提高工作站位,解決學(xué)習(xí)“不上心”的問題。建立學(xué)習(xí)教育計劃,統(tǒng)籌上下力量,聚合內(nèi)外資源,排出優(yōu)先順序,納入全年工作。周密組織學(xué)習(xí),加強過程控制,做到全員參與有廣度、全程督導(dǎo)有力度、全面考核有精度。
二是突出重點學(xué)。緊緊圍繞學(xué)習(xí)教育內(nèi)容,集中授課輔導(dǎo),原原本本學(xué)習(xí),做到學(xué)重點、知要求;集中研討交流,集思廣益促進(jìn)學(xué)習(xí),做到明標(biāo)準(zhǔn)、知邊界;組織參觀見學(xué),通過聽看講學(xué),拓展學(xué)習(xí)內(nèi)容,提高學(xué)習(xí)水平,解決學(xué)習(xí)重點“不掌握”的問題。
三是對照典型學(xué)。選樹先進(jìn)單位,推廣經(jīng)驗做法,引導(dǎo)大家向榜樣向先進(jìn)學(xué)習(xí);汲取反面教訓(xùn),剖析原因誘因,講清后果危害。通過正反典型學(xué)習(xí),深化對開展教育的深刻認(rèn)知,解決“不了解”的問題。
2.查有重點
(構(gòu)思立意:本節(jié)采取縱向思維,按照查問題、改問題、防問題的三個層次展開,查是方法,改是重點,防是根本,三者既有先后順序,也內(nèi)在辯證統(tǒng)一,更符合工作實際。大家在借鑒時,只需要加入特色動作和具體事例即可。)
一是查清問題。堅持從源頭入手,全面梳理單位建設(shè)的潛在隱患,聚焦日常行為中的傾向性苗頭,采取“過篩子”式排查、“拉網(wǎng)式”比對,確保不留盲區(qū)、不存死角。注重從現(xiàn)象看本質(zhì),圍繞學(xué)習(xí)教育提出的問題,逐一對照,拉單列表,既查表象更挖根子,既看行為更剖動機,做到見微知著、防患未萌。建立動態(tài)清單,分類標(biāo)注“風(fēng)險點”“薄弱項”,明確責(zé)任歸屬,形成問題清單,奠定整改基礎(chǔ)。
二是整改問題。堅持糾偏正航、靶向發(fā)力,對梳理出的問題實行“一事一策”,確保整改措施可量化、可追蹤、可評價。推行專項治理行動,對頑瘴痼疾采取“銷號式”推進(jìn),做到解決一個、鞏固一片;注重過程督導(dǎo),通過“回頭看”“交叉查”等方式跟蹤問效,防止反彈回潮;強化舉一反三,將整改成果轉(zhuǎn)化為規(guī)范流程,完善行為準(zhǔn)則,推動從“治已病”向“治未病”延伸。
三是預(yù)防問題。深化源頭治理,加強預(yù)防管理,防止老問題反彈、舊問題復(fù)發(fā)、新問題疊加。在教育引導(dǎo)上,運用情景模擬、線上教學(xué)等方法,讓行為規(guī)范內(nèi)化于心、外化于行;在機制約束上,嚴(yán)格落實學(xué)習(xí)教育要求,落實規(guī)定要求,形成閉環(huán)管理鏈條;在文化浸潤上,倡導(dǎo)崇儉尚實、慎微慎初的價值導(dǎo)向,營造“人人知責(zé)、處處守規(guī)”的良好氛圍,讓遵規(guī)守矩成為自覺追求。
3.用有重點
(構(gòu)思立意:本節(jié)采取橫向思維展開。圍繞學(xué)習(xí)教育與年度工作的關(guān)系,推動重點工作的意義,促進(jìn)長遠(yuǎn)發(fā)展的方法途徑,揭示學(xué)習(xí)教育的綜合意義、推動學(xué)習(xí)教育融入工作的方法途徑。其實,學(xué)習(xí)教育越到后期,越要融入工作,越入結(jié)合工作實踐,只有做到一體融入推進(jìn)落實,才能切實把教育優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為工作優(yōu)勢。)
一要融入年度工作。堅持學(xué)習(xí)教育與推動工作同頻共振,用教育推動工作,用工作促進(jìn)教育,做到同向發(fā)力、雙向促進(jìn)、互相融合。將學(xué)習(xí)教育納入年度工作布局,作為夯基工程、固本之策,系統(tǒng)謀劃、梯次推進(jìn)、壓茬落實;注重教育成果轉(zhuǎn)化,把規(guī)范要求嵌入項目攻堅、服務(wù)優(yōu)化等實際場景,以知促行、以行踐知,實現(xiàn)雙向賦能,切實把教育成果轉(zhuǎn)化為年度工作成效。
二要聚焦重點工作。堅持把學(xué)習(xí)教育融入重點工作,圍繞產(chǎn)業(yè)升級、技術(shù)攻堅等主戰(zhàn)場,推行“清單化”管理、“項目化”運作,破除慣性思維束縛,克服慵懶散漫,杜絕推躲閃讓,用雷厲風(fēng)行提升工作效率;緊緊圍繞高質(zhì)量發(fā)展,優(yōu)化要素配置,推動資源向優(yōu)勢領(lǐng)域傾斜、力量向關(guān)鍵環(huán)節(jié)聚合,打造發(fā)展主引擎;激活創(chuàng)新生態(tài),搭建協(xié)同攻關(guān)平臺,打通堵點痛點,讓學(xué)習(xí)教育成為提效增能的“催化劑”。
三要聚焦長遠(yuǎn)工作。借助學(xué)習(xí)教育,提振精神狀態(tài)、激發(fā)工作動力。要樹立系統(tǒng)思維、整體思想和長遠(yuǎn)觀念,著眼長遠(yuǎn)發(fā)展做實當(dāng)前工作,堅持一張藍(lán)圖繪到底,提高站位、拓寬視野、轉(zhuǎn)變觀念,既抓當(dāng)下更謀長遠(yuǎn),既重顯績更求潛績;深化為民服務(wù)實踐,聚焦民生關(guān)切完善響應(yīng)機制,把“問題清單”變?yōu)椤靶腋E_賬”;堅持改革創(chuàng)新,突破梗阻羈絆,下好先手棋、打好主動仗,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
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