作者：吳軍

摘編自：《見(jiàn)識(shí)》

1

拒絕偽工作者

效率高低不取決于開(kāi)始了多少工作，而在于完成了多少。無(wú)論是在職場(chǎng)上還是在生活中，提高效率都需要從拒絕偽工作開(kāi)始。

一個(gè)人的效率是很難提高的，自己唯一能夠控制的就是少做一點(diǎn)事情，有些無(wú)關(guān)緊要的事情就不要做了，而不是擠壓時(shí)間把所有的事情湊合做完。

怎樣才能防止員工成為偽工作者？首先，管理者要讓員工站在“做什么事情能讓公司最大獲益”的高度去工作。其次，管理者要讓員工明白，他們積極工作（而不是消極完成任務(wù)），最大的受益方是自己。

努力10000小時(shí)真能幫你成功嗎？容易出現(xiàn)4個(gè)問(wèn)題。

問(wèn)題一：簡(jiǎn)單重復(fù)。

10000小時(shí)都是在從事低層次的重復(fù)。

問(wèn)題二：習(xí)慣性失敗。

迷信失敗是成功之母的說(shuō)法，不注重學(xué)習(xí)，懶得總結(jié)教訓(xùn)，臉皮薄不好意思請(qǐng)教，走不出重復(fù)性的失敗的怪圈。

問(wèn)題三：林黛玉式的困境。

在自己的小世界里越精進(jìn)，才華越高，對(duì)外界就越排斥，對(duì)外界的所知就越少，自己的適應(yīng)性也就越差。

問(wèn)題四：狗熊掰棒子。

10000小時(shí)的努力，需要建立可復(fù)制、可共享的知識(shí)架構(gòu)，要有積累的效應(yīng)，第二次的努力要最大限度地復(fù)用第一次努力的結(jié)果，而不是每一次都從頭開(kāi)始。

2

職場(chǎng)的誤區(qū)與破局方法

人的第一份工作很重要，它的性質(zhì)和成敗決定了你此后職業(yè)發(fā)展的方向和事業(yè)起點(diǎn)。

對(duì)于第一份工作，年輕人常常陷入一些誤區(qū)，尤其是過(guò)于看重薪酬而影響了對(duì)工作的價(jià)值判斷。

誤區(qū)一：工作和職業(yè)分不清。

工作是謀生的手段，職業(yè)是一輩子要從事的事業(yè)。如果我們考慮的是一輩子的職業(yè)發(fā)展，凡是對(duì)將來(lái)職業(yè)有利的事情，不論是否有報(bào)酬，也不管報(bào)酬是高還是低，都要做。反之，只是能夠帶來(lái)收入的提高，和職業(yè)發(fā)展沒(méi)有必然聯(lián)系甚至相矛盾的事情，則盡可能不做或少做。

誤區(qū)二：把自己僅僅當(dāng)作事業(yè)的過(guò)客，而不是主人。

人一旦覺(jué)得自己是過(guò)客，常常就對(duì)很多該完成的工作視而不見(jiàn)，也懶得建立和維護(hù)與同事的關(guān)系。

誤區(qū)三：被語(yǔ)言暴力激怒后就亂了章法。

語(yǔ)言暴力最大的危害是，打擊你的自信心，引誘你偏離工作重心。判斷是善意的批評(píng)建議還是語(yǔ)言暴力并不難，前者你采納后明顯對(duì)你工作有利，后者則是無(wú)理取鬧。因此，一旦判斷清楚對(duì)方是語(yǔ)言暴力，我們要不為所動(dòng)，繼續(xù)我們的工作。

誤區(qū)四：疏于溝通。

很多人因?yàn)榧庇谧龀赡臣拢乱恍┫嚓P(guān)人士有不同意見(jiàn)，事先不打招呼，自己就匆匆做了主。在工作中，我們需要有溝通主動(dòng)性，保持對(duì)別人的尊重，聚焦事情本身來(lái)解決問(wèn)題。

怎樣避免陷入這些誤區(qū)？根據(jù)我的工作經(jīng)驗(yàn)可以有這樣四個(gè)辦法來(lái)破局。

第一，任何時(shí)候?yàn)槿硕家t卑，只有謙卑，才能更有效地溝通；也只有這樣，當(dāng)別人表達(dá)意見(jiàn)時(shí)，才能把注意力集中在事情上，從各種角度去理解。

第二，要用正確的方法對(duì)待語(yǔ)言暴力和其他故意傷害。

第三，永遠(yuǎn)要明確，工作不是為了公司或者他人，而是為了自己的職業(yè)發(fā)展這個(gè)既定的大方向。

第四，注重長(zhǎng)期效益，把一件事放到兩三年的時(shí)間周期來(lái)看待，這時(shí)我們對(duì)它的態(tài)度就會(huì)有所不同。

《見(jiàn)識(shí)》

中信出版

Photo by Steve Halama on Unsplash

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