如今,醫(yī)院市場(chǎng)正趨于飽和,尤其是擁有大量私立醫(yī)療機(jī)構(gòu)。提高醫(yī)院的效率和效益是必然的選擇,醫(yī)院管理體系建設(shè)日益成為醫(yī)院發(fā)展的重中之重。
HIS系統(tǒng)-嘉訊醫(yī)院信息管理系統(tǒng):www.jxhis.cn
醫(yī)院管理系統(tǒng)作為一種先進(jìn)的醫(yī)院信息系統(tǒng),是管理思想和信息技術(shù)相結(jié)合的產(chǎn)物。目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)資源的合理配置,包括物流成本、設(shè)備成本、人員成本等。因此,在醫(yī)院管理系統(tǒng)建設(shè)中,成本核算模塊的創(chuàng)建尤為重要,遇到的問題主要可分為以下四類:
一、科室設(shè)置問題
如何根據(jù)成本責(zé)任中心和成本核算單位的建立對(duì)醫(yī)院科室進(jìn)行分類?
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二、成本形式和項(xiàng)目設(shè)置問題
成本按其形式可分為固定成本和可變成本;根據(jù)責(zé)任歸屬,成本可分為可控成本和不可控成本。在計(jì)算成本時(shí),有必要提前澄清它們是可控成本還是不可控成本。
三、分配計(jì)劃設(shè)置問題
如果使用分配方案的成本需要達(dá)到總成本的25%,那么分配方案就是成本核算的重要組成部分。
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四、數(shù)據(jù)源問題
數(shù)據(jù)來源于醫(yī)院HIS系統(tǒng)、LIS系統(tǒng)、PACS系統(tǒng)以及財(cái)務(wù)系統(tǒng)。通常,數(shù)據(jù)差異可能是由于各種原因造成的,例如無法在HIS系統(tǒng)中退還費(fèi)用,直接在財(cái)務(wù)部門處理退款;學(xué)生體檢收入未納入HIS系統(tǒng)造成的差異;社區(qū)收入未納入HIS系統(tǒng)造成的差異。
在構(gòu)建醫(yī)院管理體系的過程中,成本核算是一項(xiàng)至關(guān)重要的基礎(chǔ)工程,需要足夠的耐心和努力才能做好。
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