5月23日晚,格力電器董事長董明珠和前秘書孟羽童在直播間同框,這是兩人自2023年孟羽童離職后的首次公開互動。
直播中,董明珠主動擁抱孟羽童,氣氛溫情,但言語間仍透露出對過去的遺憾和批評。
這場看似和解的“母女局”,究竟是真情流露,還是商業(yè)利益的精心安排?
董明珠在直播中直言不諱地指出,孟羽童當(dāng)年離開格力是“喪失了一次最好的機(jī)會”。
她認(rèn)為,格力作為大平臺,能提供長遠(yuǎn)的發(fā)展空間,但孟羽童“經(jīng)不住社會表面現(xiàn)象的誘惑”,私下接廣告、追求短期利益,最終錯失了更大的價值。
不過,董明珠話鋒一轉(zhuǎn),又表示“羽童對我來說是孩子”,該批評時批評,該關(guān)心時關(guān)心,態(tài)度既嚴(yán)厲又包容。
這番話既點(diǎn)出了兩人曾經(jīng)的矛盾核心——孟羽童在職期間因私接廣告、專注個人網(wǎng)紅形象而影響工作,又為今天的和解埋下伏筆。
孟羽童則回應(yīng)稱自己“三觀挺正”,并表示愿意繼續(xù)為格力產(chǎn)品代言,傳遞品牌價值。
她回憶了董明珠在她初入職場時的支持,稱董明珠雖然表面嚴(yán)厲,但內(nèi)心純粹善良。
這種“嚴(yán)母”與“叛逆女兒”的敘事,讓這場直播充滿戲劇性。
這場破冰并非偶然,早在5月20日,孟羽童就在社交平臺曬出董明珠的邀約微信:“我?guī)闳コ燥垺!备窳俜劫~號隨即留言:“歡迎回家吃飯。”
這一互動迅速登上熱搜,為后續(xù)的直播合作預(yù)熱。
顯然,這是一次精心策劃的商業(yè)動作。
格力近年來面臨營收增長壓力,董明珠連任董事長后,急需新的流量入口。
而孟羽童在社交媒體上擁有數(shù)百萬粉絲,尤其吸引年輕群體,這正是格力想要觸達(dá)的消費(fèi)人群。
當(dāng)晚直播銷售額突破2000萬元,證明這場“和解”確實(shí)帶來了真金白銀的回報。
但商業(yè)邏輯之外,兩人的關(guān)系也摻雜著真實(shí)的情感。
董明珠曾公開批評孟羽童“借助格力當(dāng)網(wǎng)紅”,甚至用“行尸走肉”這樣的激烈言辭。
而孟羽童離職后,也曾被輿論塑造成“反抗權(quán)威”的獨(dú)立女性。
如今,雙方放下成見,重新合作,或許是因?yàn)闀r間沖淡了矛盾,也可能是因?yàn)楸舜硕伎吹搅藢Ψ降牟豢商娲浴?/p>
董明珠需要孟羽童的年輕流量,而孟羽童也需要格力這樣的品牌背書,為自己的創(chuàng)業(yè)鋪路。
這場直播最耐人尋味的地方在于,它既展現(xiàn)了職場的殘酷,規(guī)則至上,犯錯就要付出代價;又呈現(xiàn)了人情社會的彈性,只要利益一致,過去的恩怨可以一筆勾銷。
董明珠的“鐵娘子”形象在此次事件中有所軟化,而孟羽童也從“叛逆網(wǎng)紅”變成了“知恩圖報的晚輩”。
這種雙向的形象重塑,讓公眾看到了職場關(guān)系的復(fù)雜性:它不僅僅是冷冰冰的雇傭關(guān)系,也摻雜著師徒情、競爭、利益博弈等多重因素。
最終,這場“和解”究竟是真情流露,還是商業(yè)表演?或許兩者皆有。
在流量經(jīng)濟(jì)的時代,恩怨可以成為話題,和解可以帶來銷量。
但無論如何,這場直播至少證明了一點(diǎn):在利益面前,沒有永遠(yuǎn)的敵人。
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