汽車行業(yè)的價格戰(zhàn)很熱鬧，其實(shí)在空調(diào)行業(yè)的價格戰(zhàn)同樣猛烈，空調(diào)強(qiáng)企近期就頻頻喊話，對放出豪言壯語的互聯(lián)網(wǎng)空調(diào)進(jìn)行嘲諷，當(dāng)然除了口水戰(zhàn)之外，在實(shí)際行動上同樣不含糊，以猛烈的價格戰(zhàn)試圖扼殺互聯(lián)網(wǎng)空調(diào)。

目前618大促正在進(jìn)行中，電商渠道也成為空調(diào)強(qiáng)企扼殺互聯(lián)網(wǎng)空調(diào)的主戰(zhàn)場，雙方的空調(diào)價格戰(zhàn)打得你來我往，你降價，它降得更低，不過空調(diào)強(qiáng)企的策略有點(diǎn)不一樣，那就是不以主品牌迎戰(zhàn)，而是以此品牌作戰(zhàn)。

從某電商平臺可以看到空調(diào)強(qiáng)企的次品牌1.5匹空調(diào)價格在國補(bǔ)后為1319元，互聯(lián)網(wǎng)空調(diào)同等的1.5匹空調(diào)價格為1439元，明顯空調(diào)強(qiáng)企的價格更低，凸顯出它在價格戰(zhàn)方面做得更狠，價格屠夫名不虛傳。

空調(diào)強(qiáng)企如此策略可以說是田忌賽馬，次品牌殺價，而次品牌畢竟不是它的主要收入來源，如此它可以靠主品牌保住利潤，用次品牌來扼殺互聯(lián)網(wǎng)空調(diào)，而且它的次品牌市占率并不低，足以在電商渠道扼殺互聯(lián)網(wǎng)空調(diào)。

空調(diào)強(qiáng)企敢于如此做，還在于它的實(shí)力比互聯(lián)網(wǎng)空調(diào)強(qiáng)太多了，2024年的業(yè)績顯示它的營收超過4000億元，凈利潤超過380億元；互聯(lián)網(wǎng)空調(diào)的營收超3600億元，凈利潤270多億元，很明顯空調(diào)強(qiáng)企的實(shí)力高出一籌。

互聯(lián)網(wǎng)空調(diào)如今也深陷麻煩之中，由于同時拓展許多業(yè)務(wù)，另一項(xiàng)重要業(yè)務(wù)由于3月底的交通事故導(dǎo)致深陷風(fēng)波之中，至今未能走出，而這項(xiàng)業(yè)務(wù)虧損相當(dāng)大，如此情況下導(dǎo)致它更無法全力在空調(diào)行業(yè)施為。

空調(diào)行業(yè)還與其他行業(yè)不一樣，空調(diào)行業(yè)有三分品質(zhì)七分安裝之說，售后服務(wù)團(tuán)隊(duì)非常重要，互聯(lián)網(wǎng)空調(diào)的售后服務(wù)難以比得上空調(diào)強(qiáng)企，這些選購了互聯(lián)網(wǎng)空調(diào)的消費(fèi)者未來或許會得到教訓(xùn)。

面對空調(diào)行業(yè)的激烈價格戰(zhàn)，空調(diào)兩強(qiáng)的另一家并未證明應(yīng)戰(zhàn)，更多是玩口水戰(zhàn)，在價格方面比上述兩家空調(diào)企業(yè)高得多，如今的市場激烈競爭，玩口水戰(zhàn)似乎是一個很好笑的事情，最終只會淪為旁觀者。

事實(shí)上空調(diào)激烈價格戰(zhàn)已不是第一次了，上一次是從2015年到2019年，當(dāng)時一家規(guī)模較小的空調(diào)企業(yè)利用空調(diào)兩強(qiáng)忽視電商渠道的疏忽，大舉進(jìn)攻，一度成為國內(nèi)空調(diào)三強(qiáng)，但是空調(diào)二哥在2019年迅速跟進(jìn)，很快就將那家空調(diào)企業(yè)壓下去，并且還因此順勢成為中國最大的空調(diào)企業(yè)。

有此成績，如今空調(diào)強(qiáng)企再度對互聯(lián)網(wǎng)空調(diào)展開價格戰(zhàn)，無疑是熟手得很，更何況空調(diào)強(qiáng)企有相當(dāng)大比例的收入來自海外市場，依靠海外市場提供的利潤，在國內(nèi)空調(diào)市場的價格戰(zhàn)更不會手軟。

面對空調(diào)強(qiáng)企的扼殺，這家放出豪言的互聯(lián)網(wǎng)空調(diào)能否突圍呢？畢竟它如今自身有不小的麻煩，多面作戰(zhàn)很容易導(dǎo)致一家企業(yè)陷入深淵，但愿它不會如此吧，企業(yè)經(jīng)營從來不是靠放豪言，而是需要踏踏實(shí)實(shí)地經(jīng)營。