HIS系統實際上是醫院信息管理系統的縮寫。在醫院發展過程中，為了有效提高醫院的整體服務質量和工作效率，HIS系統的應用已成為很重要的環節。從目前的發展來看，HIS系統正逐漸從單一的管理系統向綜合管理服務系統轉變。在此期間，如何升級和迭代已成為重要問題之一。接下來，將介紹醫院更換HIS系統時需要注意的事。

HIS系統-嘉訊醫院信息管理系統：www.jxhis.cn

1.培養一專多能

在系統更換的初始階段，有必要及時準備更新一個具有綜合技術的高質量復合型HIS系統管理人才系統，并與新舊HIS公司、醫院內各部門和人員協調。大多數HIS系統開發公司都是非醫療背景的信息技術人員，他們不熟悉醫院的整體情況。這就要求我院HIS系統管理人員具備良好的洞察力和溝通協調能力。

他們應該能夠及時識別在HIS系統使用的各個階段可能造成混淆的因素，采取有效措施避免因使用HIS系統而造成的沖突，并能夠及時向軟件開發人員反饋HIS軟件問題和合理要求，并敦促他們盡快解決，以保持切換后的HIS系統的高效運行。

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2.領導層的重視和支持，以及醫院信息管理系統的開發

醫院管理系統是一項長期而艱巨的任務，需要綜合決策、大量資金投入、各部門人員之間的協調與合作以及管理模式的調整。這不僅需要時間，還需要在醫院工作人員中做好宣傳和思想建設，以便操作人員在心理和實踐上積極配合這項更新任務。此外，在更換系統的過程中，不僅是軟硬件的實施過程，也是部門和人員之間的協調和管理工作。

在系統更換過程中，要與相關部門人員協調，積極配合解決相關問題。如果發生影響門診就診的情況，應組織相關人員向患者及其家屬解釋，并立即啟動相應的應急預案。因此，領導的關注和支持是HIS系統成功更換和運行的根本保證。

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為進一步推進HIS系統的替代，醫院還需要任命一名從事醫院行政管理和信息系統管理多年、具有豐富實踐經驗和良好溝通協調能力、責任心強、熟悉醫院各種業務流程、具有計算機專業知識的復合型人才。更換系統時，要充分利用其優勢，確保整個切換過程快速、安全、穩定，有效規避風險。這充分體現了系統在更換的早期、中期和后期階段的使用和改進。

通過認真把握系統更換過程中的關鍵注意事項，采取有效的管理措施，醫院可以利用有效的資金安全高效地更換HIS系統，充分利用新系統的技術效益，大大提高醫院信息化建設水平，為醫院醫療和社區衛生工作提供更好的保障。

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