當摩托車排放不斷的升級,摩托車通路產品價格也越來越高了,摩托車維修的技術含量也越來越高了,相對來說,電動車價格更低,購買群體更大,維修也更簡單,于是大量的摩托車從業人員都轉行為電動車從業人員,這或許人們趨利避害的本能,然而,真正的強者,應該是迎難而上,設立門檻,站在行業的高端,自己才能立于不敗之地!
就在618前夕,京東汽車行業首創的電動車、摩托車上門維修服務全國覆蓋范圍正式超過100個城市。消費者可在京東APP下單“二輪車上門維修”,即可享受電動車、摩托車上門更換輪胎、電瓶,甚至檢修電機等專業服務。這一舉措,無疑給傳統電動車摩托車維修店帶來了前所未有的沖擊!所以說,打敗你的往往不是同行,而是資本!
在當今就業環境極端惡劣的情況下,資本再對廣大社區服務門店伸出鐮刀,可能很多維修店都要遭殃了,資本壟斷性讓單打獨斗的門店難以招架,但這些門店又何嘗不是要承載一家人的開銷和希望的。
當然,這些門店的經營者也有責任,如果不是隨波逐流,如果迎難而上,自己幾十年的維修經驗,加上提升自己服務技能和口碑,又豈是一些換輪胎換電池的活被搶了所能擊倒的呢?很明顯,京東二輪車上門維修主要是針對電動車維修行業的。電動車維修行業真的很簡單,就是三電維修和換胎,這些毫無技術含量的活,只要有配件,但凡動手能力稍微強一點的車主自己都能搞,而京東在配件的采購與物流方面就是自己的強項,一般的代理商都不是對手,何況一個小小的社區維修門店?
對于摩托車維修的從業者而言,或許還有機會,畢竟,摩托車速度更快,對安全要求更高,正規的維修站都是機器扒胎作業,電路系統更是沒有經過數十年的打磨,一般維修工還真不敢說自己能完全拿下。所以,任何行業都是一樣,不把自己提升到別人難以拿下的水平,就不能算有自己的核心競爭力,一個沒有核心競爭力的經營實體,別人要拿下你,就如同探囊取物,輕而易舉!
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