導(dǎo)語(yǔ)：當(dāng)劉強(qiáng)東親自送外賣、馬云重回大眾視野時(shí)，拼多多或許需要的不只是千億利潤(rùn)，更需要黃崢的“本分”回歸。

看慣了每年618電商大戰(zhàn)，今年的有些不同。

隨著京東、淘寶等電商平臺(tái)在主站相繼開設(shè)即時(shí)零售的一級(jí)入口——秒送、閃購(gòu)，即時(shí)零售成了今年618的新寵。

淘寶閃購(gòu)618掀起“奶茶免單”、京東七鮮加碼618“擊穿價(jià)”，美團(tuán)也官宣參戰(zhàn)618，美團(tuán)閃購(gòu)強(qiáng)勢(shì)來(lái)襲。

看著各電商平臺(tái)618加碼即時(shí)零售，也不禁讓人想問(wèn)，當(dāng)下中國(guó)用戶量第一的電商平臺(tái)拼多多怎么沒有入局？

一、即時(shí)零售不單是一種趨勢(shì)，而是零售發(fā)展的下一個(gè)大勢(shì)

即時(shí)零售已然是電商之后，零售發(fā)展的新業(yè)態(tài)。

隨著電商用戶規(guī)模的逐漸觸頂，獲客成本逐步增長(zhǎng)，傳統(tǒng)電商模式已經(jīng)遇到滲透率瓶頸，零售開始尋找新的增量。

而即時(shí)零售一方面能夠發(fā)揮已有電商規(guī)模復(fù)利，另一方面也能調(diào)動(dòng)本地化供給的實(shí)時(shí)履約能力，重新定義了零售的邊界。

據(jù)商務(wù)部研究院數(shù)據(jù)，2023年我國(guó)即時(shí)零售規(guī)模達(dá)到 6500億元，同比增速為29%，預(yù)計(jì)2030年超2萬(wàn)億元。

據(jù)說(shuō)盒馬剛起步的時(shí)候，張勇曾對(duì)侯毅說(shuō)不要指望淘寶賦能，而是要盒馬把線下流量帶回線上。

但在阿里2025年一季度財(cái)報(bào)分析師電話會(huì)議上，阿里電商CEO蔣凡就提出要將淘寶用戶轉(zhuǎn)化為即時(shí)零售用戶。

這種前后截然不同的戰(zhàn)略定位，也能體現(xiàn)出當(dāng)下零售行業(yè)對(duì)于即時(shí)零售的重視程度。

今年以來(lái)拼多多一個(gè)很大的動(dòng)作就是商家端的“千億扶持”，主動(dòng)去扶持商家端，這也是拼多多的思變。

基于這種戰(zhàn)略意識(shí)，拼多多自然會(huì)注意到即時(shí)零售，而且對(duì)于拼多多而言，當(dāng)下的即時(shí)零售發(fā)展階段，與當(dāng)初拼多多電商起勢(shì)的階段很相近。

一個(gè)很反直覺的事，就是即時(shí)零售在下沉市場(chǎng)潛力很大。

早在2023年，國(guó)務(wù)院“加快發(fā)展現(xiàn)代鄉(xiāng)村服務(wù)業(yè)”相關(guān)內(nèi)容中就首次提及了即時(shí)零售，表示“全面推進(jìn)縣域商業(yè)體系建設(shè)，大力發(fā)展共同配送、即時(shí)零售等新模式”。

艾媒咨詢發(fā)布的《2025—2026年中國(guó)下沉市場(chǎng)即時(shí)配送平臺(tái)趨勢(shì)洞察報(bào)告》顯示，2024年中國(guó)即時(shí)物流用戶規(guī)模達(dá)7.99億人，同比增長(zhǎng)9.1%，預(yù)計(jì)2030年用戶規(guī)模將超10億人，下沉市場(chǎng)即時(shí)配送服務(wù)或?qū)⒂瓉?lái)重要發(fā)展機(jī)遇期。

這些趨勢(shì)是不是與當(dāng)時(shí)電商下沉的態(tài)勢(shì)很像？一二線城市逐漸飽和，重點(diǎn)開始向下沉市場(chǎng)轉(zhuǎn)移。

電商下沉的時(shí)代，在農(nóng)村淘寶們還在艱難下沉的摸索，拼多多強(qiáng)勢(shì)崛起，用獨(dú)特的模式解構(gòu)下沉電商市場(chǎng)，一舉成功殺入零售頭部市場(chǎng)，乃至成為當(dāng)下中國(guó)用戶量第一的電商平臺(tái)。

在如今即時(shí)零售逐漸下沉的趨勢(shì)，拼多多會(huì)只看著不上桌嗎？

黃崢在自述中說(shuō)：“拼多多關(guān)注的是中國(guó)最廣大的老百姓。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)未必是用戶的下沉，而是用戶拉平了，它讓最廣大的中國(guó)老百姓擁有了和一線城市一樣信息獲取的能力和交易能力。”

在這個(gè)階段入局即時(shí)零售，看起來(lái)很符合拼多多創(chuàng)始人的價(jià)值觀。那么為什么拼多多遲遲不官宣入局？

原因可能在配送上。

虎嗅商業(yè)消費(fèi)組在《劉強(qiáng)東王興：不是“兄弟”》中提到一個(gè)很有意思的事，今年一季度劉強(qiáng)東請(qǐng)了程維、王興和姚勁波喝酒，提前打了一劑競(jìng)爭(zhēng)預(yù)防針。

是的，連58同城和滴滴都防了一手，沒防拼多多，有推測(cè)這是認(rèn)為拼多多很難立刻拉起一支即時(shí)配送團(tuán)隊(duì)。

這個(gè)境遇與抖音很像，之前抖音就曾經(jīng)動(dòng)過(guò)做外賣的念頭，2024年初還屢屢傳出抖音要收購(gòu)餓了么的“緋聞”，雖然雙方都辟謠了，但還是一而再再而三的流傳不止，其中最大的流言是字節(jié)只希望保留餓了么的即時(shí)配送團(tuán)隊(duì)，但阿里希望字節(jié)承接整個(gè)餓了么團(tuán)隊(duì)。

這傳言如此甚囂之上，原因就在于當(dāng)時(shí)抖音在發(fā)力本地生活賽道，能迅速拉起來(lái)配送團(tuán)隊(duì)只能靠餓了么。

不過(guò)如今拼多多已經(jīng)有了一些配送方面的布局。

拼多多旗下多多買菜快遞代收業(yè)務(wù)已正式改為拼多多驛站，支持24小時(shí)自助取件和送貨上門服務(wù)。根據(jù)天眼查APP數(shù)據(jù)顯示，從去年開始，拼多多已然在多個(gè)省市試水驛站服務(wù)。

早在2022年，拼多多就有在北上廣深招募有能力24小時(shí)內(nèi)配送的商家，在當(dāng)時(shí)以水果、鮮花、蛋糕品類為主。

彼時(shí)還處于社區(qū)團(tuán)購(gòu)大混戰(zhàn)時(shí)期，多多買菜與極兔、三通一達(dá)等快遞企業(yè)均有合作，此次加碼拼多多驛站，有了送貨上門的能力，這也可能是逐步滲透進(jìn)即時(shí)零售的一個(gè)信號(hào)。

除了平臺(tái)自身實(shí)力外，零售行業(yè)邁向即時(shí)零售，也是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大勢(shì)所趨。

之前，我們一直強(qiáng)調(diào)電商的高速發(fā)展擠壓了線下實(shí)體零售的發(fā)展，但即時(shí)零售的發(fā)展反而是在反哺線下，這不僅符合企業(yè)的利益，也可以賦能線下經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇。

一個(gè)很有趣的案例，加油站加碼即時(shí)零售。

5月10日，中石化旗下“易捷速購(gòu)”在濟(jì)南南辛莊加能站正式開業(yè)，通過(guò)即時(shí)零售模式48小時(shí)內(nèi)，累計(jì)完成127單配送，銷售額超2700元。同樣，中石化旗下“昆侖好客”也在持續(xù)加碼即時(shí)零售模式。

諸如此類還有屈臣氏、蘇泊爾等，各行各業(yè)的線下實(shí)體店都在接入即時(shí)零售模式，即時(shí)零售帶來(lái)的增量能帶動(dòng)線下實(shí)體經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇。

線上線下雙融合，這話十年前我們用在O2O上，但直到今天的即時(shí)零售，才算真正落地。對(duì)拼多多這些零售平臺(tái)，即時(shí)零售是要挖掘的新壤，對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，即時(shí)零售也是新的機(jī)遇。

二、時(shí)代需要黃崢們

實(shí)體經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇是近幾年經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的重要旋律。

今年以來(lái)，國(guó)內(nèi)消費(fèi)潛力持續(xù)釋放，消費(fèi)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的基礎(chǔ)性作用進(jìn)一步鞏固。一季度最終消費(fèi)支出拉動(dòng)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)2.8%，其中，商品零售同比增長(zhǎng)4.6%，增速比上年全年加快1.4%。

中國(guó)的經(jīng)濟(jì)的持續(xù)向好向善的發(fā)展，實(shí)體經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步復(fù)蘇，需要國(guó)家的扶持與引導(dǎo)，也需要更多優(yōu)秀企業(yè)、優(yōu)秀企業(yè)家們的引領(lǐng)與探索。

前段時(shí)間關(guān)稅戰(zhàn)激烈的時(shí)候，馬云6年前的發(fā)言在短視頻平臺(tái)中大火，“貿(mào)易談得好，你就做點(diǎn)外國(guó)生意，貿(mào)易談不好，那就做14億人的生意。”給了不少消費(fèi)者信心。

今年劉強(qiáng)東強(qiáng)勢(shì)回歸，給外賣小哥繳五險(xiǎn)一金、親自下場(chǎng)送外賣的舉動(dòng)，也讓社會(huì)各界更多的關(guān)注到騎手群體，入局外賣也再度反哺了消費(fèi)者，讓人直呼重回2015。

就像張維迎在《重新理解企業(yè)家精神》中說(shuō)的那樣，企業(yè)家能真正推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步。

企業(yè)家是會(huì)根據(jù)自己想法去構(gòu)筑公司的人，是主動(dòng)性的輸出者。他們可能會(huì)很天馬行空，今天像做這個(gè)，明天又想干那個(gè)，但總能把別人認(rèn)為做不成的事做成。

中國(guó)優(yōu)秀的企業(yè)家對(duì)經(jīng)濟(jì)的帶動(dòng)，不僅在于商業(yè)模式的增量，還能在國(guó)際經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩的局勢(shì)下，穩(wěn)信心、穩(wěn)增長(zhǎng)。

就像稻盛和夫之于日本經(jīng)濟(jì)，稻盛和夫救活的不只是日航，還有日本的經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，帶給日本乃至全球優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)理論，給日本經(jīng)濟(jì)打了一針強(qiáng)心劑。

為什么如今大家都在呼喚企業(yè)家精神、呼喚民族企業(yè)家，還是因?yàn)樗麄兌迷鯓右I(lǐng)行業(yè)變革，有著自己的社會(huì)責(zé)任感。

宗慶后常強(qiáng)調(diào)一句話：“我不是資本家，我是企業(yè)家。”他對(duì)自己和娃哈哈的注解是“自強(qiáng)不息”，企業(yè)家越為老百姓造福，別人才會(huì)越尊重你的財(cái)富。

如今國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)可謂日新月異，剛消停的特朗普轉(zhuǎn)頭又對(duì)歐洲下手。我們需要跟多優(yōu)秀的企業(yè)家?guī)?dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)向好向善，需要這些“熟面孔”的民族企業(yè)家為中國(guó)市場(chǎng)帶來(lái)信心、帶來(lái)新的增長(zhǎng)。

能看到馬云僅重新露面就能給予阿里上下很大的信心，劉強(qiáng)東回歸親自下場(chǎng)送外賣更是讓京東成為一季度最紅企業(yè)，優(yōu)秀企業(yè)家本身就是一種力量。

相比之下黃崢如今不過(guò)40多歲，自身也并沒有陷入過(guò)什么輿論風(fēng)波，正是當(dāng)打之年，有能力也有精力為拼多多護(hù)航、為中國(guó)經(jīng)濟(jì)填瓦。

黃崢在《2021年度致股東信》中提到，自己想去做一些食品科學(xué)和生命科學(xué)領(lǐng)域的研究。

誠(chéng)然食品科學(xué)與生命科學(xué)領(lǐng)域的研究也很有意義，但當(dāng)下風(fēng)云莫測(cè)的國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)中，也許拼多多的發(fā)展更需要黃崢這個(gè)創(chuàng)始人的引領(lǐng)。

無(wú)論是即時(shí)零售風(fēng)口的暫時(shí)缺席，還是受關(guān)稅戰(zhàn)影響的Temu，拼多多最近的發(fā)展并非一帆風(fēng)順。

5月27日晚，拼多多發(fā)布2025年第一季度財(cái)報(bào)。數(shù)據(jù)顯示本季度拼多多營(yíng)業(yè)利潤(rùn)161億元，同比下降38%；歸母凈利潤(rùn)147億元，同比下降47%；調(diào)整后凈利潤(rùn)169億元，同比下降45%。

這是拼多多幾年來(lái)較為罕見的利潤(rùn)下降，這種時(shí)候如果黃崢能夠重新回歸視野，想來(lái)無(wú)論對(duì)資本市場(chǎng)還是拼多多員工，都將是一種鼓舞。

況且學(xué)術(shù)研究與企業(yè)奮斗也不矛盾，就像梁建章也熱衷于人口研究，至今個(gè)人賬號(hào)還會(huì)不斷分享一些研究心得，但攜程重大戰(zhàn)略依然有他護(hù)航，優(yōu)秀企業(yè)家的身影就是一顆定心丸。

正如黃崢訪談錄中說(shuō)那樣，“我們都是時(shí)代的產(chǎn)物嘛，就是形勢(shì)比人強(qiáng)，就是大的環(huán)境下，我們正好在這個(gè)地方，那我們就盡到自己的本分，做一些我們?cè)撟龅氖虑椤！?/strong>

如今經(jīng)濟(jì)形式需要、拼多多改變?cè)诩矗S崢能否回到那個(gè)熟悉的崗位，重新引領(lǐng)拼多多、賦能中國(guó)經(jīng)濟(jì)，做自己“該做的事”？

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另：股市有風(fēng)險(xiǎn)，入市需謹(jǐn)慎。文章不構(gòu)成投資建議，投資與否須自行甄別。