2025年5月16日，《財富》中國 ESG 影響力榜正式揭曉，沃爾沃汽車憑借其在環(huán)境、社會和治理（ESG）領(lǐng)域的卓越表現(xiàn)，再次榮登榜單。這一殊榮不僅是對沃爾沃長期堅持可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的肯定，更彰顯了其在推進(jìn)低碳轉(zhuǎn)型、踐行社會責(zé)任以及構(gòu)建透明治理體系中的領(lǐng)導(dǎo)力。

低碳制造升級，賦能綠色發(fā)展

沃爾沃汽車將低碳制造作為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，通過創(chuàng)新技術(shù)和智能管理實現(xiàn)生產(chǎn)過程的全面環(huán)保化。在中國市場，其臺州工廠與成都工廠已率先完成氣候零負(fù)荷運營目標(biāo)，這些工廠采用100%清潔能源為動力來源，同時通過引入智能能源監(jiān)控系統(tǒng)，對生產(chǎn)環(huán)節(jié)中各項設(shè)備的運行進(jìn)行精準(zhǔn)調(diào)控，有效減少能源浪費。

此外，沃爾沃還針對工業(yè)廢棄物的處理進(jìn)行了優(yōu)化。例如，通過多層級資源回收機(jī)制，將生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢金屬、廢水等進(jìn)行再加工處理，用于其他非關(guān)鍵性生產(chǎn)用途。這種循環(huán)利用模式顯著降低了生產(chǎn)對自然資源的依賴，同時減少了環(huán)境負(fù)擔(dān)，為行業(yè)樹立了高效且環(huán)保的制造示范。

供應(yīng)鏈綠色協(xié)同，“百家綠電”計劃推動減排

沃爾沃深知供應(yīng)鏈體系在實現(xiàn)低碳目標(biāo)中的重要作用，因此發(fā)起“百家綠電”計劃，與亞太地區(qū)超過100家零部件供應(yīng)商共同推動清潔能源改造。截至2024年底，該計劃累計實現(xiàn)替代51億千瓦時傳統(tǒng)電能，不僅使供應(yīng)鏈整體碳排放量有效下降，也為上下游企業(yè)提供了綠色升級的新路徑。

在材料循環(huán)方面，沃爾沃始終保持行業(yè)領(lǐng)先地位。例如，與供應(yīng)鏈合作伙伴一起建立鋁材閉環(huán)回收體系，實現(xiàn)車用6XXX系列鋁合金的無降級重復(fù)使用。此外，在鋼材領(lǐng)域，沃爾沃通過廢鋼回收技術(shù)優(yōu)化生產(chǎn)流程，大幅提升鋼材的二次利用效率。這種供應(yīng)鏈端的創(chuàng)新實踐不僅提高了資源利用率，也體現(xiàn)了沃爾沃對生態(tài)保護(hù)的長期承諾。

電氣化布局穩(wěn)步推進(jìn)，引領(lǐng)新能源未來

沃爾沃汽車明確提出，到2025年底電氣化車型銷售占比提升至50%-60%的目標(biāo)，并通過集中資源投入與技術(shù)突破，加速向新能源轉(zhuǎn)型。在這一過程中，沃爾沃特別關(guān)注動力電池的全生命周期管理，與供應(yīng)鏈伙伴共同探索從原材料提取到產(chǎn)品報廢后的閉環(huán)回收機(jī)制。

例如，通過先進(jìn)的稀有金屬提取技術(shù)，沃爾沃成功將廢舊電池中的鎳、鈷及鋰等金屬提煉出來，并用于新電池的制造。這不僅減少了對礦產(chǎn)資源的開采需求，同時避免了廢棄電池對環(huán)境造成的潛在污染風(fēng)險。這種閉環(huán)管理模式為新能源汽車行業(yè)解決電池回收難題提供了重要參考，也進(jìn)一步鞏固了沃爾沃在電氣化領(lǐng)域的行業(yè)領(lǐng)先地位。

健康駕乘理念再升級，打造舒適用車體驗

沃爾沃汽車秉持“健康優(yōu)先”的研發(fā)理念，通過嚴(yán)格管控車輛內(nèi)飾材料及空氣質(zhì)量，為消費者創(chuàng)造北歐森林般純凈的駕駛空間。沃爾沃主動將禁限用物質(zhì)范圍擴(kuò)大至6000余種，比行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格數(shù)倍以上，以確保車內(nèi)環(huán)境不含任何有害化學(xué)物質(zhì)。

同時，沃爾沃開發(fā)并應(yīng)用了智能空氣過濾系統(tǒng)（IAQS），能夠?qū)崟r檢測并去除空氣中的有害顆粒和揮發(fā)性有機(jī)化合物（VOC）。這種細(xì)致入微的技術(shù)設(shè)計不僅滿足了用戶對健康駕乘的更高期待，也為行業(yè)重新定義車內(nèi)環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)提供了借鑒。

社會責(zé)任踐行，強(qiáng)化品牌人文關(guān)懷

沃爾沃汽車致力于通過公益行動傳遞品牌溫度，展現(xiàn)企業(yè)公民責(zé)任。2024年推出的“AED道路使者聯(lián)盟”項目，集中力量推廣急救設(shè)備的普及與急救知識教育，為多個城市的公共場所增加了生命安全保障。同時，“小紅馬安全教育公益行動”實現(xiàn)了交通安全知識的廣泛傳播，通過緊貼實際的課程設(shè)計，讓眾多中小學(xué)生在輕松氛圍中掌握基本的安全常識。這一項目至今已覆蓋200余節(jié)課程，惠及超3萬名學(xué)生，為未成年人安全成長貢獻(xiàn)了積極力量。

這些公益實踐不僅強(qiáng)化了沃爾沃汽車的社會形象，也讓品牌與用戶之間形成了更深的情感連接。沃爾沃通過實際行動，為更多人創(chuàng)造價值的同時，也展示了可持續(xù)發(fā)展下的企業(yè)擔(dān)當(dāng)。

構(gòu)建科學(xué)治理體系，樹立行業(yè)規(guī)范標(biāo)桿

為了確保可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的落地實施，沃爾沃汽車通過設(shè)立專門的可持續(xù)發(fā)展部門及跨職能團(tuán)隊，形成覆蓋研發(fā)、采購到生產(chǎn)的全鏈條治理體系。公司明確制定了中長期目標(biāo)，例如到2025年底實現(xiàn)單車二氧化碳排放量較2018年減少30%-35%，高級管理層女性比例逐年提升等具體指標(biāo)。這些數(shù)據(jù)驅(qū)動的目標(biāo)既具備可操作性，也提升了企業(yè)內(nèi)部執(zhí)行力。

同時，沃爾沃嚴(yán)格遵循全球報告倡議標(biāo)準(zhǔn)（GRI）及歐盟《企業(yè)可持續(xù)發(fā)展報告指令》（CSRD），每年發(fā)布經(jīng)過第三方審計的ESG報告，詳盡披露企業(yè)在氣候行動、資源管理及社會責(zé)任方面的進(jìn)展。這種透明化的治理方式不僅增強(qiáng)了利益相關(guān)方的信任，也為行業(yè)規(guī)范化發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。

持續(xù)引領(lǐng)行業(yè)變革，開創(chuàng)低碳未來

沃爾沃此次榮登《財富》中國 ESG 影響力榜，是對其多年踐行可持續(xù)發(fā)展理念的高度認(rèn)可。從綠色生產(chǎn)到材料循環(huán)，從電氣化轉(zhuǎn)型到社會責(zé)任履行，沃爾沃用實際行動詮釋了如何在商業(yè)成功的同時，推動社會與環(huán)境的積極改變。

展望未來，沃爾沃汽車將繼續(xù)聚焦科技創(chuàng)新與責(zé)任落實，以低碳轉(zhuǎn)型為核心驅(qū)動，深化綠色技術(shù)研發(fā)，并攜手行業(yè)合作伙伴，共同推動更加環(huán)保、智能的人車生態(tài)。沃爾沃始終以長遠(yuǎn)視角看待發(fā)展，用切實行動開啟出行產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)新篇章，為全球低碳經(jīng)濟(jì)建設(shè)貢獻(xiàn)更多力量。