作者丨畢亞軍

很久不談萬科的王石，昨天發(fā)朋友圈，表示自己正在嘗試與萬科決策層建立聯(lián)系，為萬科的平穩(wěn)過渡，為保護(hù)廣大投資者、萬科合作伙伴、13萬員工的福祉而盡所能。

他說，在外界看來，王石就是萬科，萬科就是王石。他說他認(rèn)可這種說法。萬科公司是他創(chuàng)建的、萬科的制度是他建立的、團(tuán)隊(duì)是他培養(yǎng)的、接班人是他選擇的。所以，豈能推卸對萬科應(yīng)盡的責(zé)任呢？”

此外，他也順便回顧了一下，自己如何在創(chuàng)辦萬科之后，放棄巨大利益的一幕幕往事。比如，當(dāng)年放棄的股份價(jià)值超過50億，后來捐給清華大學(xué)。比如，自己多少年沒有從萬科分紅中拿一分錢等等。

王先生說，在名和利之間，他選擇了名。

怎么看王總這個(gè)朋友圈呢，就一點(diǎn)，但這點(diǎn)很重要。

這一點(diǎn)就是：創(chuàng)建了萬科公司、萬科制度，培養(yǎng)了萬科團(tuán)隊(duì)，選拔了萬科接班人，到現(xiàn)在還認(rèn)為萬科就是他本人，他本人就是萬科的王石先生，已經(jīng)無法和萬科現(xiàn)在的決策層保持聯(lián)系了，而只能嘗試去建立聯(lián)系。

對，王石，只能嘗試。

也就是，幾乎連個(gè)名都在那里不太好留了。

大家一定以為王石那是多么厲害的人，其實(shí)也不過如此吧。

他做得出世界第一的企業(yè)，登得上世界最高峰珠穆朗瑪，能在當(dāng)爺爺?shù)哪挲g當(dāng)?shù)昧税职郑珔s無法和自己創(chuàng)辦的公司正常聯(lián)系。

我想，這一定不是手機(jī)信號(hào)的問題，而是有其他信號(hào)問題。

歡迎關(guān)注【華商韜略】，識(shí)風(fēng)云人物，讀韜略傳奇。