2025年第一季度,中國(guó)乘用車(chē)市場(chǎng)上演了戲劇性一幕:在整體銷(xiāo)量同比微增3.2%的背景下,大六座SUV細(xì)分市場(chǎng)卻以87%的同比增速狂飆突進(jìn)。
深藍(lán)S09、問(wèn)界M8、騰勢(shì)(參數(shù)丨圖片)N9、領(lǐng)克900等多款新品在90天左右的時(shí)間內(nèi)密集上市,這種“飽和式攻擊”背后,折射出車(chē)企對(duì)家庭消費(fèi)升級(jí)的集體押注。
很明顯,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)大六座SUV正在從出行工具進(jìn)化為移動(dòng)生活空間,而大六座SUV的細(xì)分市場(chǎng)也正在成為一條擁擠的黃金賽道。
市場(chǎng)突如其來(lái)的變化不得不讓我們首先想到了理想汽車(chē)。
理想汽車(chē)目前在售5款車(chē)型,其中L系列4款車(chē)型(L6\L7\L8\L9)都是理想汽車(chē)的主銷(xiāo)產(chǎn)品,也都是大六座SUV車(chē)型。
理想汽車(chē)2024年全年銷(xiāo)量50.45萬(wàn)輛,力克問(wèn)界坐上中國(guó)新勢(shì)力銷(xiāo)冠王座,正是憑借大六座SUV車(chē)型的集體發(fā)威。
如今,當(dāng)所有的變化似乎都沖著“自己”來(lái)的時(shí)候,理想汽車(chē)該如何守住真元,繼續(xù)自己的得道之旅?
01
不妨先厘清市場(chǎng)爆發(fā)的底層邏輯,把為什么在跨入2025年這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)之后,大六座SUV,特別是智能電混大六座SUV爆發(fā)的原因找到。
營(yíng)銷(xiāo)學(xué)認(rèn)為,哪里有需求,哪里就有市場(chǎng)。
需求端。
來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局2025年1月數(shù)據(jù)顯示,截至2024年底三孩家庭占比達(dá)18.7%,較2020年提升9.2個(gè)百分點(diǎn)。
另外,J.D.Power 2025中國(guó)消費(fèi)者調(diào)研結(jié)果表明,30-45歲中產(chǎn)家庭購(gòu)車(chē)預(yù)算中,空間舒適性權(quán)重從2020年的23%升至2025年的41%。
也就是說(shuō),需求端顯示,人口結(jié)構(gòu)的變化和消費(fèi)理念的升級(jí),提升了大六座SUV產(chǎn)品的需求度。
產(chǎn)品端則體現(xiàn)為技術(shù)迭代的臨界點(diǎn)得到突破,以及產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同進(jìn)化。
比如,增程系統(tǒng)效率得到躍升。
深藍(lán)超級(jí)增程2.0的熱效率達(dá)42.5%,饋電油耗僅5.8L/100km。問(wèn)界M8的增程器熱效率突破44.8%,虧電油耗低至6.6L/100km。
其搭載的巨鯨增程電池平臺(tái)支持15分鐘快速完成SOC 20%-80%補(bǔ)能。
插混技術(shù)得到體系化進(jìn)階。
騰勢(shì)N9是易三方技術(shù)平臺(tái)+云輦-A雙腔空氣懸架+天神之眼-B智駕輔助系統(tǒng)聯(lián)袂締造;
而領(lǐng)克900則基于全新SPA Evo大型全域電混架構(gòu)開(kāi)發(fā),疊加Super AI數(shù)字底盤(pán)與千里浩瀚智駕輔助系統(tǒng),并在雙高通8295芯片驅(qū)動(dòng)下兌現(xiàn)算力霸權(quán)與感官平權(quán)。
產(chǎn)業(yè)鏈領(lǐng)域,主要體現(xiàn)為技術(shù)升級(jí)和成本下降同時(shí)進(jìn)行。
比如時(shí)下流行的空氣懸架。2020年,空懸還主要依賴(lài)進(jìn)口;2025年國(guó)產(chǎn)化率高達(dá)75%,行業(yè)成本率降低了58%;
還有,2020年域控制器約為30TOPS算力水平,2025年則提升至200TOPS算力水平,反觀成本還下降了30%以上。
所以,其實(shí)市場(chǎng)邏輯特別純粹。你有需求,而我剛剛好可以在成本可控的前提下,很好地滿(mǎn)足需求。一旦這層窗戶(hù)紙捅破,同品類(lèi)產(chǎn)品就會(huì)蜂擁而至。
02
事實(shí)上,在智能混動(dòng)大六座SUV這條賽道上,理想汽車(chē)盡管年輕,但依然不能抹殺它作為品類(lèi)開(kāi)創(chuàng)者的身份。
理想是第一個(gè)將“家”的概念和大六座SUV的產(chǎn)品設(shè)計(jì)聯(lián)系起來(lái)的汽車(chē)品牌。
這就如同之前有橡皮擦,也有鉛筆,但帶橡皮擦鉛筆的出現(xiàn)仍然極大提升了學(xué)習(xí)與繪畫(huà)的效率,成為現(xiàn)代文具的經(jīng)典組合。
然而,如今理想汽車(chē)這個(gè)年輕的前輩卻不得不面臨戰(zhàn)略級(jí)的挑戰(zhàn)。
所謂“戰(zhàn)略級(jí)的挑戰(zhàn)”,是指競(jìng)品已然形成矩陣,并展開(kāi)立體式的“圍剿”,著重體現(xiàn)為三個(gè)維度。
其一是價(jià)格錨定戰(zhàn),深藍(lán)S09以22.99萬(wàn)起售價(jià)(經(jīng)銷(xiāo)商報(bào)價(jià))直接切割L6市場(chǎng),這應(yīng)該是比此前零跑C16來(lái)得更精準(zhǔn)的價(jià)格對(duì)標(biāo)。
其二是技術(shù)卡位戰(zhàn),比如領(lǐng)克900、騰勢(shì)N9二者皆具備的“蟹行模式”攻克了狹窄車(chē)位痛點(diǎn),而這恰好對(duì)車(chē)身長(zhǎng)度超5米的大車(chē)而言,又顯得特別重要。事實(shí)上,前者是Super AI數(shù)字底盤(pán)集成后輪±10°矢量后輪轉(zhuǎn)向技術(shù)得到應(yīng)用,后者則是來(lái)自易三方技術(shù)平臺(tái)的強(qiáng)大實(shí)力。
其三是場(chǎng)景創(chuàng)新戰(zhàn),問(wèn)界M8的移動(dòng)會(huì)議室模式搶占商務(wù)場(chǎng)景,通過(guò)鴻蒙電腦實(shí)現(xiàn)跨終端辦公,一場(chǎng)決勝千里之外的商務(wù)會(huì)議說(shuō)來(lái)就來(lái)。而領(lǐng)克900的二排550mm超長(zhǎng)滑軌和180°電動(dòng)旋轉(zhuǎn)座椅,以及“對(duì)坐模式”同樣帶來(lái)了商務(wù)會(huì)議可能性。
所以,這些后來(lái)者們真的是把后發(fā)優(yōu)勢(shì)彰顯得淋漓盡致,加之本來(lái)都是大廠出身,師出名門(mén)之下,個(gè)個(gè)功力不凡。
而這一刻,理想汽車(chē)核心數(shù)據(jù)的預(yù)警信號(hào)已經(jīng)出現(xiàn)。
咨詢(xún)公司調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,理想L系車(chē)主復(fù)購(gòu)率從2024年的65%降至2025Q1的53%。降幅其實(shí)不算太大,不過(guò)也正好反映出不是理想L系列不夠好,而是好產(chǎn)品的選擇面正在不斷擴(kuò)大。
當(dāng)然,也不可回避,亟待更新迭代的理想L系列的確也出現(xiàn)了配置競(jìng)爭(zhēng)力滑坡的現(xiàn)象。比如,2025年新品激光雷達(dá)搭載率達(dá)92%,理想仍保持選裝策略。
2025年1-4月,理想汽車(chē)以126803輛位列新勢(shì)力銷(xiāo)量排名第三。有消息稱(chēng)理想汽車(chē)內(nèi)部將今年全年排產(chǎn)目標(biāo)由此前的70萬(wàn)輛調(diào)整至64萬(wàn)輛。
具體到各款車(chē)型,特別是4月份銷(xiāo)量下滑明顯。
理想L9月銷(xiāo)量滑落到4000輛以下,2025年累計(jì)銷(xiāo)量幾乎腰斬;
理想L8月銷(xiāo)量5000輛左右,累計(jì)銷(xiāo)量下滑三分之一;
理想L7月銷(xiāo)量8000多輛,累計(jì)銷(xiāo)量下滑超30%;
主力車(chē)型理想L6,月度銷(xiāo)量維持在1.8萬(wàn)輛以上水平,但相比去年剛上市后2.5萬(wàn)輛的巔峰銷(xiāo)量,下滑也較為明顯。
所以,理想汽車(chē)必然采取戰(zhàn)略破局。
03
既然競(jìng)品是立體式的圍剿,那么理想汽車(chē)的反攻也必將是多方面、多層次的開(kāi)展。
首先是核心產(chǎn)品的集體煥新。
2025年5月8日,理想汽車(chē)正式發(fā)布L系列智能煥新版,涵蓋理想L6、L7、L8和L9四款車(chē)型。
此次升級(jí)聚焦外觀造型、底盤(pán)、輔助駕駛、智能座艙等方面??芍^每一顆螺絲的更換,都是為了應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的變化。
大概率,L系列智能煥新之后,價(jià)格還有小幅下調(diào)?!凹恿拷祪r(jià)”之后的L系列將試圖重新奪回市場(chǎng)霸主地位。
其次是產(chǎn)品組合的重構(gòu)。
理想i8即將上市,是理想汽車(chē)純電技術(shù)路徑二次突圍的重要標(biāo)志。在之前理想MEGA首次折戟之后,理想為i8的上市做出了更充分的準(zhǔn)備。
5月20日,理想汽車(chē)宣布其超級(jí)充電站累計(jì)上線數(shù)突破2300座,從第1座到第2300座用時(shí)也就兩年多一點(diǎn)。預(yù)計(jì)在理想i8發(fā)布時(shí),將在全國(guó)范圍內(nèi)建設(shè)超過(guò)2500座理想超充站。
在此期間,理想超充樁數(shù)量也突破了12500根,城市理想超充站突破1400座。
當(dāng)然,除了純電突圍之外,還有智能升維。
公開(kāi)消息顯示,在理想汽車(chē)在100億人民幣的研發(fā)投入中,有一半被分配給了AI領(lǐng)域,尤其是理想汽車(chē)全自研多模態(tài)認(rèn)知大模型Mind GPT原始基座模型的研發(fā)。
目前Mind GPT可實(shí)現(xiàn)語(yǔ)音指令98%的意圖識(shí)別準(zhǔn)確率,居于頭部。
另外,用戶(hù)運(yùn)營(yíng)已然進(jìn)入深水區(qū)。
相信理想汽車(chē)也會(huì)在家庭會(huì)員體系,以及場(chǎng)景化OTA等方面做出優(yōu)化和專(zhuān)項(xiàng)推送。以此作為產(chǎn)品迭代、技術(shù)升維、基礎(chǔ)設(shè)施完善等的有力補(bǔ)充。
所以,其實(shí)理想汽車(chē)的戰(zhàn)斗力依然強(qiáng)悍,底牌不少。
本質(zhì)上講,這一切有賴(lài)于理想汽車(chē)長(zhǎng)期建立起來(lái)的用戶(hù)優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)。只有在這個(gè)基礎(chǔ)上,理想汽車(chē)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)才有更大的發(fā)揮空間。
正是因?yàn)槿绱?,理想L9在“家庭出行安全感”指標(biāo)上仍保持9.2分的高位(滿(mǎn)分10分)。
這或許揭示了終極競(jìng)爭(zhēng)維度——當(dāng)技術(shù)參數(shù)趨同,情感聯(lián)結(jié)將成為最后的護(hù)城河。
正如李想所言,理想是一家人工智能企業(yè),我們要做的不是汽車(chē)的智能化,而是人工智能的汽車(chē)化,并將推動(dòng)人工智能普惠到每一個(gè)家庭。
理想汽車(chē)的戰(zhàn)略定力還在,后續(xù)就值得期待。
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