我的小伙伴問我：老板，你為啥要做自媒體啊，這個時間可以多研究開發客戶，做業務。

寫作是一個輸出的過程，我把對于商業、職場、社會的觀察經過思考，轉化成文字分享出來（以后會做視頻），也是增進了大家對我的了解和認可，我也收到了一些候選人的反饋，總體還是增益了自己獵頭的主業。

我發現一個有趣的現象：越來越多的企業家、高管選擇擁抱自媒體，在公眾面前展示自己，與用戶對話，而不是在傳統媒體面前展示“偉光正”的一面。今天為大家盤點4位我在看的企業家/高管博主：

第一位：紅衣大叔周鴻祎

抖音粉絲1644.5萬，B站粉絲67.8萬，小紅書粉絲57.6萬

周鴻祎，PC時代創業的互聯網老兵，安全領域的絕對大佬，互聯網雷軍觀察家。不同于同輩雷軍、東哥在互聯網上主要是公關形象，有團隊的宣傳。紅衣大叔在網上沖浪的活人感是比較強的，這也是我比較喜歡看他視頻的原因：

紅衣大叔的視頻，除了別人給他拍出行活動，他自己一個人也會對著手機視頻念叨，想聊什么就聊什么，固定機位懟臉的形象被網友調侃像人機。

我入坑周鴻祎的第一個視頻，是講如何在找投資人的時候寫PPT的。紅衣大叔的內容很廣，會講新能源智能網聯汽車、講網絡安全，AI的趨勢等。

他講過360是如何幫助國家機構抵御境外網絡襲擊的，定位境外的網絡攻擊找到始作俑者為什么困難，也會經常給自己家的納米AI植入廣告，讓大家用納米AI搜索內容（不好意思我用騰訊元寶，哈哈）。

這樣的大佬都親自下場給自家產品做宣傳，我們還有什么理由不努力呢？

大家會在彈幕、評論區調侃：下載360會捆綁軟件，哪吒汽車目前的困境，他啥時候跟雷軍約架（自媒體還是雷總的流量大，要蹭雷總的流量，嘎嘎）。也沒有刪評、控評的行為，還是挺好玩的。

第二位：仰望汽車胡曉慶

抖音粉絲27.7萬，B站粉絲5.5K，小紅書粉絲2.7K

如果不是在網上刷到了胡曉慶總，實在是想象不到，出品了國內首臺百萬級豪車的比亞迪仰望，總經理竟然是一位干練短發身材瘦小的女子。

胡曉慶，2007年加入比亞迪后從品牌公關崗位起步，深耕企業18年，逐步晉升為高端品牌負責人。

胡曉慶總的號沒有什么網感，主打就是一個勤勤懇懇的互聯網推廣銷售員，帶大家體驗仰望系列產品的新科技與駕乘感受。

對汽車感興趣的朋友們可以關注一下，感受一下擁有龐大技術魚池的比亞迪，能給大家帶來哪些驚喜。

第三位：立白副總裁許曉東

抖音粉絲3.8K，B站粉絲7.9K，小紅書粉絲754

許曉東自1996年加入立白集團，從首任總經理秘書逐步晉升至黨委書記、副總裁，并兼任企業公益領頭人和首席對外發言人。

許總除了年齡，是不是還挺符合網文與短劇中對于霸道總裁的塑造的：身高180+，雕刻大理石般的肌肉。這是真總裁，當然沒有言情小說中那么年輕啦，有網友評論他是老年版燕雙鷹，哈哈哈。

許總曾經膝蓋做過大手術，為了挑戰自己參加了健美比賽，并且獲得了第二名的好成績。

現在做自媒體賬號主要是宣傳健康對人生活的重要性，鼓勵大家健身，也會宣傳立白自家產品，還給評論區網友抽獎送了洗衣液，可惜我沒有中獎。

網友調侃立白什么時候出蛋白粉，博主還認真回復說：立白不會出蛋白粉，洗衣粉也不能喝。一臉的認真，哈哈。

不知道這個賬號是不是本人在運營，賬號不太懂互聯網的玩法，不像專業的互聯網運營。

海爾周云杰：

抖音粉絲136萬，B站粉絲759，小紅書粉絲14萬

周云杰自1988年加入海爾，從車間技術員逐步晉升為集團掌門人，2021年接任張瑞敏成為海爾董事局主席。

這是一位被雷總帶火的大佬，人代會上因嚴肅表情與雷軍的親和笑容形成對比，被網友戲稱為“雷總背后的怨種助理”。

海爾的自媒體團隊非常有嗅覺，連夜給周總注冊了賬號，旗下各品牌還一起聯動，大家一起喊老板好，非常的有意思。

視頻質量比較高，有專門的自媒體團隊操刀，自媒體矩陣也是玩得66的。

可以看到一個傳統制造業，是怎樣擁抱互聯網，怎樣去接近互聯網用戶的。

寫在最后：

一個人的成功不能完全復制，一個人成功的過程也未必可以都能攤開給人看。

但是多看看商業大佬的號，看看他們都在做什么，總比看一些造假博流量或者低俗的段子強。

自媒體時代拉近了企業、企業主/高管與用戶的距離，過往投放廣告最有效的方式是競爭央視的標王，單方面輸入廣告內容，新聞聯播前3分鐘最貴。

而自媒體的傳播更具有偶然性、隨機性，也更鮮活，更有互動性，多看看這些商業大佬都在干嘛，還是挺有意思的，他們之中你最pick誰呢？

大家還有其他推薦嗎，可以在評論區留言給我，我去關注一下。