原標題： 王石“歸來”能否改寫萬科命運？

近日，萬科創始人王石在朋友圈的一番言論，猶如投入財經與地產領域的一顆重磅炸彈，迅速成為輿論焦點。這位與萬科緊密相連的傳奇人物，在萬科深陷困境之時，公開表示將嘗試與決策層建立聯系，助力萬科平穩過渡，這番表態不僅彰顯了他對萬科的深厚情感與責任擔當，更引發了外界對萬科未來走向的諸多猜測與討論。

回顧王石與萬科的過往，堪稱一部中國房地產行業的奮斗史。1984 年，王石創立萬科，憑借卓越的商業眼光和管理才能，將其從一個名不見經傳的小公司，逐步打造成為行業領軍企業。在他的帶領下，萬科建立起完善的制度體系，培養出一支精英團隊，還率先完成股份制改革，為企業發展奠定堅實基礎。2017 年，王石退任董事會主席，將接力棒交給郁亮，彼時的萬科已在行業內占據重要地位。

然而，近年來房地產市場風云變幻，行業下行壓力劇增，萬科也難以獨善其身。2024 年，萬科遭遇了自 1991 年上市以來的首次年度虧損，歸母凈利潤虧損超 490 億元，流動性陷入階段性困境。巨額債務到期、市場信心不足等問題接踵而至，盡管大股東深圳地鐵集團多次出手相助，今年已累計提供近 120 億元借款，但萬科的危機仍未解除，2025 年到期債務超 1580 億元，一季度仍虧損 62.46 億元 ，其未來發展充滿挑戰。

在此關鍵時刻，王石的“回歸”意愿備受矚目。從情感層面來看，萬科如同他精心培育的孩子，如今深陷困境，他自然難以坐視不理。從責任角度而言，王石對萬科有著深厚的歸屬感，他坦言萬科是自己創建，制度、團隊、接班人都與他密切相關，因此他認為自己有責任在危難時刻伸出援手。早在 2023 年，萬科現金流緊張時，他就主動放棄千萬退休金，與公司共克時艱，這份擔當令人敬佩。

王石的回歸，對于處于困境中的萬科來說，無疑是潛在的“強心劑”。在企業內部，他擁有極高的威望和深厚的影響力，熟悉萬科的企業文化和運營模式，能夠有效凝聚團隊力量，提升員工士氣，促進內部高效協作。在外部資源整合方面，王石在商業領域積累了廣泛的人脈和良好的聲譽，他的回歸有望吸引更多投資者關注，為萬科帶來資金支持和信用背書，緩解資金壓力，助力項目推進和債務償還。

從行業發展的角度來看，王石回歸萬科這一事件，其影響或許不僅局限于萬科本身。如果他能夠成功帶領萬科走出困境，這將為處于寒冬中的中國房地產行業提供寶貴經驗和借鑒，增強行業信心；反之，若未能達到預期效果，也將引發人們對企業傳承、危機應對等問題的深入思考。

當然，王石回歸之路并非一帆風順。當前房地產市場環境復雜多變，消費者信心恢復緩慢，行業競爭愈發激烈，這些都給萬科的未來發展帶來諸多不確定性。王石需要迅速了解萬科當前面臨的具體問題，制定切實可行的解決方案，并有效協調各方資源推動方案實施。同時，他還需妥善處理與現有管理層的關系，避免因權力分配等問題引發內部矛盾。

無論最終結果如何，王石在萬科危難時刻挺身而出的舉動，都值得我們關注和思考。他的回歸究竟能否成為萬科的“定海神針”，助力其渡過難關，續寫商業傳奇？讓我們拭目以待。