最近有個(gè)新聞引起很多人的關(guān)注,那就是物業(yè)費(fèi)下調(diào)的事情。
人人都吐槽物業(yè)費(fèi)高,沒想到金華三江都薈物業(yè)反而打響了降價(jià)第一槍!
高層住宅物業(yè)費(fèi)從3.2元/㎡/月降到1.8元/㎡/月。
公寓物業(yè)費(fèi)從3.8元/㎡/月降至1.8元/㎡/月。
車位管理費(fèi)下調(diào)至40元/月。
老姜想過物業(yè)費(fèi)降價(jià)最多5毛1塊這樣降,沒想到三江都薈物業(yè)直接掀桌子了,日子不過了?
最多直接降了2元/㎡/月,假設(shè)你100㎡的房子,本來一年需要繳納4560元,現(xiàn)在只要2160元了。
好家伙,簡(jiǎn)直是活菩薩,直接為業(yè)主省去2400元,是一筆不小的錢了。
這下就引起了其他小區(qū)業(yè)主眼紅了,三江都薈物業(yè)費(fèi)到底怎么做到下調(diào)的?
了解到:三江都薈物業(yè)費(fèi)下調(diào)并不是業(yè)主主動(dòng)提起的,而是物業(yè)公司主動(dòng)下調(diào)。
下調(diào)物業(yè)費(fèi)就是為了續(xù)約!
簡(jiǎn)單來說,想通過打折來加速收繳物業(yè)費(fèi),以降低解聘之后的損失。
所以說并不是物業(yè)公司良心發(fā)現(xiàn)了,而是另有所求!
最近,“物業(yè)費(fèi)降價(jià)”成了熱門話題,連《人民日?qǐng)?bào)》都接連發(fā)文關(guān)注,直指物業(yè)亂收費(fèi)、服務(wù)差等問題。
不少網(wǎng)友拍手叫好:“早該治治了!”,于是各地開始掀起一股物業(yè)降價(jià)潮。
武漢硚口區(qū)的 “江山如畫八期”,自 2025 年 1 月 1 日起,小區(qū)物業(yè)費(fèi)由 3 元 /㎡/ 月直接降至 1.6 元 /㎡/ 月,降幅高達(dá) 47% 。
甚至現(xiàn)在針對(duì)空置房,江蘇就有城市官宣物業(yè)費(fèi)只需要繳納70%!
還有甘肅省蘭州新區(qū),2024 年 6 月份就規(guī)定,要是房子連續(xù) 6 個(gè)月沒人住,業(yè)主寫個(gè)申請(qǐng),物業(yè)費(fèi)就能減免一半。
據(jù)統(tǒng)計(jì),無錫、宿遷、揚(yáng)州、長(zhǎng)沙等至少有 15 個(gè)城市都出臺(tái)了空置房物業(yè)費(fèi)打折的政策。
一場(chǎng)由業(yè)主舉旗、政策撐腰、市場(chǎng)博弈帶來的降價(jià)潮正席卷大江南北?,F(xiàn)在,全國(guó)已經(jīng)有10多個(gè)城市加入了“物業(yè)費(fèi)打折大軍”。
你會(huì)發(fā)現(xiàn),當(dāng)下的房地產(chǎn)市場(chǎng)下行階段,就連物業(yè)公司都開始進(jìn)入內(nèi)卷時(shí)代,紛紛降低物業(yè)費(fèi),甚至直接推出“0物業(yè)費(fèi)”模式!
現(xiàn)在這種好事終于落到老百姓的頭上了?
在金華發(fā)現(xiàn)這股降價(jià)潮似乎來得有些晚了,不算老舊小區(qū),像樣的品質(zhì)小區(qū),三江都薈似乎是第一個(gè)帶頭降的。
那么這股降價(jià)潮會(huì)席卷到金華小區(qū)上嗎?老姜發(fā)現(xiàn)金華普遍高檔小區(qū)都要接近3元/㎡/月。
新小區(qū)的物業(yè)費(fèi)更是高到全部都是3元/㎡/月以上,令買家直呼“吃不消”!
所以該如何才能下調(diào)自家如此之高的物業(yè)費(fèi)呢?
想要像三江都薈物業(yè)一樣為了續(xù)約降價(jià)可能性幾乎比較小,不如主動(dòng)出擊,把高價(jià)物業(yè)費(fèi)“打”下來!
你覺得自家小區(qū)的物業(yè)費(fèi)到底多少合適?
3塊,2塊,甚至1塊?
很多業(yè)主吐槽的是,自家小區(qū)物業(yè)費(fèi)3塊多,但服務(wù)意識(shí)根本跟不上,業(yè)主們花錢真的找氣受!
但我認(rèn)為:價(jià)格固然很重要,但一味的征求價(jià)格低,反而對(duì)于小區(qū)來說會(huì)有影響,質(zhì)量和服務(wù)才是最重要的。
你想,價(jià)格再低,低到物業(yè)都雇不起人了,小區(qū)還怎么維持,不現(xiàn)實(shí)。
活兒得有人干,而且要干得好,物業(yè)管理有序,讓業(yè)主有尊重感和被服務(wù)感,才能給小區(qū)帶來強(qiáng)大的支撐。
如果你是老小區(qū)影響可能不是很大大,但是那種新小區(qū)和次新小區(qū)或者豪宅,物業(yè)帶給業(yè)主服務(wù)水平是不一樣的。
俗話說一分錢干一分事,你總不能花一分錢讓別人干十分事吧。
而且物業(yè)費(fèi)下調(diào)的背后并沒有那么簡(jiǎn)單,并不是認(rèn)為只是錢多錢少的問題。
最直接的影響就是服務(wù)降格、人員減配!
物業(yè)費(fèi)降價(jià)后,到底還能不能按照原本的承諾執(zhí)行?
就比如三江都薈物業(yè)費(fèi)打了五折后,你能保證他們的物業(yè)服務(wù)始終如一嗎?
把這個(gè)問題反過來想一想:
如果三江都薈現(xiàn)在的物業(yè)公司做得好,為什么還要通過降價(jià)來續(xù)約?
說白了就是服務(wù)不好,引起業(yè)主不滿了,想通過降價(jià)來拉一波民心。
有些業(yè)主一看,自己一年能少出2000多塊錢,說不定就會(huì)改變主意讓原物業(yè)公司繼續(xù)干下去。
記住一句話:羊毛出在羊身上。
如果通過降價(jià)造成的物業(yè)服務(wù)質(zhì)量下滑,那么對(duì)業(yè)主來說又是一段有苦難言的日子。
所以建議:千萬不要盲目跟風(fēng)要求物業(yè)公司降價(jià),只有好服務(wù),才能配得上好房子!
小區(qū)物業(yè)水平在以后二手房買賣中也是買家非常看好的一個(gè)點(diǎn),好的物業(yè)公司絕對(duì)能夠讓你賣得上價(jià)錢。
還是那句話,大家賺錢都不容易,自家小區(qū)物業(yè)出現(xiàn)不滿意那就換,不要一味的去找物業(yè)費(fèi)低的物業(yè)公司,而是找到適合自家小區(qū)的物業(yè)公司。
適合自己的才是最重要的,你們覺得呢?
更換物業(yè)公司的第一步,可不是在業(yè)主群里激情開麥!而是要是將業(yè)主們的意愿轉(zhuǎn)化為合法的行動(dòng)。
物業(yè)合同屬于服務(wù)合同,業(yè)主可依據(jù)《民法典》第946條,提前60日書面通知解除合同,無需物業(yè)同意。
根據(jù)《民法典》第 278 條規(guī)定,更換物業(yè)公司屬于業(yè)主共同決定的事項(xiàng),需滿足特定的表決要求:
應(yīng)當(dāng)由專有部分面積占比三分之二以上的業(yè)主且人數(shù)占比三分之二以上的業(yè)主參與表決,并且參與表決專有部分面積過半數(shù)的業(yè)主且參與表決人數(shù)過半數(shù)同意。
這意味著,業(yè)主們首先需要團(tuán)結(jié)起來,收集足夠數(shù)量的簽名,表達(dá)更換物業(yè)公司的意愿。
接下來,要組織召開業(yè)主大會(huì)。
如果小區(qū)已成立業(yè)主委員會(huì),那么由業(yè)主委員會(huì)負(fù)責(zé)召集業(yè)主大會(huì);若尚未成立業(yè)主委員會(huì),20% 以上的業(yè)主可以聯(lián)名向街道辦事處或鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府提出申請(qǐng),請(qǐng)求協(xié)助召開臨時(shí)業(yè)主大會(huì)。
要注意:業(yè)主大會(huì)是決策機(jī)構(gòu),業(yè)委會(huì)是執(zhí)行機(jī)構(gòu)。
未成立業(yè)委會(huì)的小區(qū)更換物業(yè)難度極大。
由街道辦牽頭組建籌備組,成員包括業(yè)主代表、開發(fā)商代表等,負(fù)責(zé)制定議事規(guī)則、選舉辦法。
在召開業(yè)主大會(huì)前,必須提前 15 天在小區(qū)顯著位置公示會(huì)議通知,明確會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、議題等重要信息。
為了確保更多業(yè)主能夠參與表決,可采用線上線下相結(jié)合的投票方式,并妥善留存會(huì)議記錄及投票憑證, 整理物業(yè)違約證據(jù),如服務(wù)不達(dá)標(biāo)記錄(照片、視頻)、收費(fèi)不透明憑證、業(yè)主投訴記錄等。 這些資料將成為后續(xù)合法更換物業(yè)公司的重要依據(jù)。
值得注意的是:若表決程序不合法(如未公示、比例不足),物業(yè)可能起訴撤銷決議。
果斷說拜拜:體面解除 “合作關(guān)系”
當(dāng)業(yè)主大會(huì)順利通過 “解聘決議”,就到了和原物業(yè) “分手” 的關(guān)鍵時(shí)刻!
一般來說,需要提前 60 天(具體看合同約定)給物業(yè)發(fā)一封 “分手信”(書面解約通知書)明確60日后合同終止,并要求其移交資料、退出小區(qū)。
記住,更換物業(yè)已經(jīng)有非常成熟的法律程序,主打一個(gè) “優(yōu)雅維權(quán)”!
但是要說一點(diǎn)大實(shí)話:
明明就有更換物業(yè)的法律程序,為什么很多小區(qū)業(yè)主依舊忍受著不作為的物業(yè)公司,這個(gè)難點(diǎn)到底在哪呢?
我覺得最困難的點(diǎn)在于:沒有牽頭的人!
牽頭的人真的非常重要,沒有人帶頭,業(yè)主們就是一盤散沙,有這心沒這力,畢竟更換物業(yè)需要的流程比較多,沒人跟進(jìn)最后也不了了之。
而且?guī)ь^的人還會(huì)遇到明明自己為小區(qū)忙前忙后,最后有人說你肯定有什么利益在這里。
人心隔肚皮,更換物業(yè)終究牽扯到利益,很難做到業(yè)主們齊心協(xié)力共同完成。
所以好房子是硬件,好服務(wù)是軟件,唯有軟硬并舉,才能夠創(chuàng)造好生活。
房地產(chǎn)市場(chǎng)走到如今這個(gè)局面,不需要更多的鋼筋水泥土的房子,而是一個(gè)真正有溫度的家!
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