長劇大盤的不穩，讓焦慮的視頻平臺開始紛紛尋找新出路了。

2025年的首都視聽節目春交會上，長信傳媒董事長郭靖宇在演講中透露，其出品的微短劇《獅城山海》成為國內市場首部投資超過一個億的作品，長信傳媒之所以如此“敢想敢干”，離不開“愛優騰”等長視頻平臺近兩年來的政策扶持。

事實上，長視頻平臺在近兩年長劇市場陷入疲軟狀態后，便早已針對市場環境積極調整相關政策與扶持重點。

一方面，與《執筆》《獅城山海》類似的高質量短劇應運而生并受到平臺與市場的青睞，另一方面，曾被市場忽視的“迷你劇”也再次收獲關注，《我的阿勒泰》《沙塵暴》等口碑收視雙收的案例頻出。

尤其是在優酷出現“限集令”傳聞后，長劇“迷你化”的發展趨勢似乎成了行業內的不爭事實。

由來已久的迷你劇，何時開始狂踩油門？

什么是迷你劇？

在這一類型誕生并流行于海外市場后，艾美獎為統一評定標準，曾將迷你劇的標準定義為長度不少于150分鐘、故事必須在一季內結束的劇集類型，但隨著類似《致命女人》等將單本劇轉化為連續IP的案例頻出，海外影視行業對迷你劇的定義變得更加寬泛，涵蓋了單本劇、系列劇等多種形態。

而在國內，迷你劇多用于泛指打破了24集以上、單集45分鐘傳統規范，集數在8-16范圍內的影視劇集，從《我的阿勒泰》到《漂白》均可涵蓋于這一概念之下。

在流媒體占據影視市場前，海外迷你劇多依托電視臺播出，憑借優質內容和話題性吸引觀眾，不過在這一時期，受到電視臺排播規則和廣告盈利模式的限制，迷你劇的數量和類型相對較少。

但在Netflix、HBO等流媒體平臺上線后，以會員訂閱為主的盈利模式讓出品方不再依賴于傳統的廣告時長，迷你劇隨之獲得了更廣闊的創作空間，專注于故事本身的“小而美”作品數量呈指數級增長。

2013年，翻拍了BBC同名劇集的《紙牌屋》上線Netflix，據《華爾街日報》數據，該劇首播后直接拉動平臺訂閱用戶增長近300萬，成為Netflix轉向“內容制作方”的關鍵。HBO、Amazon Prime、Apple TV +等平臺也由此意識到迷你劇的強大潛力，于是《大小謊言》《切爾諾貝利》等經典作品接連誕生。

而在國內，2015年左右《盜墓筆記》以12集的體量收獲集均3億播放量、會員拉新量達500萬的潑天數據，甚至一度引發了劇粉書粉之間的大混戰后，國內影視從業者也認識到了迷你劇在中國市場的發展潛力。

可彼時影視行業的欣欣向榮也決定了，迷你劇在市場關注層面并不具有超越長劇的優勢。直到2020年，社會環境的影響下傳統影視行業面臨停擺，迷你劇才迎來了快速發展的黃金期。在此期間，《我是余歡水》《沉默的真相》《隱秘的角落》等高分經典接連上線，為迷你劇的發展打通產業路徑。

也正因此，優酷等平臺才會在面對近兩年大盤遇冷的危機時，也依然選擇承擔著短期虧本壓力，在探索“保底+分成”等新模式的基礎上調整劇集數量，以期借此優化投入與回報的關系。

虧本也要跟，迷你劇的魅力幾何？

在上世紀八九十年代，我國影視行業受限于攝制技術與成本，曾拍攝過《敵營十八年》《過把癮》等10集左右的經典劇集，可以說如今的國產連續劇便誕生于迷你劇的探索之中。但在過去的三四十年里，國內迷你劇的發展勢頭卻遠不及海外。

造成這一現象的首要原因，在于迷你劇高昂的成本投入。

傳統的影視劇制作中，單集制作成本約為300-500萬左右。但在迷你劇中，由于體量小，要在有限的篇幅內講好故事、爭取一眼吸引觀眾，就需要在制作環節精益求精，因此單集制作成本通常在700-800萬。而像《沙塵暴》一般的高品質劇集，單集制作成本甚至能超千萬，成本差異大到令人咋舌。

雖然海外迷你劇的投入同樣較高，但與國內市場相比，美國等市場受眾早已習慣了常年的付費訂閱服務。根據UseePay的數據顯示，超65％的美國用戶習慣通過訂閱方式獲取內容服務，這一市場背景下，高質量迷你劇的收益便得到了保障。

而國內受眾由于付費訂閱的習慣并未養成，選擇投資迷你劇就需做好承擔更大風險的準備，令不少投資方望而卻步。

因此對迷你劇來說，招商競爭力的弱勢也是其發展較緩的原因。

由于迷你劇早期并未受到市場的重點關注，除《盜墓筆記》等大IP外、少有流量明星涉足該領域，這也造成了迷你劇在項目初期的招商過程中并不具備傳統影視項目自帶的閃光點，因而招商成果常被傳統劇集“吊打”。

在今年，哪怕1月份播出的《漂白》集均播放量達到了9234.6萬，依舊僅收獲了10個廣告品牌的投放；評分8.0的《沙塵暴》則更為慘淡，不僅只有2個品牌選擇投放，廣告數也只有10個、數量是同期《北上》的1/10。

不論從成本還是收益來看，迷你劇對平臺來說都不是一個絕佳的選擇，但當下平臺之所以冒著虧本的風險也要大刀闊斧地將劇集“斬短”，實際上是出自對影視市場現狀的考量。

短視頻與短劇顛覆了影視行業的發展體系，也顛覆了受眾對影視的情感期待，節奏快速鮮明是當下受眾的頭部需求，比起早期動輒七八十集且注水嚴重的影視劇，節奏緊湊、信息量豐富的小體量迷你劇正中下懷，成為在“長與短”之間折中以吸引受眾的巧妙形式。

與此同時，電影與長劇市場的冷清與產量的銳減也給了迷你劇更廣泛的發展空間。競爭格局發生變化、專業人才開始向迷你劇傾斜，而電影級質感的升級更強化了對受眾的吸引力，形成驅動迷你劇持續發展的完美閉環。

口碑黑馬頻出，迷你劇早晚出頭？

盡管整體招商情況與長劇相比不容樂觀，但近兩年中迷你劇在海內外的成功案例，還是讓市場看到了這一劇集類型的強大、多元的盈利潛力。

《我的阿勒泰》播出時，不僅收獲了集均2.88個廣告，還幫助愛奇藝跑通了包括付費會員、貼片廣告、轉播授權等多種盈利形式，愛奇藝首席內容官王曉暉在財報電話會上曾坦言，《我的阿勒泰》的成功充分印證了“內容質量與商業收益并重的理念”。

火遍全球的《苦盡柑來遇見你》也同樣證明了迷你劇的生命力，首播收視率輕松突破15%，廣告招商額也創下了Netflix在亞洲的劇集新紀錄，劇中三代女性的托舉片段更是在海內外各大短視頻平臺持續刷屏。

內容質量的出彩既為平臺的拉新提供了動能，也成為帶動文旅產業結合的完美紐帶。

《我的阿勒泰》爆火后，新疆阿勒泰地區直接升級為年度熱門旅游地，2024年5月的游客量同比增長80%，旅游收入更是同比增長超90%。愛奇藝乘勝追擊，圍繞劇集進行“阿TAI”文創產品、哈巴河文旅周邊等多領域探索，持續發掘著該劇的長尾潛力。

《苦盡柑來遇見你》不僅帶火了劇中“海女”們生活的濟州島，連IU代言的柑橘品牌也實現了300%的銷量暴漲，甚至劇中愛純與寬植相約游覽的張家界，也在劇集熱播期間迎來了一波中韓游客打卡熱潮，充分展現了劇集賦能的獨特驅動力。

與傳統長劇相比，迷你劇在劇情密度、節奏把控、敘事效率等方面往往面臨著更高的挑戰，它的興起并非簡單的“體量革命”，而是因為這種“做減法”的創作邏輯恰恰能夠倒逼行業回歸“內容為王”的創作初衷、擺脫長劇工業化生產弊端。

這種對內容質量的極致追求，或許才是各大平臺押注迷你劇的核心動力。