本報（chinatimes.net.cn）記者陶煒 南京報道

盡管于2024年8月開始推行的家電以舊換新補貼政策已經執行了九個月了，但從近期的數據來看，相關政策對于電器品類消費的拉動依然明顯。

“雖然國補從去年四季度的爆發作用變成了今年的常態，但是從‘五一’的數據上看依然為各渠道帶來了可觀的增量。”5月27日的一次公開活動中，紅星美凱龍家居集團執行總裁朱家桂對《華夏時報》記者說。

“今年一季度不好，大家一季度過完之后覺得有點難，但是4月份又開始上升了，5月份數據也不錯。”奧維云網總裁郭梅德向本報記者分享他對家電消費的觀察。

記者注意到，家電銷售額在去年創出歷史新高的背景下，今年二季度依然有不俗的表現。但對于下半年的家電消費走向，不同的人有不同的見解。但不論是看好者還是看淡者，均有相同的共識——電器消費的邏輯已經變了。

國補政策仍有明顯效果

“從去年至今，國補政策對于電器品類的拉動持續保持較高的推動，雖然國補從去年四季度的爆發作用變成了今年的常態，5月1日—5日短短5天，紅星美凱龍全國通過享受政府‘以舊換新’補貼帶來的銷售額就達4.6億元，比去年十一黃金周增長43.8%。五一期間，上海地區電器銷售額同比增長36%。去年以舊換新至今，累計實現118.1億銷售額，其中國補資金19.8億元。”朱家桂對《華夏時報》記者表示。

即便從去年8月開始全國推廣的國補政策已經執行了九個月，但該政策的執行效果依然較為可觀。朱家桂告訴記者，為更好地對接國補市補政策，他們在今年4月中旬完成注冊11家子公司（北京、天津、沈陽、鄭州、成都、杭州、濟南、福州、重慶、烏魯木齊、武漢），提供在地服務，上線和升級小程序功能。

“國家補貼推動了需求的透支，同時也增加了品需家電（指的是提升生活品質的、應對改善型需求）的滲透。我們今年看到紅星美凱龍在瘋狂引進像清潔電器、洗碗機等等很潮玩的家電，因為國家補貼會讓消費者用更低價格買到品需家電。”郭梅德說。

未來會如何？

對于家電消費未來的走向，不同的人有不同的看法。

在郭梅德看來，目前電器行業屬于蕭條期，數據還可以是因為國家政策的強心劑，如果把針一撤肯定下降。他的預測是，過完618，苦日子馬上到來。但他同時認為，市場的疲軟并非消費能力下降，而是消費意愿的下降，關鍵在于如何能夠喚醒用戶，激活他們的消費需求。“我們目前的創新很難去激活我們龐大的存量市場，未來的AI家電才能夠替換非AI家電。”他說。

而在中國家用電器協會副理事長徐東生看來，電器行業迎來三大關鍵機遇。“機遇一，政策加碼，2024年中央經濟工作會議把全方位擴大工業需求作為任務之首，商務部表示2025年將重點推動‘人工智能+消費’，發展數字消費、綠色消費、健康消費。；機遇二，消費動能，以舊換新政策得到了廣大消費者的積極響應，2024年家電銷售額首次突破了1萬億元，創歷史新高，以舊換新八大類家電中，利潤能效占比達到了90%；機遇三，用戶心智。體驗消費正成為新消費增長點，相比傳統的消費用戶更加重視消費中的感受和體驗，更加注重情感消費，情感消費成為新潮流。”

但不管是哪一種觀點，都有這樣一個共識：家電消費的邏輯已經變了。

“家電正在從增量的普及進入到家電存量煥新升級的階段。剛性需求比例越來越低、改善需求越來越高。未來用戶買的不是一個電器，買的也不是一個沙發，買的是改善性生活方式，我們稱之為家場景，原來我們都講場景化，現在你發現場景化真的要落地了。”郭梅德說。

“今天美凱龍服務的客群已經不再是簡單的單品邏輯客群。用戶可能并非購買這臺洗衣機，而是購買洗衣機與洗衣房之間的整體方案。用戶購買的并非這臺空調，而是整個家里的空調、新風、水處理和洗衣空間的整體解決方案。對有品質生活需求的人來說，他可能最在意的不在于價格，他在乎的是你能否提供更好的解決方案。”朱家桂對《華夏時報》記者說。

據悉，紅星美凱龍位于上海全球家居1號店的“Mega-E智電綠洲”全國首店在升級后經營面積從1.6萬方增加到3.3萬方，品牌數從57個增加到103個，更新增潮電薈、用戶服務中心、零碳生活家等場景創新。

責任編輯：徐蕓茜 主編：公培佳