我們懷揣夢想、堅(jiān)持不懈在做一件很多人認(rèn)為是很“傻”的事情，之間也走過不少的彎路，但最終還是回到“傻”的路上。哪位牛人說過，傻的事情堅(jiān)持做到極致，就會(huì)很牛。 而我們離牛還有十萬八千里，沒有筋斗云，但不缺意志和情懷，再加上有你的支持，夢想終將實(shí)現(xiàn)。 —— 開源中國創(chuàng)始人紅薯，2013.08.31

中國開源，從使用者到扛把子

2025 年春節(jié)，來自中國的開源大模型 DeepSeek-R1 引爆全球，這一模型在數(shù)學(xué)、推理等多項(xiàng)基準(zhǔn)測試中已追平甚至超越國際一線閉源模型，迅速占領(lǐng)了全球技術(shù)頭條。

這一“DeepSeek 時(shí)刻”不僅打破了美國對 AI 技術(shù)話語權(quán)的壟斷，也為全球 AI 生態(tài)注入了開放、多元的新動(dòng)能；它也標(biāo)志著中國開源生態(tài)在底層模型研發(fā)和開放協(xié)作方面已具備世界級競爭力。

而這背后，是又一次深刻有力的印證：在全球開源格局中，中國正以前所未有的速度完成從“大量使用”到“深度共建”、從“跟隨者”到“領(lǐng)跑者”的華麗轉(zhuǎn)身。

在全球開源舞臺上，中國開發(fā)者與社區(qū)正從“采納者”向“主導(dǎo)者”轉(zhuǎn)變，報(bào)告顯示，自 2013 年以來，中國貢獻(xiàn)持續(xù)位列全球前五且增速領(lǐng)先，貢獻(xiàn)了大量倉庫、PR 和 Issue。

國內(nèi)層面，政策與基礎(chǔ)設(shè)施的深度耦合為開源生態(tài)筑牢根基，“十四五”規(guī)劃出臺、獨(dú)立開源托管平臺建設(shè)、MulanPSL v2 開源協(xié)議問世與開放原子開源基金會(huì)成立等，為生態(tài)保駕護(hù)航。

開源商業(yè)化方面則形成了較成熟的“開源核心＋增值服務(wù)”范式，通過企業(yè)版授權(quán)、云托管、培訓(xùn)和定制開發(fā)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定營收，頭部廠商的成功范式又反哺中小廠商，推動(dòng)生態(tài)良性循環(huán)與持續(xù)創(chuàng)新。

DeepSeek 的現(xiàn)象級突破，僅僅是中國開源生態(tài)邁向世界舞臺的重要里程碑之一。在巨量開發(fā)者的持續(xù)貢獻(xiàn)、企業(yè)與基金會(huì)的深度參與、政策與平臺的制度保障以及商業(yè)化模式的不斷探索下，中國已由“開源使用強(qiáng)國”加速躋身“開源扛把子”，并將繼續(xù)以開放協(xié)作的姿態(tài)，引領(lǐng)全球技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)升級。

開源中國，從公益初心到生態(tài)基座

2005 年，Linux 之父 Linus Torvalds 推出了分布式版本控制系統(tǒng) Git，再一次改變了世界。2008 年，基于 Git 的 GitHub 上線，它的出現(xiàn)，推動(dòng)了軟件開發(fā)協(xié)作方式和效率的變革，極大地影響了全球開發(fā)者和開源生態(tài)。時(shí)至今日，代碼托管和協(xié)作開發(fā)已經(jīng)深入人心，開源社區(qū)化運(yùn)作發(fā)展也成為主流。

而在中國，“開源”在當(dāng)時(shí)仍是一個(gè)陌生的詞語，開源理念尚未得到廣泛傳播，開源知識與信息寥寥無幾，開源社區(qū)發(fā)展分散且缺乏系統(tǒng)化支撐，代碼托管、版本管理、社區(qū)協(xié)作等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，一片凋敝。

正是在這樣的背景下，開源中國社區(qū)上線了，從此，中國開源生態(tài)有了一個(gè)從底層不斷快速生長的基座。

開源知識傳播、開源項(xiàng)目推薦、開源專家孵化、開源人才培育、開源商業(yè)化優(yōu)質(zhì)資源整合；提供招聘平臺，讓企業(yè)與開源人才精準(zhǔn)對接、打造眾包平臺，串聯(lián)開源甲乙方商單高效閉環(huán)、構(gòu)建一站式軟件工程解決方案工具，加速開源項(xiàng)目落地……

對于開源生態(tài)有所收益的事情，開源中國從未停止探索與嘗試，自創(chuàng)立起開源中國就秉持公益初心，以“讓開源真正在中國落地”為使命，持續(xù)推動(dòng)本土開源生態(tài)繁榮。

這樣的開源中國可以由衷地承認(rèn)，中國開源乃至全球開源生態(tài)的發(fā)展有其十余年的堅(jiān)定助力。說辭流于空虛，此處僅以幾個(gè)開發(fā)者耳熟能詳?shù)氖马?xiàng)舉例：

• Gitee SaaS 代碼托管及相關(guān)能力自 2013 年上線后就一直免費(fèi)，包括私有倉庫，至今免費(fèi)服務(wù)超過 1350 萬開發(fā)者；

• 免費(fèi)使用 Gitee 的用戶中包括2000 多家高等院校（涵蓋所有 985、211 高校），在教學(xué)與科研中推動(dòng)學(xué)生走近真實(shí)項(xiàng)目；

• 2016 年，開源中國首創(chuàng)開源項(xiàng)目打賞功能，旨在為開源開發(fā)者提供實(shí)質(zhì)性的經(jīng)濟(jì)支持，激勵(lì)開源可持續(xù)創(chuàng)作。這一公益性創(chuàng)新舉措不僅回應(yīng)了開發(fā)者的現(xiàn)實(shí)需求，也成為后來開源圈廣泛效仿的范式，推動(dòng)了本土開源生態(tài)的正向循環(huán)；

• 2020 年，開源中國發(fā)起開源百科聯(lián)合編寫計(jì)劃“開源指北”，為國內(nèi)百萬開發(fā)者進(jìn)行了一次系統(tǒng)性定向科普；

• 2023 年開源中國發(fā)布 OSS Compass 開源指南針項(xiàng)目，針對開源社區(qū)的健康情況開展度量與分析，為構(gòu)建可持續(xù)健康發(fā)展的開源生態(tài)提供支持；

• 開源中國至今舉辦過 10 場超大型開源軟件評選活動(dòng)，為數(shù)千國內(nèi)優(yōu)秀開源項(xiàng)目進(jìn)行強(qiáng)效影響力傳播，累計(jì)帶來 10 億傳播量、100 萬+ 開發(fā)者參與投票、分享；

• Gitee 上已經(jīng)生長了 1500 萬公開倉庫，其中平臺精心推薦優(yōu)秀的開源項(xiàng)目超過 10 萬個(gè)，用數(shù)量與質(zhì)量，讓中國開發(fā)者感知技術(shù)與創(chuàng)新新動(dòng)態(tài)；

• 開源中國線下源創(chuàng)會(huì)技術(shù)沙龍，已成功舉辦 113 期、覆蓋 21 座城市，免費(fèi)向開發(fā)者、創(chuàng)業(yè)者、學(xué)生及社會(huì)公眾開放，現(xiàn)場參會(huì)人數(shù)超過 1.5 萬，線上的知識傳播超過千萬；

以上種種，并不以追求直接商業(yè)利益為出發(fā)點(diǎn)，但卻構(gòu)建了堅(jiān)實(shí)的中國開源生態(tài)基礎(chǔ)。從技術(shù)入門到項(xiàng)目治理、從教育培訓(xùn)到社區(qū)服務(wù)，開源中國以無償分享和公益服務(wù)，激發(fā)了本土開發(fā)者的熱情和創(chuàng)新力，為中國開源生態(tài)的可持續(xù)發(fā)展注入持久動(dòng)力。

從操作系統(tǒng)到數(shù)據(jù)庫，從中間件到編譯工具鏈，開源中國見證了無數(shù)國產(chǎn)開源軟件的成長，也助推了國產(chǎn)技術(shù)體系的構(gòu)建。

中國開源生態(tài)的土壤，孕育了 DeepSeek 的碩果。

圖片截選自 2020 年開源中國 12 周年開源人寄語

路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索

理想之外，總需現(xiàn)實(shí)支撐。維持如此體量的社區(qū)、平臺與運(yùn)營，光靠公益難以持續(xù)。公益的背后是成本，帶寬費(fèi)用、服務(wù)器維護(hù)、人力成本、活動(dòng)組織、技術(shù)支持…… 同時(shí)，商業(yè)模式的不確定、團(tuán)隊(duì)資源的平衡問題、外界質(zhì)疑的聲音，都幾度讓開源中國這條路舉步維艱。

但開源中國始終堅(jiān)信：真正屬于中國的開源生態(tài)，不能僅靠海外平臺托底，更不能只做“公益樣板”。

于是，開源中國開始嘗試商業(yè)化探索，試圖找到一條“反哺”的可持續(xù)之路。

從技術(shù)廣告、人才服務(wù)，到面向企業(yè)的代碼管理解決方案，再到如今的模力方舟大模型平臺、DevOps 工具鏈、AI 創(chuàng)造力平臺…… 開源中國不斷尋找開源生態(tài)資產(chǎn)與企業(yè)需求之間的連接點(diǎn)，打造兼具商業(yè)價(jià)值與技術(shù)深度的產(chǎn)品矩陣，提供解決企業(yè)軟件研發(fā)管理與過程痛點(diǎn)的服務(wù)。

然而，這一路走來并不容易。

增值服務(wù)：針對企業(yè)用戶推出私有化部署、定制化技術(shù)支持與運(yùn)維服務(wù)。雖然在技術(shù)實(shí)力與交付效率上獲得了認(rèn)可，但如何平衡付費(fèi)與免費(fèi)用戶的體驗(yàn)差異，一度成為難題。

廣告與贊助：引入精準(zhǔn)廣告、技術(shù)廠商贊助及冠名合作，為社區(qū)帶來穩(wěn)定收入。然廣告與公益精神的邊界并非易察，過度商業(yè)化可能侵蝕用戶體驗(yàn)，也讓我們在理想與現(xiàn)實(shí)間反復(fù)斟酌。

培訓(xùn)與認(rèn)證：聯(lián)合行業(yè)導(dǎo)師、學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)開展企業(yè)內(nèi)訓(xùn)與開源認(rèn)證考試。培訓(xùn)項(xiàng)目獲得了政府與企業(yè)的關(guān)注，卻也面臨師資、課程體系不斷迭代的壓力。

每一次嘗試都伴隨著質(zhì)疑與爭議，有人擔(dān)憂開源中國商業(yè)化會(huì)削弱開源本質(zhì)，也有人質(zhì)疑我們的服務(wù)是否值得付費(fèi)。正是在各種考驗(yàn)中，我們不斷修正航向，力求在公益與經(jīng)營中找到最佳平衡點(diǎn)。

2025 年戰(zhàn)略部署會(huì)上，開源中國正式公布了未來核心增長路徑 ——錨定 AGI 發(fā)展趨勢，基于自身十余年沉淀之開源與開發(fā)者生態(tài)，以模力方舟為 AI 技術(shù)基座，通過AI 工具、AI 教育與 AI 應(yīng)用市場三大業(yè)務(wù)矩陣協(xié)同發(fā)力，構(gòu)建從底層能力支撐到場景化落地的全棧生態(tài)體系。

作為戰(zhàn)略核心的模力方舟，定位為 AI 模型即服務(wù)（MaaS）平臺，為三大業(yè)務(wù)線提供通用 AI 能力支持。在此基座上：

• AI 工具板塊以 Gitee SaaS 與私有化部署為雙引擎，將軟件工程全面升級為 AI 增強(qiáng)（AI Enhance）開發(fā)范式，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理、代碼生成、智能測試、自動(dòng)化運(yùn)維的全鏈路提效；

• AI 教育依托 OSCHINA 社區(qū)、Gitee 平臺與教育培訓(xùn)體系的深度融合，從 K12 少年培養(yǎng)到企業(yè)數(shù)字化人才賦能，貫穿技術(shù)普及、實(shí)踐訓(xùn)練與認(rèn)證輸出的全生命周期；

• AI 應(yīng)用市場聚焦打通 AI 技術(shù)到產(chǎn)業(yè)場景的“最后一公里”，通過匯聚開發(fā)者生態(tài)與企業(yè)需求，構(gòu)建 AI 應(yīng)用的部署與交易平臺。

這一戰(zhàn)略架構(gòu)以技術(shù)普惠為核心邏輯，模力方舟作為底層能力基座，通過標(biāo)準(zhǔn)化 AI 模型接口與開發(fā)工具鏈，降低技術(shù)應(yīng)用門檻；AI 教育從內(nèi)容生態(tài)、人才儲備到技術(shù)認(rèn)證，為行業(yè)輸送適配 AI 時(shí)代的技術(shù)人才；AI 工具與 AI 應(yīng)用市場則分別從生產(chǎn)力工具革新和場景化解決方案落地兩端，形成“能力輸出-需求匹配-價(jià)值閉環(huán)”的商業(yè)化鏈路。

開源中國經(jīng)歷了從開源社區(qū)到代碼托管平臺，再到 DevOps 研發(fā)效能平臺的演進(jìn)，從公益起家，到探索商業(yè)模式，發(fā)展歷程充滿了艱辛和堅(jiān)持，如今完成了從流量聚合到商業(yè)化閉環(huán)的蛻變。這一歷程中，不僅為中國開源生態(tài)注入了活力，更推動(dòng)了企業(yè)研發(fā)效能的規(guī)模化提升，驗(yàn)證了開源技術(shù)商業(yè)化的可行路徑。

如今，開源中國正式邁向“AI驅(qū)動(dòng)型技術(shù)服務(wù)商”的新階段：

• 縱向貫通：以教育培育生態(tài)、以工具提升效率、以市場兌現(xiàn)價(jià)值，形成從人才儲備到技術(shù)落地的完整閉環(huán)。

• 橫向聯(lián)動(dòng)：三大業(yè)務(wù)線數(shù)據(jù)互通、資源協(xié)同 —— 社區(qū)教育為工具平臺輸送人才，AI 市場反哺開發(fā)者生態(tài)，工具迭代驅(qū)動(dòng)教育內(nèi)容升級，構(gòu)建自循環(huán)的增長飛輪。

• 社會(huì)價(jià)值：通過降低 AI 使用門檻，助力中小企業(yè)與制造業(yè)、金融等傳統(tǒng)行業(yè)實(shí)現(xiàn)智能化轉(zhuǎn)型；以國產(chǎn)信創(chuàng)技術(shù)筑牢安全底座，推動(dòng)自主可控的 AI 基礎(chǔ)設(shè)施在政務(wù)、金融等關(guān)鍵領(lǐng)域落地，保障國家信息安全與產(chǎn)業(yè)鏈韌性，踐行 “技術(shù)普惠” 初心的同時(shí)，扛起守護(hù)數(shù)字主權(quán)的時(shí)代責(zé)任。

無論平臺規(guī)模如何擴(kuò)大，開源中國始終強(qiáng)調(diào)初心未改：相信開源技術(shù)的力量、肩負(fù)國家戰(zhàn)略責(zé)任，為開發(fā)者和社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值。從推動(dòng)每一行代碼的創(chuàng)造力，到賦能千行百業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，開源中國正以 AI 為杠桿，撬動(dòng)技術(shù)商業(yè)化與產(chǎn)業(yè)智能化的雙重革命。這一進(jìn)程，正在悄然重塑中國技術(shù)生態(tài)的未來圖景。

回首，望月，獨(dú)酌。2013 年開源中國五周年之際，創(chuàng)始人紅薯寫下的那份 “迷茫與堅(jiān)定”，與君共勉：

2008 年 8 月 31 日，開源中國上線，到今天剛好是 5 周年的日子。5 年來我們懷揣夢想、堅(jiān)持不懈在做一件很多人認(rèn)為是很“傻”的事情，之間也走過不少的彎路，但最終還是回到“傻”的路上。哪位牛人說過，傻的事情堅(jiān)持做到極致，就會(huì)很牛。 而我們離牛還有十萬八千里，沒有筋斗云，但不缺意志和情懷，再加上有你的支持，夢想終將實(shí)現(xiàn)。