在職場(chǎng)中待得久了，很多老員工都會(huì)發(fā)覺(jué)一種現(xiàn)象。幾乎大部分的公司，每年都會(huì)有離職高峰。要么是員工自己辭職，要么是公司主動(dòng)裁人。然后公司就會(huì)開(kāi)始招聘新的員工。還有一種更常見(jiàn)的，就是當(dāng)很優(yōu)秀的員工想要辭職時(shí)，公司卻不做挽留。甚至是會(huì)主動(dòng)把有些所謂的優(yōu)秀人才排擠走，這就讓很多人搞不懂了。明明是工作能力很強(qiáng)的人，為什么不把他留住，偏偏要去重新招聘新人呢？

其實(shí)這里面主要有幾個(gè)原因，如果想要避免自己成為被排擠而辭職的人，或者是不被挽留的人，一定要記住這幾點(diǎn)。

一、 缺乏和領(lǐng)導(dǎo)溝通，不能夠緊跟上司腳步

相信每個(gè)公司里都有這樣的員工，不僅工作能力強(qiáng)，業(yè)績(jī)突出。而且和同事之間相處的也都很不錯(cuò)，人緣特別的好。但他們很少會(huì)圍著上司轉(zhuǎn)，不喜歡和領(lǐng)導(dǎo)打交道，也很少和領(lǐng)導(dǎo)溝通，只喜歡和自己平級(jí)的同事，或者自己的下屬相處。

當(dāng)這種看上去很優(yōu)秀的員工提出辭職后，大部分公司都不會(huì)對(duì)他進(jìn)行挽留，反倒是持著無(wú)所謂的態(tài)度。公司這樣的做法，讓很多人都搞不明白。其實(shí)之所以會(huì)這樣，是因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)看待問(wèn)題的角度和普通員工不同。在領(lǐng)導(dǎo)看來(lái)，這類(lèi)員工雖然能力優(yōu)秀，在基層的影響力和團(tuán)結(jié)力也很不錯(cuò)，但其想法和觀(guān)點(diǎn)往往和領(lǐng)導(dǎo)有著分歧。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)布置工作任務(wù)時(shí)，甚至?xí)械钟|情緒。

所以這樣的員工對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō)，越是影響力強(qiáng)，越是麻煩。能夠自己選擇辭職，那是再好不過(guò)的事，當(dāng)然也就不會(huì)挽留了。

二、 為領(lǐng)導(dǎo)的失職背鍋

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人們對(duì)于物質(zhì)上的追求也越來(lái)越高。再加上國(guó)家對(duì)大眾創(chuàng)業(yè)的支持，越來(lái)越多的人開(kāi)始選擇自主創(chuàng)業(yè)。很多那些原本的職場(chǎng)精英，在公司做得風(fēng)生水起。對(duì)自己的能力和人脈，有著相當(dāng)?shù)淖孕拧Ｓ谑谴蟠笮⌒〉墓荆裼旰蟠汗S般不斷涌現(xiàn)。

但是太多的人，把創(chuàng)業(yè)想得過(guò)于簡(jiǎn)單。認(rèn)為只要自己有能力，并且肯干，就一定能夠把公司做起來(lái)，能夠?qū)崿F(xiàn)財(cái)富自由。可理想往往是豐滿(mǎn)的，現(xiàn)實(shí)卻是骨感的。公司開(kāi)了一段時(shí)間后，發(fā)現(xiàn)并沒(méi)有任何起色，甚至開(kāi)始不斷虧損。這些創(chuàng)業(yè)的老板對(duì)自己的能力很自信，于是就會(huì)將責(zé)任推到員工身上。認(rèn)為員工不好，能力不足，繼而開(kāi)始辭退一批，重新招聘新的員工。以這種方式來(lái)安慰自己，求得公司的大發(fā)展。

三、 保持公司的活力

很多人工作的時(shí)間久了，就會(huì)失去最初的斗志和活力，像個(gè)機(jī)器一般去工作。所以公司對(duì)于員工主動(dòng)辭職，并不會(huì)挽留。相反，領(lǐng)導(dǎo)和HR都會(huì)希望看到這種情況。領(lǐng)導(dǎo)可以趁此機(jī)會(huì)，招聘新員工，為公司注入新鮮血液，保持公司的活力。而HR也有事可做，能從中獲取一定的報(bào)酬。

大家思考一下，什么是優(yōu)秀的員工？可能站在普通員工的角度，工作能力強(qiáng)，才華出眾，業(yè)績(jī)好等等，這些就是優(yōu)秀員工。當(dāng)然，這樣的認(rèn)知并無(wú)錯(cuò)誤。但是站的位置不同，看待事情的角度也就不同。站在領(lǐng)導(dǎo)的角度，優(yōu)秀的含義就不會(huì)如此簡(jiǎn)單了。一個(gè)成熟的公司，可以說(shuō)是人才濟(jì)濟(jì)，所以并不缺少那種有能力的優(yōu)秀員工。在領(lǐng)導(dǎo)的眼中，不僅要有能力，更要懂得尊重領(lǐng)導(dǎo)。只有那種懂尊重，會(huì)服從的員工，才是真正的優(yōu)秀。大家一定要記住，對(duì)于管理者來(lái)說(shuō)，服從永遠(yuǎn)比能力更重要。無(wú)論什么時(shí)候，企業(yè)最看重的還是執(zhí)行力。

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