假期里我跟朋友聊到一個話題，叫決斷力。為什么聊這個？因為大家都有一個共同感受，就是人會很容易陷入徘徊和猶疑，明確和果斷反而是稀缺的，因此養成決斷力變得非常重要。

聊的時候我便想到101，他的軍事生涯中一直在決斷，似乎也一直在追求通過強大的決斷力，提供高濃度的確定性。

我認為這是他建立威信的重要基礎：有事找林總，他能給你一個答案。

最近在洪學智將軍的回憶錄里讀到一些材料，很珍貴，也能說明問題。

那是1945年10月份，他跟著黃克誠的3師從蘇北進軍東北。部隊長途行軍，走到北寧線上時已非常疲憊。黃克誠讓洪學智帶一個先遣隊去找101匯報，主要是講講部隊的困難：

請他指示解決。

當然，指示是表示禮敬，解決問題才是目的。

101這時是個什么情況呢？他手底下沒什么隊伍，幾乎是個光桿司令。洪學智在江家屯一間狹小的房舍里見到101時，他正盤腿坐在炕上。洪學智剛一匯報完，101便開始輸出：

你們要迅速向錦州、錦西一帶前進......你們的后方應在錦西以東、以北地區，要迅速組織后方，建立根據地。

101明顯知道洪學智來要什么，事前是盤算過的。洪學智聽后說，我們沒有行軍地圖，向導也找不到。101聽后點點頭，指了指房間里的一幅“北寧線作戰部署圖”，說：

交給黃師長，3師就按這個部署行動。

在兩人短時間的會面里，部隊怎么走，后方哪里建，連地圖都一起給到了。洪學智將這次會面原原本本寫在回憶錄里。

輸出穩定性，扎實解決下面的具體問題，是一個指揮員的天職，也是他們能提供的最大情緒價值。應該說作為下級，在101這里是能嘗到些甜頭的。

但甜頭絕不是全部，有時候也要嘗到點“苦頭”。

還是說回洪學智。47年四平攻堅戰之后，他率領東野6縱往遼源方向轉移，途中接到101的電報，讓他統一指揮6縱和1縱，殲滅國民黨新一軍的兩個師。

按說有機會指揮兩大主力縱隊，是個好事呀，可洪學智看了地形之后，發現于我非常不利，而且部隊這時很疲勞，如果主動對敵發起攻擊，恐怕不易達到目的。

他把這個情況如實報告給101。101是個什么反應呢？他反饋倒是迅速：任務還是照舊，但是不讓洪學智指揮了，改由1縱來指揮兩個縱隊。不讓他指揮，顯然就是對他有不滿了。

這是鮮明的101風格，不批評、不拉扯，帶刺決斷，也是殺伐果斷。洪學智將軍能怎么辦，也只好發電報表示“堅決服從命令”。

敢于決斷的人，通常都是帶有個性的，敢于頂牛，也敢于承擔決斷之后的后果。這個好像是天生的，不光要臉皮不薄，而且要心臟夠大。

1946年初的時候，發生過這樣一樣事。當時經過馬歇爾的調停，國共達成了東北停戰協議，中央從大局出發，也想實現和平，主席曾有“和平民主新階段”的提法。在這個氛圍里，少奇同志給101連下三道命令，明確說：

你們對頑軍進攻務必于1月13日24時以前停止，否則違法。

對這個決定，101心頭是很窩火的。他有自己的決斷，一句話，根本不相信所謂的和平。于是他連做兩個動作，一是給中央發報，針對停戰協議連提八條疑問。說是疑問，簡直有點質問的意思。另一邊，他按自己的既定方針，給下屬各兵團直接下令，其中有封電報是這樣說的：

切勿向下級指戰員散布和平空氣，以免解除精神武裝，渙散軍心民心。

101是這樣的，當他形成一個決斷之前，在內心和小范圍里，會不斷比對和反復，哪怕落地前一分鐘都會有變化。譬如遼沈戰役時錦州外圍戰都開始了，因為葫蘆島敵人增兵，他又想回頭打長春。

然而，一旦他決心下定，會不顧一切達到其目的。

最有代表性的就是塔山阻擊戰。從電影《大決戰》中我們知道，攻錦州能不能得手，關鍵是4縱能不能在塔山擋住國民黨的東進兵團。

戰前，101把他的壓迫感壓到了一線上，他給部隊發了一封措辭嚴厲的電報，一貫重視戰損比的101罕見地提出，這場仗完全是一個正規戰，絕對反對游擊習氣：

不應以本身傷亡與繳獲計算勝利，而應以完成整個戰役任務來看勝利。

為達到這個目的，他找了一個“督軍”，把身邊的作戰處長蘇靜派到塔山指揮所。蘇靜對塔山指揮員胡奇才說，塔山守不住要你腦殼。胡奇才回應道：

你蘇靜也跑不了。

101的決斷，有穩、狠，還有快的特征。

我們在日常工作中，會發現決斷有明顯的快慢之分。有的人很快，有的人很慢。有的人快中會對，有的人慢中也會出錯。關鍵區別在哪里？在于有沒有一套成熟的判斷體系。

決斷的前提是判斷，判斷體系的建立能幫助我們排除干擾項，分辨出信息的輕重，從而快速做出響應。

101的判斷體系里有一條，上面提到了的，他看重戰損比，以傷亡小、繳獲大為大勝仗。當他決策的時候，這就是一條標準。

在這點上，蘇靜將軍試驗過一次。

打錦州，東野是用了整整5個縱隊，這么大的幾坨部隊，又是攻城，101很擔心部隊的傷亡，畢竟東野攢下這些隊伍不容易。戰斗打響前，在牤牛屯指揮部，蘇靜給101匯報了部隊打義縣時的一條經驗：通過大挖戰壕、交通溝，采取近迫作業，快速接近敵軍陣地，可以大大減少傷亡。

101一聽眼睛都亮了，馬上叫來參謀口授電報，立即發往攻錦各部隊。

讀林總的電報是很酣暢淋漓的，連挖壕溝這樣的事情，字里行間也能讀出一種氣勢來：

只要我肯挖交通溝，則不管敵火如何激烈，工事如何堅固，都將使其大大喪失作用。

最后打錦州只花了31個小時，遠比想象中的順利。錦州守將范漢杰被俘之后說，一見到這么多交通溝, 就感到守城無望。

判斷體系的形成依賴于長期主義，你長期沉浸在一個領域中，不停地琢磨與試錯，自然能擁有靈敏的嗅覺。

對機遇的瞬間捕捉，也要靠長期形成的嗅覺。

我們看很多戰例會形成一個印象，要打一場勝仗，真的不需要面面俱到，去算到100%的勝率，往往只需要抓住幾個關鍵機會，就能夠拿得下來。拿破侖說過：

在戰場上只有一個時機是最正確的，能抓住這個時機的即是天才。

在101的勝仗里，許多都是抓住關鍵時機、快速決斷而打成的。其中有一個戰役不如遼沈平津有名，叫衡寶戰役，是四野南下時候打的。

四野南下，主要目標是要殲滅白崇禧集團。白崇禧大家知道，人稱“小諸葛”，打仗鬼精鬼精的。

四野一路向南追，白崇禧將部隊撤到湖南境內的衡陽、寶慶（今邵陽一帶）。這時，白部或掉頭跟我軍決戰，或可繼續往南撤退，退到桂系老巢廣西的十萬大山里去。

到49年10月4日這天，局勢起變化了，白崇禧集結了13個師的兵力，擺在不到100公里的衡寶公路上，準備趁我軍立足未穩，回頭與我決戰。

此時，101感到一線兵力不夠了，因為面對決戰他向來是主張集中優勢兵力的。于是他做了兩個決定。一、正面追擊的45軍先停下來，停在衡寶公路以北，就地待命；二、調集側翼的部隊趕來增援，待部隊集中時再與敵決戰。

電影《大進軍》截圖。

命令是4日晚上23時發出的。但是，一個意外發生了。

原本執行正面追擊任務的45軍135師，因為急行軍而沒有按時架設電臺，也就沒有收到總部的新命令。他們一路舍命穿插，直接越過了衡寶公路，插入敵后80多公里。

從地圖上看，135師此時完全成為一支孤軍，四周全是敵人。當他們的師領導打開電臺看到命令時，估計整個人都是懵掉的。

但這樣一個意外，卻忽然造成一個可遇而不可求的戰機。就好像一個誘餌放進水中，一定會吸引魚群；如果這個誘餌再動上幾下，一定又會迷惑和打亂敵人。

101迅速捕捉到這個戰機，要抓住這只誘餌。他越過軍團、軍一級，直接給135師發報：

你們暫時歸我們直接指揮，望電臺特別注意聯絡我們。

同時，他還命令135師繼續向前穿插，“襲殲小敵，截擊退敵”。

衡寶戰役經過圖（局部）

白崇禧雖然聰明，但他并沒有開上帝視角，這支部隊屬于是小部隊，還是穿插進來包抄他的主力，他并不清楚。

所以，他先是命部隊追擊135師，先碰一下看看，但135師很猛，打了一天還是像一顆鋼釘一樣牢牢不動。這時白崇禧就難以與我軍決戰了，改為總退卻，其主力的調動一下也就明朗化了。

101直接指揮135師，令他們在南面阻擊敵人，有效遲滯了白部的撤退速度。在搶出來的這個時間里，我軍主力從各個方向撲上來，做分割和包抄，最終成功吃掉了白崇禧最精銳的鋼七軍的幾個師，“小諸葛”從此一蹶不振。

后來四野將帥在回顧衡寶戰役時，著重說明了101“越級指揮”的作用。

總部直接指揮師，一是給孤軍深入的部隊增加了信心；二是通過直接聯絡，一份電報十幾分鐘就可以辦好，但如果通過層層級別，一個小時就過去了。有人算過，整個戰役期間差不多搶出了5個小時的時間，如果沒有這5個小時，135師恐怕很難到達阻擊位置，白崇禧的主力很可能就逃出去了。

現在網友看大決戰，喜歡嘲笑蔣校長“微操”。但是“微操”并不是罪過，失敗的“微操”才是罪過。

成功和失敗，從來都不是以方法來論，都是以結果來論的。

要說101的決斷力，最大特點就是力道全部專注在結果上，像一把刀扎在果子上，說到底是對機會的看重和對勝仗的渴望。

他曾經對部下說過這樣一段話，我感覺很能代表其心聲：

我有常勝將軍的美名，這并不是我有什么特別的才能。

事實上，我只有一種才能：我決不把打贏一場戰役的機會搞砸，這個機會絕對不能放過。機會一旦失去，就永遠不會回來。

參考資料：

洪學智回憶錄，解放軍出版社

決戰：中南解放戰爭，上海人民出版社

決戰：東北解放戰爭，上海人民出版社

蕭勁光回憶錄，解放軍出版社

我的父親蘇靜將軍，湖南文史雜志

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