本報（chinatimes.net.cn）記者郭怡琳 于娜 北京報道

2025年6月6日是第30個全國“愛眼日”，今年活動的主題是“關注普遍的眼健康”，重點關注青少年及中老年兩大人群，而青少年的近視防控問題再次引發社會廣泛關注。

據悉，我國兒童青少年總體近視率高達51.9%。而OK鏡（角膜塑形用硬性透氣接觸鏡）作為各國指南推薦的近視防控有效方法，其價格動輒上萬元，讓許多家庭望而卻步。此前2023年6月，河北省醫用藥品器械集中采購中心發布“19種集中帶量采購醫用耗材擬中選結果”，其中OK鏡的集采價格每片1760元—4450元不等，進而為眾多近視青少年家庭帶來了曙光。

集采一年后，《華夏時報》記者線下走訪了解到，目前OK鏡的全套配鏡價格在2000—5000元不等，較之前居高不下的1萬元至2萬元，下降了至少一半。此外，歐普康視、昊海生科、愛博醫療三家國內主要的OK鏡上市公司的2024年報揭示，其毛利率和凈利潤均有不同程度下降。

對此，醫療器械專家王強接受本報記者采訪表示，“近年來，國家及地方省對集采的重視程度持續提升，通過集采不斷降低價格，同時將非醫保藥物納入集采，更加體現政府通過集中采購降低老百姓支出，以人民為中心的發展思想。集采本質上具有保障民生和鼓勵創新的意味，按照過往經驗來看，集采產品整體用量一般會上升，短期內品類總收入和利潤會下降。對企業而言集采有助于統一質量標準，促使產品質量提升。在以價換量的前提下，企業可以建立采購評估體系和標準，通過優化物流和庫存管理來降低物流成本。”?

集采重拳擊碎價格堅冰

河北唐山的一家公立醫院眼科診室內，王女士陪著12歲的兒子小林坐在檢查椅上，等待醫生為其復查佩戴OK鏡后的眼睛情況。王女士告訴本報記者，早前小兒子被查出近視，當時醫生建議佩戴OK鏡來治療。“去年咨詢時一副國產OK鏡要一萬多，進口的更是高達2萬元左右。這對于我家來說確實是一筆不小的開支，所以一直猶豫不決。”

隨著集采落地的消息全面鋪開，王女士再次帶著兒子來醫院檢查，僅僅一年時間只戴框架眼鏡漲了100°。“我們選擇了一款集采中選的國產鏡片，包括檢查費適配費總共花了七千多。現在孩子終于能用上合適的OK鏡控制近視了，家庭經濟壓力也小了很多，集采政策真是實實在在為我們老百姓辦好事。”

王女士家的故事正在河北大地上批量發生，邯鄲市的14歲女孩小婷剛在一家民營眼科醫院配了OK鏡。小婷的爸爸表示，“以前因為價格原因，一直給孩子戴普通的框架眼鏡，3年時間每側都漲了500°—600°。這次趁著集采降價，我們給大女兒和小兒子都換了OK鏡，4副進口的OK鏡總共花了3萬多點。集采不僅降低了產品價格，還讓我們普通家庭對孩子的視力健康有了更多的關注和投入。”

上海同濟大學附屬同濟醫院眼科主任醫師徐蔚告訴《華夏時報》記者，“OK鏡可暫時性地改變角膜屈光度，具有可逆性、非手術物理矯治的技術。針對青少年近視防控手段，優先推薦生活方式干預。若進展到75度以上近視需醫學干預時，目前階段光學矯正的循證醫學證據最為充分。OK鏡的原理是輔助壓平角膜弧度，具有類似激光手術削平眼角膜的效果。”

正因OK鏡在兒童近視防控方面的作用至關重要，國家衛生健康委發布的《近視防治指南》和《兒童青少年近視防控適宜技術指南》中，均將角膜塑形鏡（即OK鏡）列為近視防控的有效方法之一。

在此背景下，河北省率先將角膜塑形鏡（OK鏡）納入集中帶量采購，半年間價格如退潮般回落。依據集采結果顯示，中選產品平均降幅達54.3%，最高降幅超過70%。某不便具名的業內人士向記者透露，“進口品牌過去有40%以上毛利率，集采直接擠壓了流通環節的水分。

某韓國品牌鏡片在邯鄲某眼科醫院的價格牌上，赫然從12800元降至4680元；而在保定一家連鎖視光中心，國產鏡片組合價已探入3500元區間。”

本報記者還了解到，雖然北京市尚未單獨開展OK鏡集采，但參與了河北省牽頭的跨省聯盟集采，OK鏡價格已從原先的萬元級別降至單片1760元—4450元不等?。目前北京部分醫院已執行聯盟集采價格，但終端收費仍可能包含驗配服務等附加費用。??

企業面臨的挑戰與機遇

隨著OK鏡集采的落地，相關企業也受到了不同程度的影響。集采為企業帶來了機遇。歐普康視在2022年年報中提及，為應對集采風險，公司正在增加新品種的開發，實行類似生產+醫療的模式，并進一步豐富角膜塑形鏡產品的個性化和特色化，減少經銷環節，增加直接對醫院的供貨等措施。同時，公司加大控股和參股終端的建設，以適應市場變化。

此外，集采還加速了行業的洗牌和整合。具備成本優勢和直銷能力的本土企業可能受益，而一些小型驗配機構可能因利潤空間壓縮而退出市場。例如，昊海生科已于2021年收購廈門南鵬光學51%股權，獲得“亨泰Hiline”品牌OK鏡的獨家代理經銷權。

與此同時，集采促使OK鏡價格下降，這在一定程度上壓縮了企業的利潤空間。而本土企業方面，集采帶來的市場影響財報投射更加具象。

2024年，歐普康視實現營收18.14億元，同比僅增長4.4%，實現凈利潤6.218億元，同比下滑14.70%。其中，核心收入來源OK鏡硬性接觸鏡貢獻營收10.18億元，同比下降5.62%。昊海生科實現營收26.98億元，同比僅增長1.64%，實現凈利潤3.762億元，同比下降8.74%。其中，近視防控與屈光矯正產品貢獻營收4.02億元，增長已停滯，同比增加0.31%；愛博醫療實現營收14.10億元，同比增加48.24%，實現凈利潤3.871億元，同比增加35.32%。其中，角膜塑形鏡營收貢獻為2.36億元，同比僅增長8.03%。

對此，上述OK鏡行業從業者表示，“以價換量初期必然經歷陣痛，現在單件產品毛利從70%壓縮至40%，企業要維持研發投入必須靠規模效應彌補。業內正在重構直營服務體系，但人才培訓和設備投入讓短期成本增加兩成。”

“集采不是終點，而是行業洗牌的起點。”王強指出，OK鏡集采未來可能大范圍推開。行業共識正在形成，帶量采購解決了用得起的問題，而用得好需要更精細的制度設計——包括驗配機構準入標準、醫生培訓體系、遠程隨訪機制，以及配套產品的價格管控。

值得注意的是，“OK鏡驗配只是治療起點，后續隨訪才是防控效果的關鍵。”徐蔚進一步指出。本報記者跟蹤調查發現，約三成患者在三個月后未按要求復診，有些配鏡者復查率甚至低于50%。這意味著，當低價打開市場大門，后續服務網絡卻尚未鋪就。

責任編輯：姜雨晴 主編：陳巖鵬