我現(xiàn)在正在操作一個項目，需要有合作者，需要各地都找一些合作者，要求有點時間，渴望賺點小錢（別期望太高），比如渴望一年幾萬，十幾萬（看能力）、有著后續(xù)穩(wěn)定收入的機會，同時，還有一點點營銷能力，有不錯的人脈就更容易了。我從事商業(yè)幾十年了，項目基本上沒有風險，投入主要是人力。有意向者，可以聯(lián)系我，guyuan9800,注明合作，一周后統(tǒng)一拉群說明。

先要來定義收割，沒有權力、管制，沒有暴力、沒有欺詐，是不可能收割任何人的。

市面上將市場經濟的自愿交易定義為收割的都是腦殘。

他們區(qū)別不了自愿合作與侵犯性的暴力手段。

我給大家先講個數(shù)據(jù)。

2022年，美國患者為處方藥支付的金額總計達到5350億美元，人均花費超過1600美元！而同期英國人均只花了400美元，德國人均600美元，日本人均550美元。

你知道嗎？一模一樣的藥，就因為地點不同，價格能差十倍！：

糖尿病藥Januvia：美國每月費用549美元，加拿大57美元

抗炎藥Humira：美國每支5800美元，英國1400美元，挪威890美元

癌癥藥Keytruda：美國每劑量9900美元，日本4100美元，英國3400美元

你會怎么想？這不是明擺著割美國消費者的韭菜嗎？

那今天，我就來揭密一下，美國這些藥廠，是如何通過權力之手將美國消費者當豬仔殺的，用什么手段達成的？

第一、專利制度

你可能會說，專利制度不就是保護創(chuàng)新的嗎？

藥廠研發(fā)投入大，拿個專利保護一下，賺點錢，這不挺合理的嗎？

了解歷史后，你會發(fā)現(xiàn)美國藥企的專利策略根本不是什么單純保護創(chuàng)新，而是一套精心設計的"搖錢樹"戰(zhàn)略。

這就奇怪了，一個聲稱保護創(chuàng)新的制度，最終卻成了全球患者的噩夢。所以這個問題是不是值得我們思考一下啊？

那關于藥品專利，我先幫大家清理一些觀念，要不然后面的話題沒法聊，主要是這么3個誤區(qū)。

第一個很多人覺得藥價高是因為研發(fā)成本高。錯了，它在很多情況下是因為專利壟斷帶來的暴利。

第二個誤區(qū)是美國藥價高只是美國自己的問題。大錯特錯！美國通過貿易協(xié)定把這套制度強推給全世界，這是一個全球性問題。

第三個誤區(qū)是專利制度促進了創(chuàng)新。天大的誤會啊！在制藥領域，現(xiàn)行專利制度反而扭曲了創(chuàng)新方向，讓藥企專注于微改良而非突破性發(fā)明。

那么，美國的制藥公司是如何將專利制度變成自己的"提款機"的呢？我總結了三個主要的手段。 第一招：專利叢林

什么是專利叢林？簡單來說，就是給一個藥品申請一堆專利，形成一個密不透風的"專利網"。

這就像你家門前本來只需要一道鎖，結果你安了20道鎖、30個攝像頭、40個報警器，誰還敢靠近？

艾伯維公司的修美樂就是個典型案例。這個藥到底申請了多少專利？247個！沒錯，就是247個！

它的基礎專利早在2016年就到期了，但這247個專利組成的"叢林"讓仿制藥根本無法進入市場。

結果呢？修美樂在美國的價格從2003年的每支522美元漲到2021年的每支5800美元，漲了10倍多！

同樣的例子還有拜耳的血栓藥Xarelto，施貴寶的抗凝血藥Eliquis，禮來的抗抑郁藥Cymbalta...這些藥都用這招成功延長了壟斷期5-10年，每年從美國患者口袋里多掏出數(shù)十億美元！

第二招：輕微改良，重新申請

這招就更狡猾了。

當一個藥物的專利即將到期時，藥企會對這個藥物做一些微小的改動——比如把一天吃三次改成一天吃一次，或者把藥片換成膠囊——然后以這個"新藥"的名義重新申請專利。

輝瑞的抗膽固醇藥物立普妥是個經典案例。

當它的專利快到期時，輝瑞推出了"改良版"，聲稱新版本吸收效果更好。然后，輝瑞砸下巨資宣傳這個"新藥"，醫(yī)生們開始給患者開新版的處方，舊版逐漸停產。

等到專利真正到期時，患者已經習慣了新版，仿制藥廠商只能干瞪眼。

還有一招叫"膠囊換成片劑"。

就是把原來的膠囊換成片劑，或者反過來，聲稱改變了藥物性能，再申請新專利。

百時美施貴寶的癲癇藥物卡馬西平(Tegretol)就這么做了，先有膠囊，后有緩釋片，再有超速釋片...一路換包裝，專利一直延續(xù)到2029年，比原專利多了25年！

你看看這是什么操作？我們在科技行業(yè)叫"換殼產品"，在制藥行業(yè)就變成了值得保護的"創(chuàng)新"，能拿到20年專利保護！

第三招：付費延遲協(xié)議

這個手法更絕，也更直接。當專利快到期，仿制藥廠商躍躍欲試時，原研藥企會跟他們說：我給你一筆錢，你晚點再上市，行不？

這種"付費延遲"協(xié)議在美國居然是合法的！用花錢的方式收買，以換得壟斷地位。

比如，百時美施貴寶曾經為了保護其抗抑郁藥帕羅西汀，向仿制藥廠商支付了超過5億美元，換取對方延遲3年推出仿制藥。

這3年里，百時美施貴寶多賺了30億美元，凈賺25億！

輝瑞為保護降壓藥諾爾瓦斯(Norvasc)，向邁蘭支付了2.5億美元，換取對方延遲90天推出仿制藥。這90天里，輝瑞凈賺了近5億美元！

美國聯(lián)邦貿易委員會的研究顯示，這種協(xié)議平均能讓原研藥企延長壟斷期17個月，而每延長一天，就能多賺幾百萬美元。

全美消費者每年因此多支付出35億-50億美元。這35億美元是從哪里來的？就是從患者的口袋里來的！

我們常說，數(shù)據(jù)不會說謊。那么讓我們來看一些令人震驚的數(shù)據(jù)，看看美國藥品專利制度為藥企帶來了多少利潤，又給患者造成了多大的負擔。 制藥公司常說藥價高是因為研發(fā)成本高。但真相是什么？我給大家一組觸目驚心的數(shù)字：

修美樂(Humira)：年銷售額200億美元，生產成本約占2.8%，研發(fā)成本早已收回數(shù)十倍

艾伯維癌癥藥Imbruvica：美國年治療費用181,529美元，成本價不到500美元

吉利德丙肝藥索非布韋(Sovaldi)：美國每片1000美元，印度仿制版每片4美元，成本價約1美元

這不是暴利是什么？藥企會說，研發(fā)一種新藥平均要花10億美元。但他們不告訴你的是，這個數(shù)字包含了所有失敗藥物的成本，而且很多藥物的早期研發(fā)其實是由納稅人資助的！

美國國立衛(wèi)生研究院(NIH)每年投入約420億美元的公共資金用于基礎醫(yī)學研究，這些成果常常被制藥公司免費使用。

比如，修美樂的基礎研究部分由英國劍橋大學完成，索非布韋的早期研發(fā)由埃默里大學完成，這些都有大量公共資金支持。但利潤呢？全都流向了私人藥企。

我再給大家看個數(shù)據(jù)。根據(jù)JAMA醫(yī)學雜志研究，2005年至2015年間，美國FDA批準的新藥中，78%不是什么真正的創(chuàng)新藥，而是對現(xiàn)有藥物的微改良或換包裝！

這些"微創(chuàng)新"藥物平均獲得了13.6年的市場獨占期，遠超過基礎專利的到期時間。這些延期為藥企創(chuàng)造了超過5000億美元的額外收入！5000億美元啊，這相當于2021年整個中國醫(yī)藥市場的總規(guī)模！

更不可思議的是，這些所謂的"改良藥物"定價通常比原藥高30%-50%，但臨床效果的提升通常不到5%，有些甚至沒有任何治療優(yōu)勢！

專利法是英國第一個推出的，名字就叫《壟斷法》，因為就是一種行政壟斷嘛 ，只許你生產，別人不能生產。

這種壟斷模式，不僅影響美國的藥價，還對全球藥價產生影響。

美國制藥企業(yè)不滿足于在國內市場獲取高額利潤，他們還試圖將這種有利于自己的專利制度推廣到全球。與此同時，美國政府通過保護主義手段，阻止其他國家的低價藥品進入美國市場。

在20世紀90年代之前，全球大多數(shù)國家不承認藥品專利，或者專利保護非常有限。印度、巴西、泰國等國家允許仿制藥企業(yè)自由生產藥品，保障了民眾用藥。 印度因此被稱為"世界藥房"，為全球提供了大量價格合理的仿制藥。

但美國通過什么手段改變了這一局面？TRIPS協(xié)議！

1994年，在美國制藥行業(yè)強大游說下，世界貿易組織通過了《與貿易有關的知識產權協(xié)議》(TRIPS)，要求所有WTO成員國為藥品提供至少20年的專利保護。

印度不得不在2005年修改專利法，開始承認藥品專利，導致印度仿制藥產業(yè)受到嚴重打擊，全球數(shù)百萬依賴印度仿制藥的患者因此失去了可負擔的藥品來源。

美國還通過雙邊和地區(qū)貿易協(xié)定，推行比TRIPS更嚴苛的知識產權規(guī)則。這些被稱為"TRIPS-Plus"的條款包括：延長專利期限、數(shù)據(jù)獨占權、限制強制許可使用等。

例如，《美韓自由貿易協(xié)定》要求韓國延長藥品專利期、增加數(shù)據(jù)保護期限，導致韓國藥價上漲35%。《跨太平洋伙伴關系協(xié)定》(TPP)原本包含了類似條款，在美國退出后，其他國家緊急修改了這些保護”知識產權“的條款。

美國還經常使用"301特別條款"這一貿易武器，威脅對那些專利保護不夠嚴格的國家實施貿易制裁。從1989年起，印度連續(xù)被列入"優(yōu)先觀察名單"長達30年，泰國、巴西、阿根廷等國也經常榜上有名。

2018年，泰國政府考慮對癌癥藥物使用去除專利壟斷的許可方式以降低本國患者負擔，美國立即威脅將泰國列入301名單并削減援助，泰國政府被迫放棄了這一計劃。

奧地利經濟學派多名經濟學大師，對專利制度持批評態(tài)度。

穆瑞·羅斯巴德在其著作《人、經濟與國家》中指出："專利和版權法創(chuàng)造了一種壟斷特權...它們干涉了自由市場的運作，限制了生產并提高了價格。"

羅斯巴德認為，專利制度本質上是一種政府干預，它不僅沒有促進創(chuàng)新，反而阻礙了新思想的傳播和應用。他指出，歷史上許多重大創(chuàng)新，如蒸汽機、電燈、飛機等，都是在沒有或很少有專利保護的情況下發(fā)展起來的。

另一位奧地利學派經濟學家漢斯-赫爾曼·霍普則認為："所謂的知識產權實際上是對物質財產權的侵犯。" 他認為，專利制度通過限制他人使用自己的物質財產（如機器、原料）來復制某些產品，實際上侵犯了物質財產權。

斯蒂芬·金塞拉更是直言不諱地表示："在美國制藥行業(yè)，專利制度不是促進創(chuàng)新的工具，而是謀取暴利的手段。" 他指出，藥企更多的研發(fā)資源用于開發(fā)"我也是"藥物（me-too drugs，即與現(xiàn)有藥物療效相似的藥物）和延長專利期限的微改良，而非真正的突破性創(chuàng)新。

最令人難以置信的是，美國政府為保護制藥公司利潤，禁止美國民眾從其他國家進口更便宜的藥品！同樣的美國制藥公司生產的同樣的藥物，在加拿大可能只有美國價格的四分之一，但美國法律禁止從加拿大進口這些藥品！

2019年的一項調查顯示，19%的美國成年人曾經因為無法負擔藥費而越境到墨西哥或加拿大購買處方藥。但這在技術上卻是違法的！美國食品藥品監(jiān)督管理局(FDA)官方立場是，從國外帶回處方藥違反了聯(lián)邦法律。

當佛蒙特州、緬因州等一些州試圖建立從加拿大進口藥品的項目時，受到了制藥行業(yè)的激烈反對。制藥公司聲稱這會帶來"安全風險"，盡管這些藥物就是由他們自己在FDA監(jiān)管下生產的！

除了直接禁止進口外，美國還對進口藥品和原料征收高額關稅。對來自中國和印度的某些藥品原料關稅高達25%，這進一步阻礙了低價藥品進入美國市場。

這種做法的荒謬之處在于，它損害的是美國自己的患者。一項研究估計，如果允許美國民眾自由從加拿大或歐洲進口藥品，美國消費者每年可節(jié)省約500億美元的藥費。

美國鋁業(yè)也有專利保護，但其產品的價格卻在幾十年內下降了幾十倍。如果你認為專利壟斷就會天價，那你就犯了經濟學上的大錯了。

行政壟斷的確會帶來競爭的減少，會增加企業(yè)的收益，但是做不到成為天價產品，道理很簡單：

價格由供需決定，如果你壟斷了中國煙草，你把香煙賣到一百一支，那么，你就能賺大錢嗎？不一定有現(xiàn)在賺得多，因為你價格越高，買的人越少。

美國藥廠能有這種暴利，專利只是其中的一個工具。

這種壟斷是美國藥價高的原因之一，但并不是全部，因為光有行政壟斷，還不足以創(chuàng)造這么高的暴利。甚至可以說，僅有專利壟斷和關稅保護，藥企的藥品也會降價，只是降得不如自由市場那么多。

真正讓美國藥價成為天價的，還有其他更為重要的因素。

大部分朋友，哪怕學過一點經濟學的朋友，都猜不到美國藥廠到底用了什么手段達成的高價。

騷操作

要想讓藥價長期保持天價，離不開一個秘密武器，那就是第三方支付。

簡單來說，因為消費者如果直接支付的話，哪怕是重病患者，他會減少藥品的使用量，價格越高、需求量越小，這個道理到哪里都是成立的。

比如美國造船業(yè)有瓊斯法案，規(guī)定在港口之間運輸?shù)拇仨毷敲绹a的船，船工必須是美國人。

這也是一種壟斷手段。

但是船東們會想辦法，你不讓我買外國船，好辦呀，我就不升級，老船將就著用，美國船廠利用這一法案來增加銷售的目的能達到嗎？

不能啊！只要讓消費者有選擇權，行政壟斷也難以達成很大的暴利。

但如果不是讓消費者來支付，那就好辦了。

比如，讓政府來買。

政府這種玩意，他可不是消費者，你多貴，都是可以的。因為代價不由他承擔，價格規(guī)律在政府身上是不管用的，因為他非市場成員。

美國政府有大量的醫(yī)藥支出費用，有官辦醫(yī)保、有對窮人和老人的醫(yī)藥補貼，這時，政府就成為買單者。

那要怎么樣實現(xiàn)暴利呢？

美國政府1997年出臺的一項法律規(guī)定，聯(lián)邦醫(yī)療保險系統(tǒng)（Medicare）——美國最大的藥品買家——禁止與藥企談判降價！

你沒聽錯，就是禁止談判！這相當于你去買車，銷售說這車500萬，你說能不能便宜點，銷售說不行，法律規(guī)定不能討價還價！

這荒唐嗎？這太荒唐了！但這就是真實發(fā)生的事。

我要多少錢，政府就必須給多少錢，反正對面的政府官員也不在意，我花的錢又不是我的，花多花少，要什么緊？

這種目標怎么達成呢？很簡單，花錢嘛 。

制藥行業(yè)在華盛頓的游說支出是其他所有行業(yè)之冠！2022年，制藥行業(yè)在華盛頓的游說支出達到3.4億美元，比國防工業(yè)還多5000萬！

僅制藥研究與制造商協(xié)會(PhRMA)一家的年度游說預算就超過3000萬美元。

2019-2020年，當國會討論允許聯(lián)邦醫(yī)療保險談判藥價的法案時，PhRMA花了2500萬美元做廣告攻擊這項法案，最終成功阻止了它的通過。

制藥巨頭的游說力量更是驚人。

輝瑞2021年的游說支出達1350萬美元，強生1050萬美元，艾伯維980萬美元。這些錢干什么用？就是用來影響國會議員，阻止任何可能威脅到他們利潤的立法。

除了游說，制藥企業(yè)還是美國政治捐款的重要來源。在2020年的選舉周期中，制藥行業(yè)向國會候選人、政黨和外部團體捐贈了超過1.4億美元。

這些政治獻金往往會影響政治家的立場。

一項分析發(fā)現(xiàn)，那些從制藥行業(yè)收到大量捐款的國會議員，有86%的概率會投票反對藥價談判法案。

2019年，參議院反對藥價談判的議員平均從制藥行業(yè)獲得的捐款是支持者的3倍多！

例如，參議員科里·加德納在2013-2018年間從制藥行業(yè)獲得了超過40萬美元的捐款，同期他投票支持了14項有利于制藥行業(yè)的法案。

而眾所周知的"旋轉門"現(xiàn)象（指政府官員與私營部門之間的人員流動）在制藥行業(yè)尤為普遍。 調查顯示，過去10年里，有超過400名前FDA和國會工作人員現(xiàn)在為制藥行業(yè)工作。

比如，F(xiàn)DA前專員斯科特·戈特利布在離開FDA后立即加入了輝瑞的董事會，年薪超過35萬美元。FDA藥物評估和研究中心前主任珍妮特·伍德科克離職后擔任了輝瑞的高級顧問。

這就是典型的官商勾結，為企業(yè)搞政府的財政支出的錢，反正這個稅款收上來了，誰搞不是搞？

除了搞財政的錢，醫(yī)藥公司還有各種騷操作，因為還有大量的支出是非政府支出，那要怎么辦呢？

醫(yī)藥公司、保險公司、醫(yī)院，三方聯(lián)合起來，針對美國消費者又搞一個第三方支付體系。

很多人說，在美國看病，是不要先交錢的，很羨慕，你幼稚啊，這是一個天大的陷阱。

美國消費者去醫(yī)院看病時，不管你怎么問，沒有一個人能回答你，任何一項醫(yī)療費用的支出具體是多少，也就是說，這是在不知道價格的情況下進行的消費。

過上幾個月，賬單才會寄到你家里來，把賬單一翻，消費者才傻眼，原來價格這么高。

你看，美國醫(yī)藥醫(yī)療類企業(yè)聯(lián)合起來多牛逼，居然讓消費者忽視價格進行購買，這是所有企業(yè)夢寐以求的事情啊。

這又是怎么實現(xiàn)的呢？

有一系列手段，比如，沒有處方單，你就買不了處方藥，你看，這不僅限制了消費者必須找醫(yī)生看病，還限制了消費者必須買什么藥，你有得還價的空間嗎？沒有！醫(yī)生開什么，你才能買什么。

不少國家以為這是什么好東西，是要保護消費者不讓他們亂吃處方藥，當然不是這樣啊，是要你消費者失去一切選擇。

再比如，商業(yè)保險公司讓州議員出臺法律，不允許外國甚至本國外州的企業(yè)與我競爭，這就保證了他們的市場份額，不會因為價格高被淘汰出局。

醫(yī)院又搞工會制度，人為提高工資，藥廠又搞專利法，不允許仿制藥與我競爭，還不許外國藥與我競爭。

美國是世界上少數(shù)禁止公民從其他國家進口處方藥的發(fā)達國家之一！同樣一盒藥，可能在加拿大只賣美國價格的20%-30%，但美國法律禁止公民合法進口！

1987年，美國國會通過的《處方藥營銷法》禁止任何未經FDA批準的個人或實體進口處方藥。實際上，這一法律的主要推動者就是制藥行業(yè)游說組織。

2000年，克林頓政府曾經簽署了一項放松藥品進口限制的法律，但FDA和衛(wèi)生部長需要"證明"這樣做既安全又能節(jié)省成本。

結果，時任衛(wèi)生部長唐納·謝萊拒絕簽署這一證明，法律形同虛設。

他們說，這是為了安全。

互聯(lián)網普及后，許多美國患者開始通過加拿大網上藥店購買處方藥，價格通常比美國便宜50%-80%。 美國政府和制藥公司的反應是什么？ 全面封殺！

2003年，F(xiàn)DA開始對加拿大網上藥店發(fā)起"執(zhí)法行動"。FDA甚至威脅要起訴將美國患者與加拿大藥店聯(lián)系起來的醫(yī)生和中介機構。美國海關被授權扣押從加拿大郵寄到美國的處方藥。

2004年，時任FDA專員馬克·麥克萊倫甚至聲稱，從加拿大進口藥品的安全風險相當于"玩俄羅斯輪盤賭"——盡管加拿大的藥品監(jiān)管體系與美國相當，有些方面甚至更嚴格！

面對聯(lián)邦層面的阻撓，一些州政府開始采取行動，試圖為居民提供可負擔的藥品。

2019年，科羅拉多州通過了一項法律，允許從加拿大進口處方藥。佛蒙特州、佛羅里達州等多個州也通過了類似法律。

看上去很美是吧，等等，他們需要聯(lián)邦批準。

2020年，時任總統(tǒng)特朗普簽署了允許州政府從加拿大進口部分處方藥的行政令，但附加了近乎不可能滿足的安全要求和程序限制。結果可想而知——截至2022年，盡管多個州提交了申請，但沒有一個州獲得了批準。

一個諷刺的例子是：美國禁止從加拿大進口藥品，理由是"無法保證安全性"，但許多在美國銷售的藥品實際上是在加拿大或歐洲生產的！ 也就是說，同樣的工廠生產的同樣的藥品，如果直接賣給美國消費者就"不安全"，但如果先賣給美國藥企，再由美國藥企高價賣給美國消費者，就"安全"了！

為什么要這么做呢？因為，只有抬高藥價才能逼著消費者買那種全包的商業(yè)保險。

為什么要全包？真正的保險，是不需要保所有的病的，因為感冒發(fā)燒或小毛病，是人常見的病，不是什么風險，根本不需要保險這種玩意。

但只有全包的商業(yè)保險，才能讓你不用看價就消費。

因此，你再小的病，也要花你幾千上萬美元，你才會恐懼，才會買全包，才會忽略價格。

這一整套騷操作下來，美國醫(yī)院、藥廠、保險公司就實現(xiàn)了人類有公司以來最為”偉大“的發(fā)明——他們不用受制于消費者對價格的敏感性了。

也就是說，光有壟斷，是不足以達成很高的暴利的。

打個比方：你是一個壟斷者，你在賣水，隨便你定價，市場上只有你一家賣，別的賣水的都要抓去坐牢。你定價一百一瓶，你會發(fā)現(xiàn)，你一年只能賣個一萬瓶，因為不是渴到萬分痛苦，或是有錢燒的，誰買你一百塊一瓶的水？家里不能燒？自己不能隨身帶水壺？

雖然你的成本只有一毛，一瓶水賺了99.9元，但是一年下來，只賺了99.9萬啊。如果 你把價格降到一塊呢？

一年能賣十億瓶水，這時，一瓶水，只能賺九毛，但你賺了九億。

所以，僅是壟斷，難以暴利。還需要加上一個手段，就是讓消費者隨便拿水，不需要考慮價格。

美國的藥廠，就成功的達到了這一目標。

人類商業(yè)史上的”奇跡“啊？我一邊呸一邊崇拜，太牛了呀。

破解方法

你看美國醫(yī)藥企業(yè)們設了個大套，美國消費者只能往里鉆。

美國人均醫(yī)療費一萬多美元一年，人均壽命在發(fā)達國家里墊底。美國人治病收到幾萬甚至幾十萬、上百萬美元的賬單，都不是奇怪的事。

美國人沒有革命，沒有推翻這么操蛋的聯(lián)邦政府，我都是佩服美國人的忍耐力的。

這幫子人還推動美國政府出臺了很多管制手段，包括禁止美國人去古巴看病，讓美國退伍軍人事務部自己辦醫(yī)院。

但這么嚴密的控制網，其實是不堪一擊的。

只需要一招，就破解了，那就是取消對于外部藥品的管制。

馬上，所有的控制網瞬間崩塌。低價藥品一進來，美國人小病都會自己治了，不去你醫(yī)院，自己遠程找個老外醫(yī)生看，自己買國外的藥。

這時，醫(yī)院就面臨競爭 ，就必須降價吸引消費者。同時，很多人就不買醫(yī)療保險了，保險公司不降價也要被淘汰，醫(yī)生也要降價，不降價，沒人找他看病。

只需要允許拼多多在網上賣藥，美國消費者馬上就變成真正有自主能力的消費者，這幫子騎在美國消費者、全球消費者頭上的醫(yī)療畜牲，馬上就得跪在消費者面前降價服務。

自由市場，不是資本家的天堂 ，而是消費者的天堂。

與權力勾結來宰殺消費者，是很多企業(yè)家都想干的事，搞政府的稅款，面對一個不還價的”消費者“也是企業(yè)家想干的事，企業(yè)家只有在服從于消費者時，才是社會創(chuàng)新的動力。

當企業(yè)家天天用權力時，這就是社會的毒瘤。

一些左派，認定美國是一個資本家控制的國家，這并沒有什么錯誤。

他們的錯誤，認為這是資本家的問題，當然不是，這是權力的問題。你要是不天天指望政府出臺各種安全法律，各種管制法律，那企業(yè)家就找不到與權力結合的方式。

而美國的各種對醫(yī)療行業(yè)的管制，先是來源于消費者要求政府管一管的思想，政府才能擁有管制醫(yī)療行業(yè)這么大的權力。

只有放棄讓政府干預一切醫(yī)療行業(yè)，你才能避免這種未來。

到了這里，一定就有無數(shù)人要來說了，醫(yī)藥這種關系到人命的產品，政府不干預怎么行呢？你主動要求權力伸進市場，那有什么辦法呢？

結果很清晰，以上，就是你的未來。你將求錘得錘。