作者：唐僧牛仔

鴻蒙電腦發布， 用10年的時間，做出了世界上除微軟、蘋果之后的第三個電腦操作系統。

早在10年前的“備胎計劃”里，鴻蒙操作系統就已經立項。今天，在通訊行業已經“遙遙領先”的華為，終于正式宣布向PC操作系統吹響了沖鋒號。

在5月19日的發布會上，因為說話不留余地而被人們稱為“余大嘴”的，說出了鴻蒙電腦的出現是“為世界提供第三種選擇”的話。

● 余承東

這個被任正非說“不支持余承東的工作就是不支持我！”，卻又被任正非批評最多的“另類”，在很多人眼中是個口無遮攔的狂人。但直到現在人們才發現，余大嘴曾經“吹”過的牛，竟然都一一實現了。

作為華為最核心業務——終端BG （Business Group，即業務集團） —— 的董 事長，余承東“狂”的背后，非但不是他自己說的情商低不會講話，反而是“遙遙領先”的自信。

小鎮做題家

1969年，大別山下的皖北小城霍邱縣，幾十年后能攪動微軟和蘋果不安的余承東出生了。

土坯房、兄弟姐妹6個、喝面糊糊長大的余承東，就出生在這樣一個貧窮普通的家庭。

貧窮是人生的試劑，能測量出一個人是甘于平庸還是堅韌不拔。

讀書，是那時唯一能改變這個農家孩子的機會，所以余承東在學習上非常刻苦。

盡管成績不錯，但是為了生活，家里人和親戚朋友還是勸他能早點下學幫著家里解決溫飽。在饑餓面前，試卷上的100分和年年成績第一，永遠沒有成為一個勞力下地干活重要。

偏偏余承東倔的狠。

他跟父親商量“農忙的時候回來當農民，農閑的時候去上學”，就這樣一邊干活一邊學習，他考上了縣城的中學，卻因為農村戶口，只能去一所從沒出過大學生的高中讀書。

● 余承東的大學生時代

余承東幫這所中學創造了一個歷史。1987年，霍邱縣第二中學出了個全縣理科狀元，余承東憑著這個成績，考上了重點大學西北工業大學，成了他們鎮上第一個大學生。而他選擇這所大學的重要原因，是因為學校給他的全額獎學金。

在余承東少年時代的故事里，沒有出現所謂“貴人相助”的橋段，只是最真實地展現著生活的艱辛，和由此塑造出他性格中堅韌、務實的底色。

做一個最優秀的總工程師

余承東如愿進入西北工業大學自動控制系，開始追逐他的夢想。

在大學畢業紀念冊上，余承東寫下了自己的理想，是成為一個最優秀的總工程師。

● 在 參加母校畢業典禮演講中，余承東說他學了3個系的本科和研究生課程

這個念頭是從他上大學時候就有的夢想，也是這個夢想驅使著他更加努力地學習。在自動控制系，余承東學了電類的課程、機械類的課程和學校安排的交叉的學科。

但這些對他來說還遠遠不夠。

在上大學和畢業留校工作的那幾年時間里，余承東又自學了計算機系本科和研究生的課程，把自動控制系的研究生課程也自學了，后來又自學了電子工程系的本科課程。

加上后來讀的清華大學電子工程系研究生，這樣算下來，他在加入華為之前，就學完了3個專業的本科和研究生課程。

余承東一直都記得，1991年，在西北工業大學畢業的時候，他在校園里看到一則馬蘭基地招聘的廣告，茫茫的戈壁灘和“大漠孤煙直，長河落日圓”的開篇，讓他熱血沸騰。那是離他夢想最近的一個機會，他想要去馬蘭基地，成就自己做一個最優秀總工的夢想。

● 西北工業大學校史館里，余承東和同在華為工作的師兄梁華都在企業家代表欄中

但現實是無情的。家里人雖然希望他能早點工作，但是并不支持他去馬蘭基地，因為余承東的弟弟妹妹還在上學，而那里給出的待遇可能沒辦法支撐弟弟妹妹的開銷。

最終，余承東選擇了留校工作，但他的夢想只是暫時被現實生活擱淺，這個念頭依舊強烈。所以，他選擇繼續深造，考上了清華大學的研究生。

初入華為

1993年，余承東和華為有了交集。

這年的假期，余承東去了趟深圳，用他自己的話說就是偶然的機會到了華為公司，這一去就被留下再也不讓走了。

● 余承東說自己的是第456個加入華為的人，而他從進入華為之后就一直沒有離開

那時的華為還是個剛靠代理電話交換機賺到第一桶金的小公司，當時給他的工資只有800塊，崗位就是普通技術員，那是什么原因讓余承東在這里一待就是30多年？

此時華為想走自己研發程控交換機的路，余承東正經學自動控制專業、還是清華電子工程的碩士生，這在任正非眼里簡直就是不可多得的人才。

余承東也看中了沒有那么多條條框框限制，能夠實現他的想法的這家小公司。

他的同學曾經問過他華為有什么地方吸引他留下，他坦言“我們老板很厲害，雖然公司很小，但我們堅持客戶導向、奮斗者為本和自我批評的文化”。

這就是現代版的千里馬與伯樂的故事。

在華為自研的第一代自動交換機過程中，余承東出色的業務能力得到了任正非的欣賞，他和華為開始“不走尋常路”。

1996年，余承東提出了一個大膽的想法：成立無線事業部，進軍無線通訊業務，還要把重點放在3G上。

要知道在上世紀90年代，主流的移動通訊還是2G時代，而這時的國際標準早就被愛立信、諾基亞、西門子、摩托羅拉這些歐美通訊運營商定好了，華為在這方面的專利數量是0。

跨過2G直接搞3G?擁有“瘋狂”想法的余承東，得到了任正非的支持。

● 1997年，華為自主研發的GSM系統成功面世

1997年9月，華為自主研發的GSM系統打通了第一個電話；1998年，華為參與制定3G國際標準，擁有其中5%的知識產權，成為標準制定組織成員和主要貢獻者之一。

2003年，余承東帶著耗費4年研發出的產品前往歐洲，嘗試打開發達國家的市場。可高端的歐洲市場，華為的東西別說賣進去了，就是送都送不出去。

那就農村包圍城市。

當時荷蘭一家特別小的電信運營商購買了3G牌照，希望單獨開發一種小型基站，這個合同只有380萬美元，諾基亞、愛立信這樣的大牌根本不屑理睬，余承東帶著團隊打響了進軍歐洲市場的“攻堅戰”，花了8個月的時間，開發出了分布式基站。

● 2013年，華為超越愛立信成為全球最大的通信設備供應商

那一年，華為在歐洲的營收占比是0，但余承東當時說過這樣一句大話，他說華為一定要超過愛立信，當時其他人像看白癡一樣看余承東。但是他吹的牛實現了：

只用了幾年的時間，2011年，華為無線設備在全球市場的份額就追到愛立信身后。2013年，超越愛立信成了全球第一大通信設備供應商。

滿腦子瘋狂想法，又能瘋狂工作實現自己這些想法，“余瘋子”成了他的外號。

“倒余運動”

啃下歐洲通訊市場這塊硬骨頭，給了余承東更多的底氣，也讓更多的人從他“三年超蘋果”“遙遙領先”這些經典語錄認識了華為手機和“余大嘴”。

2012年，余承東接掌華為手機業務時的心情，用他自己的話說就是“近乎悲壯與絕望”。

● 從歐洲市場總裁回來“拯救”華為手機的余承東，認為集體利益高于個人利益

2003年華為就成立了手機業務部門，但是在成立之后的10年間，絕大多數的時間都是在做運營商定制貼牌。業務太差不賺錢，自然也就沒人能瞧得起，連換了三任總裁仍沒有起色，就連任正非都動了念頭想把華為的手機業務賣掉。

接手華為手機業務之后的余承東，決定開始做精品。第一把火就砍掉了低端貼牌機業務，另一個重要的決定就是用華為自家研發的手機芯片生產高端機。

● 接手華為手機業務之后，余承東大刀闊斧地改革，自主創新是其中最核心的部分

這兩下都是險招。要知道2011年華為手機的出貨量是1.1億臺，雖然不掙錢但是出貨量還是蠻大的。而高端手機因為自研芯片剛起步不久，兼容性不好所以一開始的機型也沒有成功打進高端市場。

手機銷量直線下滑、新產品進軍高端市場未果，本來經費就少的手機業務部，這下更是雪上加霜，從上到下對余承東一片罵聲。

員工的投訴書擺在了任正非的桌上，幾個華為的元老把余承東堵在會議室讓他下課……一場“倒余運動”開始了。

那時的余承東也以為自己就要走人，不過任正非的一句話力排眾議，“不支持余承東的工作就是不支持我”。

其實我們今天用上帝視角回看，任正非和余承東當時的決斷是無比正確的。沒有自家手機做應用支持，華為的3G通訊設備想占領市場簡直不現實；沒有從那時就開始積累芯片的研發技術，恐怕前幾年華為手機被美國制裁時就無法堅持。

● 2013年華為市場大會上，余承東從任正非手里接過了一架殲15模型，這個負激勵的“從零起飛獎”獲獎者因為沒有完成任務，自動放棄了年終獎

余承東的痛苦是暫時的。

2014年，德國柏林的電子消費品展覽會上，搭載華為自研芯片的mate7發布，成了能在高端市場跟蘋果、三星抗衡的高端手機。

這也讓余承東在2016年的時候，繼續不謙虛了一回：他喊出了要讓華為手機3年追上蘋果，5年超過三星。

2019年，華為手機發貨量首次超過蘋果成了全球第二，2020年第二季度，華為的銷量超過了三星，成了全球第一。

余承東吹的牛又實現了。

2019年余承東在發布鴻蒙OS的時候，華為的消費者業務營收已經占了全公司的55%，他用了8年的時候，讓華為的消費者業務銷量增長了68倍。

● 2020年二季度華為超越三星成為全球銷量第一

不知不覺間，華為和余承東在自己的業務上，已經從追趕者變成了“遙遙領先”的領跑者。前面無人帶路也無既定規則，孤獨且迷茫的他們，接下來該向哪里走？

理性的華為，感性的余承東

我們都知道，任正非特別擅長使用軍事化的語言，而華為這家公司的文化底色，在“狼性”的外衣之下，也是理性、秩序的，是以“流程治企”著稱。

在理性的華為公司，余承東簡直就是個“非典型高管”。

任正非說他在外面張牙舞爪、口無遮攔，卻屢屢做他的“救火隊長”，在華為公司里被任正非罵得最多，卻又是任正非最得力的“猛將”。

盡管帶著鴻蒙電腦回清華的演講中，余承東說自己是個典型的理工腦，他也說自己不擅長語言交流，但是我們仍能從之前發布會上的哽咽和20多次“遙遙領先”中，看到他感性的一面。

多年以后在一次訪談中，余承東說自己如果沒有加入華為，也許會成為中國航空航天領域一名優秀的總工程師。

他這倒也沒有說大話。而大學畢業時想當最優秀的總工程師的理想，也一直沒有遠離。

在華為內部，余承東是第一個拿到六級和七級工程師的人，這都代表當時華為級別最高的工程師。

華為公司的第一份專利，撰寫者和獲得者也是余承東。還有前面提到的分布式基站，余承東因為這項技術，在2009年拿到了國家科技進步二等獎。

盡管后來華為不斷發展壯大，余承東被“逼著”到了管理層的崗位，但是他一直都沒有放棄對技術的學習和愛好。

自信、努力且專注，這既是余承東在華為30多年成長的注腳，也是華為和像它一樣的中國科技企業，從追趕到并肩再到領跑世界的秘訣。

套用一句已經爛俗的電影臺詞，這才是現實版的“我命由我不由天”。

而未來華為和余承東的方向，就像他在2025年全員信中寫的那樣，“面對高山，我們自己就是路”。

做難而正確的事情，給世界提供多一種選擇。也許這是這個理工男和華為的浪漫主義吧。

● 參考資料：

[1] 華為官網

[2] 鳳凰網｜“猛將”余承東

[3] 第一財經｜復盤終端“七年成長史”，余承東稱三五年內拿下全球三成市場

[4] 經濟觀察網｜華為是怎樣拿下歐洲市場的？