RISC-V 能否取代 x86?
小公司能否顛覆大生態(tài)?
4 名英特爾前頂尖研究員創(chuàng)立 AheadComputing,致力于打造 “最大、最強 CPU”。公司成立一年,核心成員英特爾工齡近百年。
AheadComputing 押注 RISC-V 開放式架構(gòu),其是開源精簡指令集,能簡化任務(wù)實現(xiàn)高效性能,且無授權(quán)費,企業(yè)可依需求定制。與英特爾傳統(tǒng)架構(gòu)不同,它計劃以定制 “小芯片” 構(gòu)建新生態(tài)。雖 RISC-V 此前多用于嵌入式場景,在高性能計算領(lǐng)域待驗證,但 AheadComputing 擬先從數(shù)據(jù)中心芯片切入。公司憑借小團隊敏捷性,有望引領(lǐng)俄勒岡州半導(dǎo)體生態(tài)革新 。
一、從英特爾老將,放棄 x86
在俄勒岡州比佛頓,四位英特爾前芯片架構(gòu)師正以不到百人的團隊改寫半導(dǎo)體規(guī)則。這家成立于 2024 年的初創(chuàng)公司 AheadComputing,核心創(chuàng)始人在英特爾工齡合計近百年,曾主導(dǎo)新一代微處理器研發(fā),見證 x86 架構(gòu)從崛起到壟斷。如今,CEO 黛比?馬爾(Debbie Marr)放棄英特爾高管職位,與三位同事創(chuàng)立公司,宣稱要打造 “世界最大、最強 CPU”。
這場轉(zhuǎn)型源于對行業(yè)趨勢的洞察:英特爾雖憑 x86 統(tǒng)治 CPU 市場,但計算生態(tài)碎片化下,蘋果 M 系列、谷歌 Tensor 等自研芯片崛起,巨頭護城河逐漸崩塌。四位創(chuàng)始人意識到,在英特爾龐大體系內(nèi)突破技術(shù)路徑難如登天,而初創(chuàng)公司的靈活性才是顛覆關(guān)鍵。正如馬爾所言:“我們本可在英特爾延續(xù)輝煌,但在這里,我們能定義未來?!?/p>
團隊帶著英特爾的技術(shù)基因,卻以顛覆者姿態(tài)從零起步:搭建 Wi-Fi、調(diào)試軟件、甚至親自采購辦公用品。這種從 “巨頭精英” 到 “創(chuàng)業(yè)新人” 的身份轉(zhuǎn)換,成為破局的第一步。
二、RISC-V 能否顛覆 x86 王朝?
AheadComputing 的核心競爭力,在于對 RISC-V 架構(gòu)的押注。這一開源精簡指令集(RISC)與英特爾復(fù)雜指令集(CISC)形成鮮明對比:通過簡化指令、聚焦核心任務(wù)實現(xiàn)高能效,且無需授權(quán)費,為初創(chuàng)公司降低準(zhǔn)入門檻。
此舉直擊英特爾痛點:x86 架構(gòu)雖強,卻因歷史負(fù)擔(dān)難以適應(yīng)新興需求 —— 蘋果轉(zhuǎn)向 ARM、谷歌自研芯片,本質(zhì)是對 x86 封閉生態(tài)的反叛。AheadComputing 試圖以開源模式構(gòu)建新生態(tài):設(shè)計可定制 “小芯片”(Chiplet),讓企業(yè)按需組合計算模塊,打破英特爾 “一站式供應(yīng)” 的壟斷。聯(lián)合創(chuàng)始人喬納森?皮爾斯(Jonathan Pearce)指出:“過去只有巨頭能提供完整系統(tǒng),現(xiàn)在每個公司都能參與拼圖。”
但風(fēng)險并存:RISC-V 此前多用于嵌入式設(shè)備,在 AI、超算等高性能場景仍是新兵。波特蘭州立大學(xué)教授克里斯托夫?特舍爾(Christof Teuscher)質(zhì)疑其負(fù)載能力。AheadComputing 采取 “漸進策略”:先從數(shù)據(jù)中心芯片切入,利用 RISC-V 能效優(yōu)勢爭奪云計算市場,再向 PC 端滲透。2025 年獲 2200 萬美元風(fēng)投,半導(dǎo)體傳奇吉姆?凱勒(Jim Keller)加入董事會,顯示資本對其潛力的認(rèn)可。
RISC-V 2030 研究報告
芯榜正撰寫《RISC-V 2030 研究報告》白皮書,意義重大,誠邀企業(yè)加入共構(gòu)生態(tài)。RISC-V 是中國打破芯片技術(shù)封鎖、實現(xiàn)自主可控的關(guān)鍵,可降企研發(fā)成本。有意者加微信 105887(注明 RISC-V)共筑未來。
三、小團隊的逆襲邏輯:效率至上
在 AheadComputing 辦公室,工程師既是架構(gòu)師也是 IT 維護員 —— 這種 “全能型” 團隊模式,成為對抗巨頭的核心武器。曾在英特爾任職 16 年的馬克?德切內(nèi)(Mark Dechene)對比:“在英特爾,一個項目需跨數(shù)十個團隊協(xié)調(diào);而在這里,10 人會議即可敲定方案,兩周完成原型設(shè)計?!?/p>
敏捷性貫穿研發(fā)全鏈條:傳統(tǒng)芯片設(shè)計周期 5-7 年,AheadComputing 通過模塊化設(shè)計與開源工具壓縮至 3 年。其采用 “無晶圓廠”(Fabless)模式,將制造外包給臺積電,專注核心架構(gòu)設(shè)計,避免數(shù)百億建廠成本。
團隊凝聚力源于使命感:80 名員工中 60% 曾是英特爾同事,放棄穩(wěn)定高薪,只為參與行業(yè)變革。負(fù)責(zé)設(shè)計驗證的阿隆?馬爾(Aaron Marr)回憶選址經(jīng)歷:“我們在頂樓租下辦公室,每個人都參與布置,因為這是我們自己的事業(yè)?!?這種創(chuàng)業(yè)激情,是大公司難以復(fù)制的精神內(nèi)核。
四、重塑 “硅林”:后英特爾時代的產(chǎn)業(yè)變局
俄勒岡州因英特爾被譽為 “硅林”,但巨頭近年困境(2024 年裁員 3000 人、制程研發(fā)受阻)動搖區(qū)域經(jīng)濟。AheadComputing 的崛起,正是人才外流與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的縮影。
類似案例已現(xiàn):英特爾前總裁蕾妮?詹姆斯(Renee James)創(chuàng)立的安培計算(Ampere Computing)以 65 億美元被收購,更多前員工圍繞 RISC-V 和 AI 芯片創(chuàng)辦企業(yè)。這些公司避開 x86 傳統(tǒng)市場,聚焦數(shù)據(jù)中心、邊緣計算等細(xì)分領(lǐng)域,以 “輕資產(chǎn)” 模式存活。
對俄勒岡州而言,這是風(fēng)險與機遇的轉(zhuǎn)型:英特爾工廠仍貢獻上萬就業(yè),但初創(chuàng)企業(yè)正將 “硅林” 從 “制造中心” 轉(zhuǎn)向 “設(shè)計高地”。特舍爾教授指出:“若 AheadComputing 成功,將證明離開巨頭的本地人才仍能引領(lǐng)技術(shù)革命。”
五、x86顛覆者的十字路口
AheadComputing 的故事,是半導(dǎo)體行業(yè)變革的縮影 —— 當(dāng)巨頭困于慣性,創(chuàng)新火種在邊緣燃起。RISC-V 能否取代 x86?小公司能否顛覆大生態(tài)?
答案待 2027 年首款芯片量產(chǎn)后揭曉。但四位創(chuàng)始人的選擇已表明態(tài)度:在算力即權(quán)力的時代,他們不愿做體系內(nèi)的改良者,而要成為新世界的拓荒人。
正如馬爾所言:“我們抓住了曙光,現(xiàn)在要做的,是讓它照亮整個行業(yè)?!?/strong>
RISC-V 2030 研究報告
芯榜正撰寫《RISC-V 2030 研究報告》白皮書,意義重大,誠邀企業(yè)加入共構(gòu)生態(tài)。RISC-V 是中國打破芯片技術(shù)封鎖、實現(xiàn)自主可控的關(guān)鍵,可降企研發(fā)成本。有意者加微信 105887(注明 RISC-V)共筑未來。
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