前兩天，一個進入體制內2年的公務員網友，發私信問我，為何單位愛在年底提拔干部？

這個網友說，自己進入這個行政單位兩年以來，發現連續兩年單位都在陽歷的12月份，提拔干部。

這個網友說自己感覺很納悶，不知道是湊巧還是有什么規律，但自己怕領導同事想多了，還不好意思咨詢他們。

下面，就和大家講講這里邊的道道。

確實，現在正處于2025年元旦前的最后一個月，現在不管是市、縣、鄉鎮政府，還是部門，都在大面積的密集提拔干部。

那為什么體制內的單位，喜歡在年底提拔干部呢？

其實，這里邊很好幾個原因，下面結合自己多年來在體制內的經驗和體會，和大家分析分析。

第一，年底是表彰先進的好時候

忙活了一整年，總得有個總結，誰做得好，誰就得有個獎勵，提拔就是其中最實惠的一種。

年底不僅是這一年的結束，也是新一年的開始，給表現突出的干部提拔一下，那是對他們最好的肯定，也是給大伙兒樹立個榜樣，讓大家來年更有勁兒往前沖。

第二，年終考核的結果得用起來

考核優秀，不光是有獎金那么簡單，有時候還能讓你的提拔之路提前個一年半載的。

比如，有的科員最少干夠三年才允許提拔為副科，如果考核優秀，那么就可以縮減半年的時限，別看這半年，這對于干部年輕化趨勢下，很多人趕得上下一個晉升步伐是非常重要的。

當然，這也得看你夠不夠格，有些地方可能還沒把這事兒做得那么細。但是在那些做得好的地方，年終考核就是提拔干部的硬杠杠，考核一出來，符合條件的干部就得提拔，這樣對他們以后的發展也有好處。

第三，年底得為來年的人事安排提前打算

年底，大都是總結工作的時候，新提拔的干部也得有個適應期，這時候讓他們接手工作，正好可以趁著總結的機會，好好了解一下工作的重點和難點。

再說了，年終考核完了，也有那么一小段空檔期，連著春節，差不多有一個月左右的時間，正好可以用來規劃一下來年的工作，想想怎么干才能出彩，怎么才能解決難題。還可以找個行家問問，聽聽他們的建議。

第四，年底還得考慮編制和經費的事情

提拔了干部，退休的人也得減掉，這樣才能算出明年財政需要支持多少編制。

所以，那些空出來的領導位置，一般都會在年底給補上。再加上咱們中國人講究個傳統，年底總是容易出些提拔的好事。

所以，接下來的日子，大伙兒可得加把勁，好好表現，說不定動議考察的機會就來了。

對于咱們基層干部來說，年底該怎么干，怎么才能干出成績來，那可是個大學問。

雖然不是每個人都能得到提拔的驚喜，但是就算跟提拔無緣，能拿個年度考核優秀，那也算是給自己指明了方向，心里也踏實多了。