你有沒(méi)有同感？職場(chǎng)上有的人明明每天干了挺多活，但在領(lǐng)導(dǎo)眼里卻像個(gè) “青銅”。有的人看著沒(méi)干多少活，領(lǐng)導(dǎo)卻很看重。你思考過(guò)原因嗎?

今天就來(lái)扒一扒那些暴露工作能力的細(xì)節(jié)，看看你有沒(méi)有踩雷！

一、氣場(chǎng)弱
1??容易妥協(xié)
信號(hào)：面對(duì)一個(gè)項(xiàng)目，領(lǐng)導(dǎo)通常會(huì)提出不同的觀點(diǎn)或挑戰(zhàn)。比如，這個(gè)地方為什么這么做？為什么不從XX方向去做？當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)提出質(zhì)疑時(shí)，有的人第一反應(yīng)是，“嗯，您說(shuō)的有道理，我們?cè)倏纯凑{(diào)整一下。
領(lǐng)導(dǎo)解讀：這個(gè)人沒(méi)想透，工作浮于表面，是個(gè)盲目的執(zhí)行者。

2??聲音小、不堅(jiān)定?
信號(hào)：有的人平時(shí)說(shuō)話還可以，一到職場(chǎng)公開(kāi)場(chǎng)合就不太敢表達(dá)自己。說(shuō)話支支吾吾、停頓多，有的還會(huì)全程低著頭，聲音小到會(huì)議室后排都聽(tīng)不清。
領(lǐng)導(dǎo)解讀：對(duì)自己說(shuō)的東西都沒(méi)把握，怎么說(shuō)服他人/推動(dòng)工作？能力不足，難以委以重任。

二、回答問(wèn)題沒(méi)技巧
1??切入點(diǎn)錯(cuò)誤：糾纏細(xì)節(jié)，忽略價(jià)值
信號(hào)：領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)“某某項(xiàng)目怎么樣了？” 很多人回答一上來(lái)就講自己做了什么事、用了什么工具、遇到了什么技術(shù)細(xì)節(jié)問(wèn)題。但領(lǐng)導(dǎo)最關(guān)心的是結(jié)果和影響，而不是你做了什么工作。
領(lǐng)導(dǎo)解讀：只見(jiàn)樹(shù)木不見(jiàn)森林，抓不住重點(diǎn)，是“工具人”思維。

2??缺乏系統(tǒng)性思維，準(zhǔn)備不足
信號(hào)：對(duì)項(xiàng)目缺乏全局把控，思路不清晰！被問(wèn)到某個(gè)具體問(wèn)題時(shí)，要么從“盤(pán)古開(kāi)天”講起，要么東一榔頭西一棒子，缺乏清晰的邏輯。
領(lǐng)導(dǎo)解讀： 這人思路不清，管理復(fù)雜項(xiàng)目會(huì)吃力，難以把握全局和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。

如何提升？
1??強(qiáng)化深度思考與邏輯構(gòu)建：
凡事多問(wèn)“為什么”：做任何事之前，強(qiáng)迫自己梳理清楚背后的邏輯鏈、數(shù)據(jù)支撐、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、備選方案及優(yōu)劣比較。
結(jié)論先行： 匯報(bào)或回答時(shí)，先講核心觀點(diǎn)/結(jié)論/價(jià)值，再展開(kāi)支撐依據(jù)（關(guān)鍵行動(dòng)/亮點(diǎn)），最后補(bǔ)充必要背景/挑戰(zhàn)，讓領(lǐng)導(dǎo)一秒抓住重點(diǎn)。
預(yù)判挑戰(zhàn)： 提前思考領(lǐng)導(dǎo)/他人可能質(zhì)疑的點(diǎn)，準(zhǔn)備好有理有據(jù)的回應(yīng)。

2??提升表達(dá)自信與影響力：
內(nèi)容扎實(shí)是底氣： 只有真正想清楚、做扎實(shí)，表達(dá)才有力量。
刻意練習(xí)表達(dá)：音量清晰，語(yǔ)速適中。運(yùn)用“問(wèn)題-分析-方案”等結(jié)構(gòu)，讓表達(dá)條理更清晰。

別再讓小細(xì)節(jié)拖你后腿啦！趕緊對(duì)照自查，下一個(gè)被領(lǐng)導(dǎo)偏愛(ài)的可能就是你！