編者按：今年政府工作報告提出，要釋放文化、旅游、體育等消費潛力；中辦、國辦3月印發的《提振消費專項行動方案》也提出，要擴大文體旅游消費。

江蘇是經濟大省，全省13個設區市均位列全國城市GDP百強。江蘇也是體育大省，在建設體育強國的道路上走在前列。新華社記者以江蘇為樣本，深入采訪調研，推出“體育消費江蘇觀察”一組三篇稿件，即日起每天播發一篇。

2025年5月31日，2025江蘇省城市足球聯賽第3輪，常州隊0-1揚州隊。視覺中國 資料圖

“蘇超”火了，火得令人猝不及防。一個業余球賽，前三輪場均上座率媲美職業聯賽，搶球票全靠手速，線上瀏覽量以億計，江蘇省城市足球聯賽成為一場“現象級”全民狂歡。

潑天的流量正在變成“留量”和“增量”，從相關文旅消費數據看，綜合經濟效益相當樂觀。擅長市場思維、主打一個賽事經濟算大賬的“蘇大強”，正將“蘇超”變成整個江蘇的推介引流大會。

“人文經濟”的好球

“比賽第一，友誼第十四”、“南哥”之爭、“太湖三霸”變成“太湖三傻”……全國人民不管看不看球，過去半個月幾乎都刷到過這些梗。

作為一項地區性賽事，“蘇超”5月10日開幕時還默默無聞，卻不到一個月就火遍全網，被網友們捧成“超”字輩——足球圈的“頂級”待遇。

又是草根賽事，又是足球，從貴州“村超”到江蘇“蘇超”，都火了。火得似曾相識，卻又各火其火，火火與共。

“蘇超”前三輪18場比賽觀眾共19.57萬人，最高一場22613人，逼近中超聯賽前13輪場均人數（24371人）。第三輪6場比賽的線上觀賽人次突破1700萬。在多地宣布啟用更大球場后，票房無疑將再創新高。

目前，各大社交平臺含“蘇”量超標，不少體育平臺還為“蘇超”設置專區，就在英超德甲“隔壁”。銀聯商務數據顯示，端午節假期前兩天，江蘇省異地文旅消費攬金65.57億元，占全國文旅消費總額的10.8%；據美團旅行數據，端午節后的3日-8日，江蘇省景區預訂量同比增長305%。

從“村超”到“蘇超”，火的邏輯很相似，都是以體育搭臺，讓文旅唱戲，促經濟發展；都是滿場歡呼，滿屏點贊。

也各有各的火法。從村里到城里，從西南山區到東南沿海，人文特色不同。因此多彩貴州的“村超”凸顯民族文化、村味農趣。而在“散裝江蘇”的“蘇超”，“十三太保”等老梗，在官媒主動下場并“伙同”自媒體、網友二創后，玩出“沒有人情，只有事故”“沒有假球，都是世仇”的新梗。懂的都懂，不懂的現在也懂了。

一個是村寨的聚會，各個民族齊歡樂，一個是城市的較量，齊心協力搞“對抗”。無論是群眾主創還是政府主導，都深深扎根于當地人文底蘊中，都把球踢到了老百姓心坎里。

也只有接地氣、聚人氣、揚文氣，才能不斷踢出“人文經濟學”的好球。

文旅局長笑哈哈

“蘇超”第三輪適逢端午節期間，排名墊底的“十三妹”常州又因烏龍球負于揚州。網友們在津津樂道“常州終于有龍了，叫烏龍”等熱梗時，意外發現三連敗的常州竟是本輪最大贏家！

比賽前兩天，主場作戰的常州就放了“大招”：全市A級景區對持揚州身份證游客免門票。以“看球”為引，以賽事為媒、文旅為核、服務為橋，常州在各大景區推出豐富活動、揚州游客專屬通道等“寵粉”操作，把網絡流量變現成文旅增量。

這是一次賽事引流與節日疊加的精準卡位。短短三天時間，常州共接待揚州游客15萬人次，中華恐龍園、淹城春秋樂園、淹城野生動物園等景區單日揚州游客占比超過一半。“吃瓜群眾”們驚呼，輸麻了的常州其實“贏麻了”，“體育局長的委屈，都化作了文旅局長的笑容”。

其他五個主場城市也沒閑著。南京結合“票根經濟”，為持票觀眾提供長達前后一周內的指定場景優惠；鎮江對客隊宿遷市民免費開放景區……數據顯示，第三輪6個主場城市的銀聯異地渠道文旅消費總額增長14.63%，遠高于同期的全省數字。

第四輪比賽又將于14、15日舉行，嘗到了甜頭的各地持續發力。連云港、南通均針對所有持“蘇超”票根的觀眾推出免門票、餐飲交通優惠等政策。揚州市5日宣布，所有主場比賽日所在的周末，國有收費景區將對省內其他12市市民實行日間免費入園。

在一個經濟強省的城市聯賽中，那些榜一之爭、美食PK和“拉客”大戰，實則蘊藏著各地市不甘后人的精神面貌和市場活力。

揚州市文化廣電和旅游局副局長戴斌說，“十三太保”你追我趕一家親，都希望持續將賽事流量轉化為社會經濟發展的增量。

體育局長不委屈

散裝江蘇，集體破圈，借著體育搭臺搞經濟的本事為何這么整齊劃一？對此文旅局長和體育局長們的回答可能會有些“凡爾賽”：“無他，但手熟爾。”

“手熟”是江蘇各地多年來文體旅深度融合的結果。近年來，體育賽事拉動消費、帶動經濟的多元功能不斷凸顯，作為體育大省，江蘇每年要舉辦100多項全國以上級別體育賽事，可要打好體育牌，辦賽只是第一步。

江蘇省體育局局長陳少軍直言，除了少數賽事，多數賽事的本體是虧錢的，但辦賽要算大賬，“大賬在于拉動效應、城市品牌”。

一場賽事辦得值不值，要看融得好不好。中國街舞聯賽已經連續多年在南京門東歷史街區舉辦，拉動街區營業額明顯上漲，“明城墻下跳街舞”成了“金字招牌”；無錫馬拉松每年吸引大量外地跑友，今年在餐飲、住宿、交通、旅游、展廳銷售和會展服務等方面共產生經濟效益5.05億元……

回到“蘇超”，雖然剛開始不久，但已有業內人士估算，預計全年帶動消費將以億計。最近一周，競賽組織方江蘇省足協、賽事運營方江蘇省體育產業集團和各地市都有了“幸福的煩惱”——找過來想贊助、談商務合作的太多了，“忙不過來，根本忙不過來”。

“城市品牌”則更具長尾效應。“蘇超”中，無論是淮安和揚州的“淮揚菜正統之爭”，還是南京與無錫的“鹽水鴨”對決“水蜜桃”，無論是花果山所在地連云港與吳承恩老家淮安的“西游”德比，還是徐州與宿遷的“楚漢爭霸”，滿滿歷史典故，全是特產風物，成功擦亮城市特色名片。

“蘇超”不僅踢了場好球，還拉著十三個地市齊齊上大分。

從這個角度看，體育局長們不但不用委屈，還可以驕傲一點。

來源：余孝忠、李麗、王恒志/新華社