Hi,我是唐大業,盡說大實話!
5月18日的浙江東陽,當明星黃子韜在發布會大屏幕上打出62片裝49.8元,124片價99.8元,這遠低于市面主流品牌同規格衛生巾的售價時,現場發出一片歡呼。
黃子韜造勢已有兩個多月的“朵薇”終于上市,發布會后開售15分鐘便賣出19.5萬件,半個小時銷量更是突破45萬件,這無疑給想布局這個行業的人打了一劑強心劑。
如今,一片成本兩毛錢的女性護理用品,正成為明星網紅和直播帶貨巨頭爭搶的新金礦。
短短二十多天后,俞敏洪帶著東方甄選的自營衛生巾也來了。
而這一次,老俞的衛生巾,不僅是董宇輝離開后自營產品的一次豪賭,更是后董宇輝時代的一次流量大考。
東方甄選的衛生巾,也許品質可以保證,但是少了董宇輝,銷量上真心要打個問號了。
01
俞敏洪的豪賭,東方甄選的自營野心
6月9日,東方甄選官方正式宣布:東方甄選自營衛生巾首批產品,正式投入生產!大家期待了很久的自營衛生巾,終于首次亮相啦!
據東方甄選透露,6月16日,東方甄選衛生巾將在「東方甄選App」正式開售,6月18日,將在全網各平臺開售。
在宣布自營衛生巾即將上市消息的同時,東方甄選也著重對廣大女性用戶最為關注的問題——這款衛生巾安全性究竟如何?做出了詳細的解答。
據東方甄選透露,這款衛生巾與行業頭部企業合作開發,該企業擁有多項國家專利權,參與制定了多項國家標準,生產線具備國際領先水平;
原材料方面,該款衛生巾不僅表層做到使用100%純棉,在護翼這些肌膚所接觸的地方,也使用100%純棉材料,且為新疆棉,原料可溯源,守護女性健康;
對于大家比較關心的衛生巾“缺斤短兩”問題,東方甄選也強調,在生產環節使用專門模具,實際尺寸“只長不短”是最基本的誠意,同時還符合綠色產品、嬰幼兒紙品標準,可放心使用。
關心黃子韜“朵薇”衛生巾的都知道,24小時生產線和透明工廠一直是他的賣點。
而東方甄選的優勢一直是自營品,非常重視工廠溯源直播。這次東方甄表示,選在衛生巾工廠的多個點位,設置了多臺監控設備,對生產過程進行全面監控,確保每一批次的產品安全合規。
早在去年11月,國內衛生巾行業就因“尺寸縮水”、“虛標標準”等問題陷入信任危機。
當時就有很多網友便喊話雷軍:“小米連火箭都能造,衛生巾還難嗎?”
隨后在今年央視3·15晚會上,衛生巾行業的黑色產業鏈被進一步曝光,劣質原料、二手翻新、尺寸縮水等行業亂象被揭露,這觸目驚心的一幕幕導致衛生巾市場徹底陷入信任危機。
此時,去年圣誕因直播抽獎送車飽受爭議的黃子韜站了出來,他痛斥“賺這種黑心錢的人該下地獄!”,同時表示早已開始布局這個產業。
隨著黃子韜衛生巾產品的不斷落地,大家紛紛發現他真的不是在蹭流量。
他敢于公開產品數據和生產線,借助明星+網紅雙重身份的流量效應,用透明化、用戶參與和明星信譽重構消費信任,揭開了行業的遮羞布。
而亂象叢生的背后,衛生巾是一個剛需、高頻、高復購的領域,其規模已超千億。
相關數據顯示,2018至2022年間,中國衛生巾市場規模從751億元攀升至908億元,年復合增長率近5%。全球市場更將在2025年突破600億美元。
既然明星網紅都敢布局,作為直播帶貨領域頭部企業的東方甄選也看到了商機。
俞敏洪帶著東方甄選入場,同時也標志著東方甄選自營版圖正從農產品向全品類擴張。
自2022年4月推出首款自營品以來,東方甄選自營產品已達400余款,累計銷量突破2.1億單。2024年自營產品貢獻了公司近半數營收,貨架渠道銷售占比超六成。
在俞敏洪的心里,也許培養出董宇輝這樣一位頭部頂流只是個意外。
他的野心和終極目標,始終是打造一個以會員制為中心,強化自營產品和供應鏈體現的線上版“山姆超市”。
02
后董宇輝時代,東方甄選遇上了頂流真空期!
對于東方甄選衛生巾的品質和安全性,筆者覺得是不用擔心的。
畢竟東方甄選一直在持續開展“透明工廠”計劃,通過直播溯源工廠,向用戶展示真實的生產過程。
而這一次,東方甄選也信誓旦旦地表示,找了一家值得信賴的大企業合作。既然敢入局這個充滿爭議的行業,品質還是有保證的。
而唯一需要擔心的,便是這款衛生巾的銷量問題。
這一次東方甄選官宣自營衛生巾,可以看做是董宇輝離開后,俞敏洪的又一次“去董宇輝化”化試驗,這同時也是東方甄選在自營產品方面的一場豪賭,成敗答案即將揭曉在6月的銷售戰報中。
2024年7月,董宇輝離開東方甄選的消息震動資本市場,東方甄選股價應聲下跌。
與其說董宇輝的離開是個意外,倒不如說是個必然。
自從“小作文”事件后,粉絲對于董宇輝的支持更加強烈,其個人IP的影響力也在持續強化,而俞敏洪則深陷輿論爭議,成了網暴的對象。
一別兩寬,各生歡喜!與其繼續長痛下去,不如狠心割肉來個痛快。
而這次“分手”后,董宇輝是單飛越飛越高,粉絲和帶貨銷售額一路飆升;
而東方甄選卻摔得不輕,帶貨銷售額被與輝同行全方位碾壓,根本歡喜不起來。
最鮮明的對比便是,2024年抖音雙十一大促帶貨達人榜單上,與輝同行則以7.82億高居第二,而東方甄選在這個榜單上僅以2.65億排在了第17位。
這就說明,如今的直播電商,單純依賴流量變現存在明顯的局限性,但如果缺少流量,依舊寸步難行。
董宇輝憑借知識型帶貨文化和用戶建立了獨特的信任紐帶,尤其是女性用戶基礎龐大,在推廣衛生巾這類剛需、高頻且高敏感度的產品時,具有天然優勢。
如果現在有董宇輝端坐陣東方甄選直播,用文學化表達解析產品,轉化率可想而知。
然而現實卻是殘酷對比。黃子韜以明星效應撬動粉絲經濟,單場直播GMV超4000萬元。而東方甄選目前的主播矩陣中,還沒有具備同等號召力的頂流主播。
失去董宇輝不僅是流量損失,更是品牌信任資產的折損。當董宇輝最終選擇離開,東方甄選不得不面對一個殘酷現實:個人IP的價值,有時的確遠超平臺光環。
董明珠與孟羽童的分道揚鑣同樣發人深省。企業打造明星員工易,建立長效共生機制難。
東方甄選衛生巾上市在即,卻少了最適合為這類產品背書的人。
黃子韜已經用熱度和銷售額證明,明星效應+透明化生產是這個行業可行的破局之道。
而董宇輝這個當初因拒絕講解內衣上熱搜的靦腆年輕人,則是除了黃子韜之外,最有可能成功破局的人選。
“不怕“被看見”的工廠,才能更放心~”東方甄選的宣傳語充滿著決心。這片關乎億萬女性健康的市場,需要的不是營銷噱頭,而是對產品本質的回歸。
但酒香也怕巷子深,失去董宇輝的東方甄選,有破局的產品,卻少了破局的人。
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