板磚諦老師第四六四篇文章。記錄時代真相輸出個人思考是作者寫作的本意，也可以更好孵化我們自己的Agent智能體。

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——這篇文章寫給相信常識的人——

文章概述：

企業是企業家人格的商業環境演繹。華為什么樣，任正非的人格底色就什么樣。

在華為三十八年的征程中，任正非像個篤定的舵手一樣，穩穩地控制著華為的方向。

企業家是社會財富創造的核心人物，四十四歲創建華為的任正非，也向世界證明了西方先進管理與中國智慧融合的巨大能量。

無論任正非獲得了多少榮耀，無論華為的最終結局是什么，我都會從教育和父親的視角審視任正非的言行舉止。希望任正非身體健康，做個快樂的老頭兒！

正文內容：

久未露面的華為創始人任正非，再次接受官媒的采訪，瞬間引發全世界目光的好奇關注。這個一生要強經歷無數大風大浪的貴州漢子，像一頭愈發柔和的獅王看待世界的潮流和華為的方向。

我無意去評價任正非的功過是非，也不想去評判華為的商業策略，有點社會閱歷的我只想從企業家人格與戰略思維演繹的視角，通過任正非的經歷去推演自己的創業經歷和市場機會。

很多人好奇華為今天能夠取得的成績，似乎這個東方科技巨頭，充滿了各種神奇和神秘。

但是在我看來，華為沒有太多秘密。我甚至覺得，華為是一家相當透明的公司，當然前提是我們對西方管理學理論體系有常識性的認知。

任何企業都是時代的企業，任何企業家都是抓住時間機遇的幸運兒。華為成功的時代大背景，是互聯網在全球范圍內風起云涌。通信產業作為信息傳輸的基礎設施通道，有巨大的需求。

這就是三十八年年前的華為能夠成為今天的華為，最大的常識和秘密。拋開這個前提條件談華為，就會陷入細枝末節的虛無縹緲，或者仰視科技巨頭的膜拜心理和焦慮。

我一直反對膜拜任何商業大佬。因為再大再有錢的商業大佬，都是細胞組成的普通人，都是需要吃飯睡覺放屁打呼嚕的凡夫俗子。

但我們需要思考的問題是：任正非到底做了什么，最終成為了任正非。或者說任正非能夠控制的事情，到底是什么。

任正非的人格底色到底是什么樣的，能夠決定我們看待華為的視角，能夠直接決定我們看到怎樣的商業真相。

在我看來，任正非的人格底色就像華為的灰色管理思想，充滿著悲情和奮進。

悲情是因為任正非體驗了太多的痛苦；奮進是任正非用創業的挑戰，療愈自己面臨的各種痛苦。

在痛苦中成長，形成了任正非既悲觀又奮進的人格底色。我跟華為背景的商業顧問探討過任正非的學習能力，對方給我的反饋是：老頭兒太愛學習了！

即使到今天，華為如此成功，任正非如此有影響力，任正非的學習習慣依然不變依然對學習足夠敬畏。

看到這次采訪過程中談論到對人工智能的看法，老頭兒認為人工智能可能是人類科技革命的巔峰和終局。

上次給孩子父母線上講課時，談到人工智能時代的就業機會，也談到了人工智能社會的終局：

絕大多數人享受人工智能帶來的生產力爆發，導致的物質極大豐富美好結果，極少數人能夠進行人工智能研發工作，但人類需要面臨意義危機。

很顯然，任正非即使八十一歲的高齡，依然在關注研究思考前沿問題。一個真正奮進的人，必然有強大的學習能力。這就是學習動力最大的秘密。

就像板磚諦老師，如果不是為了公司為了賺錢，又何必堅持閱讀寫作把自己搞得一身才華？

一個年過三十還有學習動力的人，一定是渴望做點事情，一定是對自己的人生有所要求。

對比任正非的行為習慣，我很多時候為我們的年輕人羞愧。無數年輕人無法理解閱讀的價值，從此失去了進步的可能性。

其次是任正非高度尊重常識和專業。華為的經營管理，是西方管理學在中國的實踐演繹。

就像企業的成功是企業戰略與組織的乘積效應，華為的成功就是通信管道戰略與組織能力的匹配。

學習華為最好的一套書

這就是管理學上大名鼎鼎的楊三角。楊三角的背后是西方管理學的百年沉積。

我經常給身邊人推薦書，甚至會發揮很多精力和時間給身邊人梳理書單。

但幾乎沒有人能夠理解閱讀的價值，也不知道經典好書在創造財富方面，到底會有什么樣的價值。

很多人知道正確的方向，也能夠理解經典知識和理論，但能夠像任正非這樣一板一眼的去嘗試去實踐理論，那就是非常稀缺的了。

第三是任正非足夠真實，會以實事求是的標準要求自己。面對人民日報記者的提問，任正非依然坦誠的表示華為做的是商品。

言外之意，自己是個商業組織的老板，不是什么大咖，也不想涉及太多與企業經營無關的事情。

華為分錢體系與個人名利渴望，任正非都想得很清楚。沒有將大部分銀子放在自己的口袋，沒有追求無所不在的個人影響力，這就是任正非獨特的公眾關系處理哲學。

哥不在江湖，但是江湖上流傳著哥的傳說，這才是做企業最高的境界。但是當社會和企業需要自己時，又能夠在關鍵時刻站出來，展示自己的底色和思考。這確實是一種智慧的做法！

從貴州小山村到重慶大學讀書，再到部隊工程兵，再到四十四歲開始創建華為這家樸素又獨特的企業，任正非走出了一條非凡又平凡的路。

家庭也好，商業也罷，任正非首先是個活生生的普通人，然后才是不同群體認知里的任正非。

商業永遠需要考慮利益和利潤，這就是任正非與人相處的工具和武器！

不要神話華為，也不要崇拜任正非。我們需要認真對待自己的錢。在華為的產品或者服務足夠優秀時，為華為的產品或者服務買單即可。

但是如何華為的產品或者服務不行，也沒必要為上頭付費。這是對待華為和任正非最好的方式……

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文章作者簡介：十多年企業組織管理咨詢經驗，服務過多家國央企及上市企業一把手，最終選擇做父母與孩子的教育。

依托教育專家智庫從父母關系改善、孩子人生戰略規劃、孩子賺錢思維培養、學業成績提升、數理思維訓練以及未來事業布局等各維度，全方位服務值得服務等家庭。