天津
作為國內知名飲料企業，娃哈哈在進入2025年以來消息不斷。
近日，多家媒體報道稱，因調整優化產銷布局等原因，今年以來娃哈哈已關停18家分廠的生產線，涉及深圳、重慶、天津、咸陽、衢州、吉安等地分廠。
與此同時，“宏勝系”近年來卻在大力拓展純凈水產線，比如廣州恒楓飲料有限公司、貴陽宏勝恒楓飲料有限公司等。
一邊關停，一邊擴張，折射出宗馥莉接掌娃哈哈后的改革邏輯。自2024年正式接班以來，她推動了一系列激進調整，包括優化產銷布局、整合供應鏈，并將部分業務轉移至宏勝飲料——這家由她實際控制的公司正加速擴張，承接娃哈哈的生產與銷售業務。
不過，這一調整并非一帆風順。被關停的工廠中，不少涉及其他股東利益，甚至引發員工維權。據華商報大風新聞等媒體報道，陜西娃哈哈乳品車間2月停產，50余名工人收入驟降，多次協商未果。
而更深層次的挑戰來自內部治理。宗馥莉的改革觸及了娃哈哈原有的“家文化”，績效考核、末位淘汰等制度引發老員工不滿。同時，股權問題懸而未決，例如杭州國資仍持股46%，而宗馥莉僅占29.4%，控制權之爭暗流涌動。
宗馥莉能否平衡改革與穩定，重塑消費者信任，將決定這家老牌飲料巨頭的未來。而這場不斷出現的關廠現象，或許只是傳統企業轉型陣痛的一個縮影。
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