2025年6月，全球權(quán)威咨詢機(jī)構(gòu)弗若斯特沙利文再次向愛瑪授予了“全球電動兩輪車領(lǐng)先品牌”的認(rèn)證。距離上一次2024年4月，愛瑪榮獲沙利文“全球領(lǐng)先電動兩輪車品牌（按銷量計(jì)）”認(rèn)證，僅僅過去了一年時間。

此次，沙利文認(rèn)證愛瑪為“全球電動兩輪車領(lǐng)先品牌”，相較于去年的認(rèn)證，去除了“按銷量計(jì)”的限定詞。這一變化標(biāo)志著愛瑪從單一銷量優(yōu)勢，向技術(shù)、品牌、全球化運(yùn)營的綜合實(shí)力躍遷，不僅是對愛瑪市場地位的再次權(quán)威背書，更折射出中國品牌在全球產(chǎn)業(yè)鏈中的角色重構(gòu)。

認(rèn)證升級背后的戰(zhàn)略縱深：從規(guī)模優(yōu)勢到體系化競爭力

沙利文的認(rèn)證體系歷來以多維度評估著稱，其認(rèn)證過程嚴(yán)謹(jǐn)而全面，涵蓋技術(shù)創(chuàng)新、市場份額、品牌影響力、用戶滿意度等多個關(guān)鍵維度。此次愛瑪榮獲更為全面的“全球電動兩輪車領(lǐng)先品牌”認(rèn)證，無疑是對其在技術(shù)創(chuàng)新、市場拓展以及用戶價值挖掘等方面所取得成就的充分認(rèn)可。

據(jù)愛瑪2025年一季度財(cái)報披露，愛瑪在一季度就實(shí)現(xiàn)營收同比增長25.82%、歸屬于上市公司股東凈利潤同比增長25.12%、經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額同比增長91.14%，這足以證明愛瑪?shù)脑鲩L不僅體現(xiàn)在量的積累，更在于質(zhì)的飛躍。

這一系列的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，直觀地展示了愛瑪從規(guī)模優(yōu)勢向體系化競爭力轉(zhuǎn)型的過程。通過在技術(shù)創(chuàng)新、品牌建設(shè)、市場拓展等多個維度的不懈努力，愛瑪正在構(gòu)建一套完整且可持續(xù)發(fā)展的競爭力體系，從而真正實(shí)現(xiàn)由“大”到“強(qiáng)”的跨越。

堅(jiān)持時尚為綱、科技為本，堅(jiān)持?jǐn)?shù)智化轉(zhuǎn)型升級，愛瑪以Q5、A7系列、元宇宙系列等爆品勝利帶動全局勝利，以“追星音樂節(jié)”等年輕化策略搶占更多用戶心智，積極響應(yīng)國家以舊換新號召引領(lǐng)市場熱銷潮流，積極布局并發(fā)展全球化，榮登首批中國消費(fèi)名品名單、連續(xù)第14年蟬聯(lián)電動自行車行業(yè)品牌力榜首、連續(xù)10年榮登中國顧客推薦度指數(shù)榜電動車品類榜首等，都讓愛瑪不斷夯實(shí)發(fā)展根基，不斷積累全維增長的動力。

從銷量領(lǐng)先到體系化建設(shè)，從單一驅(qū)動到系統(tǒng)增長推動，愛瑪正逐步構(gòu)建一個全方位、多層次、立體化的競爭力體系。通過不斷加固和加深發(fā)展護(hù)城河，全面提升綜合競爭力，為愛瑪?shù)某掷m(xù)高質(zhì)量增長奠定更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

行業(yè)競爭邏輯的質(zhì)變：從銷量戰(zhàn)爭到價值創(chuàng)造

沙利文認(rèn)證的另一重意義，在于揭示電動兩輪車行業(yè)競爭邏輯的深刻變革。過去，電動兩輪車行業(yè)的競爭主要集中在銷量上，各大品牌紛紛通過價格戰(zhàn)、營銷戰(zhàn)等手段爭奪市場份額。然而，隨著市場的不斷成熟和消費(fèi)者需求的日益多樣化，單純的銷量競爭已經(jīng)難以滿足品牌的長遠(yuǎn)發(fā)展。

從2024年的“全球領(lǐng)先電動兩輪車品牌（按銷量計(jì)）”到2025年“全球電動兩輪車領(lǐng)先品牌”，沙利文對愛瑪?shù)臋?quán)威認(rèn)證，標(biāo)志著電動兩輪車行業(yè)競爭邏輯正在發(fā)生深刻變革，從過去的銷量戰(zhàn)爭轉(zhuǎn)向價值創(chuàng)造。

這一變革不僅體現(xiàn)在愛瑪?shù)阮I(lǐng)先品牌身上，更將成為整個行業(yè)共同的趨勢。隨著消費(fèi)者對電動車產(chǎn)品品質(zhì)、服務(wù)體驗(yàn)、品牌形象等方面的要求不斷提升，電動車企業(yè)開始更加注重技術(shù)創(chuàng)新、品牌建設(shè)、用戶體驗(yàn)等方面的投入，以期在激烈的市場競爭中脫穎而出。

在這種背景下，愛瑪憑借其在技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品創(chuàng)新、品牌建設(shè)等方面的深厚積累，成功實(shí)現(xiàn)了從銷量驅(qū)動到價值創(chuàng)造的轉(zhuǎn)型。愛瑪不僅通過不斷提升產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)水平來滿足消費(fèi)者的多樣化需求，還通過積極的品牌建設(shè)和營銷策略，持續(xù)提升品牌形象、改變著人們對電動車的固有看法，進(jìn)一步鞏固市場地位，成為行業(yè)標(biāo)桿，并一次次引領(lǐng)市場潮流。

同時，這種變革也推動了整個電動車行業(yè)的升級和發(fā)展，越來越多的企業(yè)開始注重技術(shù)創(chuàng)新和品牌建設(shè)。可以預(yù)見，在未來的競爭中，那些能夠成功實(shí)現(xiàn)價值創(chuàng)造的企業(yè)將更有可能成為行業(yè)的佼佼者，引領(lǐng)整個行業(yè)向更高水平發(fā)展。

沙利文的認(rèn)證，是對愛瑪過去成就的肯定，更是對其未來潛力的期許。

在電動車行業(yè)從“增量競爭”轉(zhuǎn)向“存量博弈”的當(dāng)下，愛瑪通過技術(shù)深耕、市場細(xì)分與用戶運(yùn)營，實(shí)現(xiàn)了從“規(guī)模領(lǐng)先”到“價值領(lǐng)先”的跨越。這種進(jìn)化，不僅關(guān)乎一家企業(yè)的命運(yùn)，更預(yù)示著中國制造在全球兩輪出行領(lǐng)域的范式變革——從“性價比”到“質(zhì)價比”，從“中國制造”到“中國智造”的躍進(jìn)。