在全球供應鏈遭受地緣沖突、極端天氣與合規(guī)壁壘等多重沖擊下，分散化布局已成為企業(yè)構建韌性的重要選擇。在具體實踐中，企業(yè)面臨諸多挑戰(zhàn)，例如供應商信息不透明、外部環(huán)境變化莫測、內(nèi)部數(shù)據(jù)難以整合等，穿透風險迷霧、實現(xiàn)主動防控成為企業(yè)生存發(fā)展的關鍵。

在此背景下，合合信息旗下啟信慧眼正式推出全球供應鏈風險管理方案。該方案基于領先的商業(yè)大數(shù)據(jù)技術構建可視化的“世界風險地圖”，為具備供應鏈全球化能力的企業(yè)構建全天候智能預警平臺，推動供應鏈管理邁向“全域可視、數(shù)據(jù)驅動”的新階段，為中國企業(yè)安全“出海”提供數(shù)智化決策支持。

數(shù)據(jù)觸達上百個國家，“風險地圖”為全球經(jīng)營“護航”

在實際應用中，“世界風險地圖”具備“數(shù)據(jù)全、指向精”的特點，為風險管理模式帶來了新的參考。傳統(tǒng)風險管理常受困于數(shù)據(jù)“割裂”與響應滯后，跨國企業(yè)難以及時掌握遍布全球的二三級供應商潛在的風險問題。“風險地圖”將地震、港口關閉、政策影響等事件與受波及供應商地理位置實時關聯(lián)，生成動態(tài)全球風險熱力圖。企業(yè)管理者可在數(shù)秒內(nèi)掌控風險態(tài)勢，快速獲取高風險區(qū)及受影響供應商清單。

據(jù)悉，“風險地圖”覆蓋全球220多個國家和地區(qū)，與地震局、氣象局、主流新聞平臺對接。系統(tǒng)每日自動掃描超30萬條風險情報，智能捕捉自然災害、物流瓶頸、政策突變等28個維度信號，并支持130多種語言自動翻譯。這種實時更新的能力，確保企業(yè)能夠迅速響應各種風險事件。

啟信慧眼產(chǎn)品負責人提到，某汽車零部件巨頭企業(yè)，主營業(yè)務為轉軸的研發(fā)、生產(chǎn)與銷售，擁有近10家工廠和近萬家供應商，該企業(yè)曾因監(jiān)控不到位導致資源浪費和供應鏈中斷。在采用啟信慧眼的方案后，企業(yè)能夠科學調(diào)配全球訂單，將關鍵產(chǎn)能從災害高發(fā)區(qū)動態(tài)遷移至低風險區(qū)，多次規(guī)避斷鏈危機，實現(xiàn)了從被動應急到主動布防的轉變。

一體化供應鏈風險預警，助力出海企業(yè)風控管理

目前中國企業(yè)主要出海方向為手機、新能源汽車等產(chǎn)品，“風險地圖”主要通過一體化的供應鏈風險預警幫助企業(yè)管理。例如在消費電子領域，東南亞產(chǎn)能集中區(qū)的自然災害與政策波動頻發(fā)，國內(nèi)手機企業(yè)可以借助風險地圖對港口運力、政策變動、供應商異常進行全天候監(jiān)控。當系統(tǒng)預警越南港口因臺風面臨關閉，企業(yè)立即動態(tài)調(diào)整生產(chǎn)排期；其研發(fā)中心可以通過供應商自報機制，提前應對物流擁堵，以保障全球新品準時上市。

在汽車行業(yè)，國內(nèi)新能源車企面臨上游降價壓力和供應鏈現(xiàn)金流壓力。通過啟信慧眼的信用評估模塊，企業(yè)可以篩選出“高韌性”供應商，并結合風險地圖的物流監(jiān)控功能，持續(xù)優(yōu)化全球產(chǎn)能分配。同時，利用地圖對國外供應商進行密切風險監(jiān)控，提前識別潛在罷工、政策風險，啟動備用預案，保障生產(chǎn)線穩(wěn)定運行。

當不確定性成為新常態(tài)，供應鏈韌性就是企業(yè)的“生命線”。啟信慧眼將持續(xù)以數(shù)據(jù)之力穿透風險迷霧，以一體化平臺凝聚協(xié)同合力，助力中國企業(yè)在全球化征程中行穩(wěn)致遠。

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