車輪飛轉(zhuǎn)，呼聲雷鳴。6月13日，2025年“東恒盛杯”中國公路自行車聯(lián)賽第五站在禮泉縣城東文體功能區(qū)廣場拉開城市繞圈淘汰賽戰(zhàn)幕，這是本場賽事的第三天。400名專業(yè)選手如離弦之箭，在禮泉精心設(shè)計的賽道上展開角逐。

與此同時，一場由20余家媒體組成的融媒體采訪團(tuán)正深入禮泉的工廠、鄉(xiāng)村、景區(qū)和農(nóng)田——這場頂級自行車體育賽事已成為激活縣域經(jīng)濟(jì)的精密引擎，帶動禮泉食品、文旅、農(nóng)業(yè)等產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)力，讓“離開城市，周末去禮泉”的品牌號召力照進(jìn)現(xiàn)實。

產(chǎn)業(yè)聯(lián)動：賽事經(jīng)濟(jì)的禮泉實踐

食品工業(yè)的創(chuàng)新升級。心特軟食品公司車間內(nèi)，油潑辣子的辛香與烘焙的麥香交織。董事長解領(lǐng)權(quán)舉起新研發(fā)的油潑辣子餅：“‘油潑辣子一道菜’是我們的靈感來源，去年起就將它融入烘焙產(chǎn)品中?！逼溟_發(fā)的油潑辣子餡餅、曲奇等系列產(chǎn)品，讓關(guān)中傳統(tǒng)味道以現(xiàn)代糕餅形態(tài)走向全國。

剛過去不久的端午期間該企業(yè)的新品“解粽長安”粽子創(chuàng)下三班倒生產(chǎn)記錄，如今這些產(chǎn)品正作為賽事伴手禮行銷全國。在心特軟、子祺、紅星等知名品牌的引領(lǐng)下，禮泉縣形成了名優(yōu)糕點、預(yù)制食品、時尚飲料、果品加工、休閑零食5大門類，全縣食品企業(yè)36家，年產(chǎn)值45億元。

文旅融合的流量變現(xiàn)。在九嵕山北司馬門遺址，原昭陵博物館館員胡元超輕撫夯土墻基：“這里是昭陵的北大門，每一塊石頭都在訴說千年盛唐的故事?！辟惖来?lián)起這座占地200平方公里的“天下第一陵”與袁家村、昭陵博物館，兩公里間距形成完美消費閉環(huán)。

賽事期間發(fā)放的千張免費門票，使昭陵博物館日均客流激增，42通唐碑不再寂寞。這一現(xiàn)象印證了“體育+文化”的流量乘數(shù)效應(yīng)，引導(dǎo)人流從競技場自然流向文化場。

袁家村村干部再次緊跟時代，帶領(lǐng)村民開啟網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)模式。袁家村村史館里，“村花”王宏的手機(jī)不斷彈出粉絲留言。她的自媒體賬號講述村莊30年變遷和欣欣向榮的景象，去年登上央視《開門大吉》，如今更借賽事強化精神共鳴：“選手的拼搏精神與我們袁家村奮斗史一脈相承?！?/p>

農(nóng)旅融合的增收實踐。欣農(nóng)興現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園內(nèi)，金黃吊瓜成為媒體鏡頭焦點。負(fù)責(zé)人高增剛掰開瓜瓤算賬：“我們每年固定用工150人、臨時用工800人次，累計發(fā)放勞動報酬1200萬元，土地流轉(zhuǎn)金+務(wù)工收入+農(nóng)產(chǎn)品銷售+研學(xué)服務(wù)有效解決了周邊村的勞動力就近就業(yè)問題。同時，通過流轉(zhuǎn)土地每年可為群眾增收225萬元。”

作為國家級農(nóng)村綜合性改革試點，該園將1500畝核心區(qū)劃分為果林糧休閑研學(xué)教育等八大板塊，其中研學(xué)收入已成營收增長極。農(nóng)事研學(xué)采摘體驗，生動詮釋了農(nóng)產(chǎn)品向服務(wù)品的價值躍遷。全縣109個現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)中，類似欣農(nóng)興這樣的農(nóng)旅融合體已達(dá)4家。

最新數(shù)據(jù)顯示，2024年禮泉縣共接待游客1580萬人次，旅游綜合收入106億元。其中，袁家村接待游客950萬人次，穩(wěn)居陜西旅游景區(qū)榜首，旅游綜合收入超12億元，村民人均純收入15萬元以上，農(nóng)產(chǎn)品年銷售額超5億元，輻射周邊上萬名農(nóng)民實現(xiàn)增收。

理論解碼：賽事經(jīng)濟(jì)的科學(xué)機(jī)理

賽事經(jīng)濟(jì)絕非簡單人流聚集，其背后是多重經(jīng)濟(jì)效應(yīng)的精密協(xié)同。北京體育大學(xué)李艷麗教授指出，體育賽事通過乘數(shù)效應(yīng)、融合效應(yīng)和帶動效應(yīng)三重機(jī)制為城市注入動能。

乘數(shù)效應(yīng)驅(qū)動基建升級。禮泉為承辦此次賽事，專業(yè)團(tuán)隊反復(fù)優(yōu)化坡度與彎道半徑，升級標(biāo)識與防護(hù)設(shè)施；多部門聯(lián)動部署1035名安保、51人醫(yī)護(hù)團(tuán)隊，氣象部門全程監(jiān)測——賽事成為基礎(chǔ)設(shè)施提質(zhì)的重要契機(jī)。

融合效應(yīng)重構(gòu)產(chǎn)業(yè)生態(tài)。賽道設(shè)計本身就是產(chǎn)業(yè)融合的藝術(shù)，途經(jīng)當(dāng)?shù)孛逶掖?，串?lián)關(guān)中民俗區(qū)、唐文化遺址區(qū)和農(nóng)業(yè)觀光帶，形成“移步換景”的沉浸式體驗。禮泉同步推出“騎行+采摘”“賽事+民宿”活動，沿線設(shè)農(nóng)產(chǎn)品展銷區(qū)，實現(xiàn)“體育搭臺、文旅融合、消費拉動、經(jīng)濟(jì)唱戲”的目標(biāo)。

帶動效應(yīng)激活消費鏈條。數(shù)據(jù)顯示，成都大運會帶動消費438.3億元，杭州亞運會拉動消費489.6億元。禮泉2024年游客量1580萬人次、旅游收入破百億的成績，而步入2025賽事年的禮泉正在成為這一效應(yīng)的縣域級驗證。

禮泉的破題之道便在于全域布局——通過2個國家4A級旅游景區(qū)，3個國家3A級旅游景區(qū)、85個現(xiàn)代農(nóng)業(yè)采摘園、18個省級鄉(xiāng)村旅游示范村分散客流，避免單點超載。

戰(zhàn)略升維：從賽事IP到鄉(xiāng)村振興引擎

今年4月，禮泉縣委縣政府發(fā)布陜西首個鄉(xiāng)村旅游品牌——“離開城市，周末去禮泉”，打響“離開城市，周末去禮泉”品牌。“五一”黃金周期間，全縣共計接待游客177.5萬人次，同比增長71%；實現(xiàn)旅游綜合收入6.8億元，同比增長88%。

禮泉縣委書記姚俊峰在本次賽事開幕式上已闡明戰(zhàn)略核心，承辦此次國家級頂尖聯(lián)賽，禮泉精心規(guī)劃了融合觀賞性、專業(yè)性與競技性的賽道，希望借助此次賽事，進(jìn)一步推介旅游資源、提升全民健身意識、釋放體育消費潛力。

這一戰(zhàn)略正通過品牌化運營、產(chǎn)業(yè)鏈整合、現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型三大路徑落地。

品牌化運營：以2個4A級、3個3A級景區(qū)為節(jié)點，打造全域旅游網(wǎng)絡(luò)，使每場賽事成為客流導(dǎo)入口。產(chǎn)業(yè)鏈整合：以旅帶農(nóng)、以農(nóng)促旅，創(chuàng)建以袁家村為龍頭的國家級鄉(xiāng)村度假目的地，整合食品、民宿、農(nóng)業(yè)等資源。現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型：賽道穿越九嵕山生態(tài)保護(hù)區(qū)籌備中采用環(huán)保材料，借賽事服務(wù)之機(jī)大力實施城市管理服務(wù)提質(zhì)升級。

西部啟示：縣域經(jīng)濟(jì)的新賽道上

當(dāng)自行車選手在昭陵石刻旁飛馳而過，千年歷史與當(dāng)代活力在此刻交融。禮泉的實踐揭示了一條縣域經(jīng)濟(jì)突圍路徑：以頂級賽事為觸媒，激活在地資源稟賦，構(gòu)建“體育+”融合生態(tài)。

國家體育總局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2023年全國競賽數(shù)量僅268場，較2019年的1681場大幅回落。在此背景下，禮泉逆勢引入頂級聯(lián)賽的魄力，為西部縣域提供新范式——將賽道變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)鏈，讓獎牌承載文化符碼，使運動員成為禮泉代言人。當(dāng)賽事激情褪去，留下的應(yīng)是扎根本土的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

“離開城市，周末去禮泉。”其成功印證了賽事經(jīng)濟(jì)縣域化的關(guān)鍵法則：避免盲目追求規(guī)模，而是緊扣地域特色——一塊塊油潑辣子特色糕餅、一片片瓜果飄香的田園、一座座人間煙火的村莊、一處處帝王將相的陵墓、一方方千年文脈的石碑，才是區(qū)別于大城市賽事的核心競爭力。