2008年奧運會，堪稱奧運史上最令人驚艷的奧運會，為奧運會專門修建的“鳥巢”體育場，獨特的造型無疑又為奧運添上濃墨重彩的一筆。

奧運會過后，“鳥巢”從全球焦點變成了“燙手山芋”。占據著北京黃金地段，每年超8000萬的維護費用讓大眾覺著浪費，這座被外媒斷言“注定荒廢”的鋼鐵巨獸，真的會被拆除嗎？

建設鳥巢：攻堅克難，驚艷全球

2008年奧運會開幕式驚艷全球，鳥巢體育館里徐徐展開的壯美山河畫卷，李寧凌空飛奔點燃奧運主火炬，給全球留下了難以磨滅的印象。

鳥巢體育館的獨特造型，與精彩的奧運會開幕式相得益彰，當象征著歷史的足跡一步步往鳥巢而去的時候，這一幕震撼了全世界。

鳥巢是由瑞士的赫爾佐格和德默隆，攜手中國建筑設計研究院共同設計，從近180份方案中脫穎而出。

能最終擊敗這么多來自全球的頂尖設計團隊提供的方案，也證明鳥巢設計的優越性，不過想將完美的圖紙變成真實的建筑，其中的艱難不可謂不大。

首先是材料問題。鳥巢主要是通過鋼筋搭建而成，要滿足高強度、耐水耐火等要求，就需要特制的Q46E高強度鋼材，但這種鋼材技術并不成熟，無論國內外都無法大規模生產。

值此關鍵時刻，中國鋼鐵行業技術人員挺身而出，依托我國強大的鋼鐵生產能力，經過不斷討論和試驗，最終成功研究出“鳥巢鋼”這種低合金鋼材。

材料的問題解決了，但鋼筋造型又成了新難點。鳥巢搭建過程中，需要用到彎曲盤繞的鋼筋，每一根的角度都不完全一致，這就對制造工藝提出了很高要求。

為了解決這一問題，工程師們引進歐洲航天領域的CATIA 軟件，通過其精準定位能力，來解決鋼筋構件的制造和安裝難題。

鳥巢并不是只靠鋼筋拼接起來的，鋼筋之間需要通過焊接來進行固定，大量的鋼筋構件縱橫交錯，焊縫總長度超過300公里。

焊接工人們頂著北京冬季的嚴寒，一點一點地完成每個點位的焊接工作，這不僅需要工作熟練度，更需要耐心和細心。

諸多難題出現又被逐一克服，鳥巢的成本也逐漸上升，從最開預算的22.67億元，一直增加到34億多元，才最終完成修建。

可以說，鳥巢幸虧生在中國，也只有我國有強大的工業能力，有優秀的產業工人，能支持高額的預算投入，最終才有了驚艷全球的鳥巢。

以上這些要素放到其他國家，很難全部實現。鳥巢為2008年奧運會增輝，也展示了我國強大的實力。不過奧運落幕之后，鳥巢迎來的卻是一地雞毛。

每年8000萬維護費，鳥巢要拆？

當初鳥巢剛建成之時，西方媒體就開始唱衰這座宏偉的建筑，稱其為“注定荒廢的鋼鐵巨獸”。奧運會結束后，鳥巢也確實迎來了至暗時刻。

因為巨大的面積和特殊的構造，鳥巢每年的維護費就達到8000萬，這只包括日常維護、設備更新和人工成本等，耗費的水電費等還不計算在內。

8000萬的費用，折算到每天就是22萬，如此高額的費用，讓鳥巢瞬間不香了，從全民寵兒變成了“燙手山芋”。

鳥巢現場能容納近10萬名觀眾，因為面積太大，可選擇的項目就相對較少，畢竟項目影響力不足的話，現場的人還沒有空座位多，一看就是很失敗的樣子。

經歷過奧運會的熱鬧之后，鳥巢很多年都處于“空巢”狀態。北京市政府接手之后，為了維持鳥巢的正常運轉，又咬牙從銀行貸款10億。

這10億貸款，再加上之前的建造費用，每年北京市政府要承受1.5億左右的貸款利息，如果再算上維護費用，每年妥妥的超過2億元。

年年花錢如流水，很多人坐不住了，與其這樣年年浪費錢，不如直接拆了省心省事，可以省下大筆資金，這些錢干點啥不好？

更重要的是，在寸土寸金的背景，鳥巢還占據了黃金地段，拆了鳥巢空出地方，建個商業綜合體不得賺翻？

雖然拆鳥巢要花5億，但“拆鳥巢派”覺著這錢花得值，長痛不如短痛，這筆賬還是很好算的。

如果一直這樣發展下去，鳥巢最終必然會像外國媒體斷言的那樣，成為“注定荒廢的鋼鐵巨獸”，逃不過被拆除的悲慘結局。

但幸運的是，鳥巢生在中國，這里和國外不一樣，有足夠多的人口和足夠大的市場，把鳥巢支棱起來，讓其重獲新生。

低調的“賺錢巨獸”

也許奧運剛結束那幾年，鳥巢高昂的維護費用導致虧錢，但運營方后來改變思路，通過多元化的經營方式，最終讓鳥巢從“燙手山芋”變成了“賺錢巨獸”。

2008年奧運會，是中華民族奮斗百年，才最終迎來的全球性的體育賽事，是中華民族偉大復興的象征。這一層含義賦予鳥巢巨大的歷史使命感。

也正是因為有著如此重要的象征意義，運營方將鳥巢打造成知名的旅游景點，每年吸引大量游客打卡參觀，門票收入非常可觀。

統計數據顯示，鳥巢每年迎來300萬游客打卡，不但帶來了直接的門票收入，還提升了周邊飯店、酒店的業績。

這些隱形收益雖然看不見摸不著，但卻不能不算，如果鳥巢真拆了，這些收益也就化為烏有，改造成商業綜合體顯然不會有如此巨大的吸引力。

除了游客打卡參觀的門票收益，鳥巢還承接大量文娛項目，如明星演唱會等，這類活動每天幾百萬的租金，也是一筆不小的收入。

另外還有文創、廣告等收入，林林總總加到一起，據估算，這么多年來鳥巢已經產生了不少于50億的收入，不但輕松賺回了維護費用，還分攤了不少貸款的成本。

2022年冬奧會，鳥巢經過改造之后，再次成為賽事主體育場。如果之前拆除了鳥巢，重建冬奧會場館又要幾十億的花費。

雖然改造過程中也花了不少錢，但相對于新建場館的高昂投入，這點改造費用只能算是“毛毛雨”了。

多元化經營的路子走通之后，未來鳥巢的賺錢之路必將更加廣闊。它的存在， 既是歷史記憶，又能創造實際價值，如此有意義的一座建筑，自然不能隨意拆除。

那些被荒廢的奧運場館

針對奧運場館拆與留的爭論，其實并不是只有我國才有，只要是舉辦過奧運會的國家，都遇到過類似爭論，而且最終大部分都是一拆了之或直接荒廢。

作為世界上影響力最大的體育賽事，一旦承辦之后，就要新修建大量體育場館，以滿足比賽和全球觀眾的需求。

但奧運會結束之后，這些新修建的場館很多會陷入運營困難的窘境。希臘作為奧運會的發源地，許多奧運場館在賽事結束后就荒廢。

2004年雅典奧運會的法利羅海濱區奧林匹克體育中心，當時是排球比賽的舉辦場地，但當地政府在賽事結束后放棄維護，場館內雜草叢生，已經成為“廢墟”。

1996年的亞特蘭大奧運會，曲棍球比賽場地莫里斯·布朗學院體育場，因為財政困難被廢棄，如今年久失修同樣成為一片破敗之地。

這還算是運氣好的場館，雖然破敗但依然健在，亞特蘭大的百年奧運紀念館，直接被當地政府炸毀，可謂是“死無全尸”。

2016年里約奧運會的水上運動體育場，賽事結束后僅半年就成為廢墟，半透明掛毯不再，游泳池淪為污水池。激流皮劃艇比賽場地，一年后就無人光顧淪為廢墟。

韓國平昌用于舉辦奧運會的體育館，只用了 5 次之后就被拆除。很多國家在奧運會之后，選擇長痛不如短痛，直接放棄體育場館以節省維護成本。

還有很多國家，把奧運會辦成了賠本買賣，希臘舉辦2004奧運會之后，自身背上100億債務陷入經濟困境，最終引爆2009年希臘經濟危機。

2020年日本奧運會，因為疫情原因延遲到2021年舉辦，這次賽事雖然沒給日本經濟造成太大沖擊，但也讓日本損失不小。

自己還投入不小，忙活一頓最后一點好處沒撈到，想必日本以后也不會再有辦奧運會的心思。

我國當年舉辦奧運會，是為了借這個機會提升我國的國際形象，展示我國的實力。如今，我國已經不需要這樣的展示窗口，估計以后也不會再花大錢去辦奧運會。

這樣的背景下，像鳥巢這樣的奧運場館就更有紀念意義，更何況鳥巢現在還能創造收益。集奧運榮光和商業效益于一身，鳥巢完全沒必要拆除。