1、阿里員工的離職貼又火了，但火的原因其實(shí)是——馬云回了。

我寫那個(gè)所有關(guān)注這個(gè)事件的人，能意識(shí)到這點(diǎn)。這才是媒體報(bào)道的意義。

無(wú)論怎么樣，馬云的動(dòng)向都是最引人注意的那個(gè)，沒(méi)有之一。

2、寫離職貼的員工很多，一直都有。

內(nèi)容無(wú)外乎那幾樣。

我離開了，客氣道別，江湖再見。

但我離開有很多不甘，所以我要說(shuō)。

然后把各種自己看到的公司犄角旮旯的現(xiàn)象以點(diǎn)帶面，全部講一遍。

大意就是，公司這幾年不行了，是因?yàn)槭チ顺跣暮颓閼?，跟原?lái)不一樣。

我做了或者沒(méi)做什么努力，但是或者因?yàn)橐哺淖儾涣舜缶帧?/p>

我寫的帖子都是理客中+愛(ài)公司，剩下都是爛攤子你們自己玩吧。

總之，就是把自己當(dāng)個(gè)人了。評(píng)價(jià)一下公司眾人皆醉，表達(dá)一下自己仍然獨(dú)醒。

3、阿里的員工應(yīng)該知道一個(gè)事情。如果不是特別重要的高管，離開阿里以后，基本上是找不到同等待遇的崗位的。

如果是新業(yè)務(wù)，其他大廠大概率是不要阿里員工的，因?yàn)橄矚g畫大餅。

如果是老業(yè)務(wù)，其他大廠大概率是不要阿里員工的，因?yàn)椴荒艽颉?/p>

如果是大公司，其他大廠大概率是不要阿里員工的，因?yàn)椴幌矚g阿里味。

當(dāng)然我倒不是專業(yè)否定阿里員工，但阿里員工很多人都不知道，造成這種現(xiàn)狀的，是因?yàn)轳R總。

4、阿里做事就三招，第一講愿景，第二講愿景，第三講愿景。

愿景就是阿里的DNA和牛刀。

所以你可以明白，阿里這個(gè)公司，明明白白可以擺上桌的競(jìng)爭(zhēng)力，其實(shí)只有，馬總一人。

什么十八羅漢蔣芳戴珊行癲蔣凡這些檔次的你們也都見過(guò)了。

上以前都說(shuō)行，上了以后說(shuō)行也不行。

阿里這幾年不行了，具體的原因不多說(shuō)了，但馬總不干活兒，肯定是最重要的原因。

換句話說(shuō)，馬總做事，員工雕花，是阿里最核心的敘事。

5、馬總是什么檔次。

講業(yè)務(wù)就講信息流、物流、支付流。

談愿景就講“讓天下沒(méi)有難做的生意”。

談對(duì)手就講“我們要再造一百個(gè)京東”。

明明白白的說(shuō)，這些都是對(duì)整個(gè)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)乃至中國(guó)商界的降維打擊、升維操作。

到現(xiàn)在也沒(méi)有第二個(gè)人能講出來(lái)這些檔次的話。

6、所以現(xiàn)在阿里業(yè)務(wù)不行，你覺(jué)得是那些阿里員工離職貼嗚嗚渣渣說(shuō)的原因嗎？

大公司都有大公司病。

阿里有，微軟也有，騰訊也有，字節(jié)也有。

大公司不得大公司病得什么??？

但人家得大公司病的大公司，耽誤增長(zhǎng)了嗎？

阿里的離職員工講大公司病耽誤了阿里，這種操作屬于，沒(méi)見過(guò)世面。

最近的一個(gè)例子是谷歌和meta。

這倆公司到底有多大，我就不講了，比阿里大好多。

谷歌被吐槽AI時(shí)代落后了，不如OpenAI，然后Gemini開始出來(lái)秒人了。

meta去年搞元宇宙，現(xiàn)在搞AI眼鏡，屬于一邊造熱點(diǎn)一邊追機(jī)會(huì)。

反過(guò)來(lái)說(shuō)，美國(guó)大公司搞各種政治正確，可能比你阿里還大公司病。

人家耽誤增長(zhǎng)了嗎？

7、我以前很喜歡批評(píng)阿里打不來(lái)硬仗，很多業(yè)務(wù)都有先發(fā)優(yōu)勢(shì)，最后愣是被整禿嚕皮了。

這也是阿里這幾年股價(jià)持續(xù)淡漠的原因。

當(dāng)然了，最近這個(gè)AI的故事我是買單的。

因?yàn)楸举|(zhì)就是延續(xù)阿里云業(yè)務(wù)的愿景。

聽懂了吧，阿里快30年了，其實(shí)沒(méi)有新故事。

現(xiàn)在這個(gè)業(yè)務(wù)愿景不是馬總講的，但其實(shí)還不如馬總講的。

而且好好回憶下，在支付寶以后，阿里看到了什么新的業(yè)務(wù)點(diǎn)嗎？

之所以用看到，而不用抓住。是因?yàn)?，其?shí)阿里一直沒(méi)忘記抓各種業(yè)務(wù)熱點(diǎn)，整個(gè)AI六小龍阿里投了一遍，你說(shuō)這還能怎么抓。

但業(yè)務(wù)做不上去，基本是既成事實(shí)了。好不容易AI這個(gè)點(diǎn)踩到了，但跟當(dāng)初投大模型的時(shí)候已經(jīng)大相徑庭。

一句話，阿里最核心的那個(gè)人沒(méi)了，怎么做，都不行。

8、說(shuō)回員工。

其實(shí)我看過(guò)好多阿里員工離職貼之類的信息。之所以我前面能總結(jié)的這么溜，是真的看多了，看惡心了。

大廠員工有光環(huán)不假，前幾年也有人說(shuō)大廠員工喜歡拿平臺(tái)的運(yùn)勢(shì)當(dāng)自己的能力。

到離職貼這事兒上，我覺(jué)得是真的把這個(gè)點(diǎn)體現(xiàn)的淋漓盡致了。

這次這個(gè)貼是個(gè)P8寫的，算高P心聲了。

但是你看看這哥們兒也就只能寫出來(lái)這些玩意兒，最后還搞得自己初心不改頗有情懷的樣子。

要說(shuō)這些帖子和意見，純粹就是吃飽了撐的。

真讓你在阿里里面給你資源，你又做不出來(lái)了。

當(dāng)然了，我知道會(huì)有人跟我來(lái)辯論，什么叫“做出來(lái)了”。

我一個(gè)阿里股票投資者，是吧，股價(jià)不漲，業(yè)務(wù)不大，就叫做不出來(lái)。

老實(shí)說(shuō)我覺(jué)得阿里的員工干活兒很容易，老板吹牛逼，你照著做就行了。

跟騰訊、字節(jié)一比屬于幾乎沒(méi)難度。你看馬化騰張一鳴什么時(shí)候出來(lái)跟行業(yè)畫大餅幫員工搞PR??？哪朝哪代也沒(méi)馬云這么賣力的創(chuàng)始人。你仔細(xì)想想空口白牙忽悠大活人，這是什么檔次的工作？你以為開早餐鋪的容易，人家一個(gè)一個(gè)賣包子掙錢養(yǎng)家的你問(wèn)問(wèn)到底哪個(gè)容易。

寫離職貼講問(wèn)題，由于我抖音刷的多，這個(gè)事情我覺(jué)得也就精神小伙兒干得出來(lái)。整天什么正經(jīng)事兒也不干把自己當(dāng)沒(méi)事兒人說(shuō)別人問(wèn)題，跟精神小伙兒絕對(duì)是一個(gè)檔次的。