您沒(méi)看錯(cuò),這標(biāo)題看起來(lái)像個(gè)段子,但卻是真真切切的事實(shí)。
日本花了高價(jià),滿心歡喜地從鄰居印度那里進(jìn)口了戰(zhàn)略資源稀土。結(jié)果呢?包裝箱拆開(kāi)一看,里頭的東西,分明是中國(guó)制造。
這感覺(jué),就像精心準(zhǔn)備一場(chǎng)盛宴,結(jié)果高價(jià)買回來(lái)的食材,發(fā)現(xiàn)包裝底下貼著鄰居家菜市場(chǎng)的標(biāo)簽,尷尬又肉疼。
日本選擇印度的原因,印度的稀土情況
稀土不止是美國(guó)的命門,也是日本的命門。
稀土對(duì)日本高科技產(chǎn)業(yè)有多重要?這么說(shuō)吧,混動(dòng)汽車的心臟——電機(jī),每臺(tái)得“吃”進(jìn)去2到4公斤這玩意兒;沒(méi)有稀土,索尼那些高端攝像頭基本等于“睜眼瞎”。
可要命的是,他們82%的稀土進(jìn)口都指著中國(guó)。尤其是那些頂尖磁材用的釹、鏑,幾乎是中國(guó)獨(dú)家專供。
2010年中國(guó)動(dòng)了下手指,稍微收緊稀土出口,日本豐田的生產(chǎn)線直接傻眼,停工三個(gè)月!銷售們只能硬著頭皮給客戶道歉。
這個(gè)教訓(xùn)太深刻了,日本痛定思痛,砸錢,全球找礦!去蒙古開(kāi)礦、給澳大利亞礦山甩1.3億美元、甚至聯(lián)合法國(guó)豪擲15億建了個(gè)號(hào)稱全球最大的稀土回收工廠。
想法很豐滿,現(xiàn)實(shí)很骨感。這些項(xiàng)目要么遠(yuǎn)水解不了近渴,要么產(chǎn)出的那點(diǎn)量,杯水車薪。
萬(wàn)般無(wú)奈之下,他們把最后一線希望投向了印度。
但印度稀土的水太深了,日本怎么可能把握的住。
印度地底下確實(shí)埋著一些稀土礦。但稀土和稀土并不一樣。
印度的稀土礦以品相較差的輕稀土為主,真正值錢的重稀土儲(chǔ)量極其有限。 更何況,全球98%的稀土精煉能力,都牢牢掌握在中國(guó)手里。這意味著啥?即使印度從自家地里挖出了礦砂,也沒(méi)辦法直接用,最終還得千里迢迢運(yùn)回中國(guó)進(jìn)行提煉。
這就導(dǎo)致了一個(gè)極其有意思的產(chǎn)業(yè)黑箱:一些投機(jī)取巧的印度商人,從中國(guó)直接進(jìn)口稀土半成品,在自己工廠稍微加工一下,或者干脆就是換個(gè)包裝、貼個(gè)“印度制造”的標(biāo)簽,轉(zhuǎn)手就加價(jià)當(dāng)“印度國(guó)產(chǎn)稀土”賣給了日本。
這種“左手倒右手”的把戲,對(duì)某些印度企業(yè)來(lái)說(shuō)簡(jiǎn)直是“祖?zhèn)魇炙嚒薄?/p>
就像索尼那個(gè)雄心勃勃的“城市礦山”計(jì)劃??赃昕赃昊厥樟?0萬(wàn)臺(tái)舊PS4游戲機(jī),想提煉稀土,結(jié)果折騰半天只摳出來(lái)可憐的200公斤,連生產(chǎn)線都喂不飽。
再看看人家印度某些公司,動(dòng)動(dòng)手指、走走海關(guān),輕輕松松就把中國(guó)稀土變成了“印度特產(chǎn)”,效率高多了!
無(wú)助的日企,劣跡斑斑的印度
可想而知,買到這批“Made in China”的“印度特產(chǎn)”后,豐田工程師們估計(jì)能愁掉一堆頭發(fā)。
為了省點(diǎn)寶貴的稀土用量,他們不惜血本開(kāi)發(fā)所謂“稀土減量技術(shù)”,但新技術(shù)硬是把電機(jī)成本推高了四分之一,性能反而不增反降,掉了15%。
消費(fèi)者一看性價(jià)比不行,掉頭就選中國(guó)電動(dòng)車了。技術(shù)再高大上,沒(méi)有稀土造車,誰(shuí)也造不出來(lái)實(shí)惠又好用的車啊。
日產(chǎn)Leaf電動(dòng)車的生產(chǎn)線,據(jù)說(shuō)都已經(jīng)半癱瘓了。索尼光學(xué)傳感器部門?天天開(kāi)會(huì)就在算賬,算倉(cāng)庫(kù)里那點(diǎn)鎵材料的庫(kù)存還能撐多久。
高層們盯著中國(guó)海關(guān)最近公布的鎵進(jìn)口數(shù)據(jù),后脊梁估計(jì)都發(fā)涼。這些曾經(jīng)在全球叱咤風(fēng)云的科技巨頭,此刻真正體會(huì)到被小小稀土扼住咽喉的滋味。
日本政府也不是沒(méi)留后手。上世紀(jì)80年代他們就在東京灣海底沉了不少“家底”——儲(chǔ)備了夠用20年的戰(zhàn)略稀土。但再厚的家底,也架不住坐吃山空啊。
眼看著庫(kù)存一天天減少,本以為印度能夠解決問(wèn)題,結(jié)果遇到了一個(gè)“殺豬盤”。
說(shuō)實(shí)話,日本這次被坑,實(shí)在不應(yīng)該太意外??纯从《仍谌蚪灰字械哪切?strong>光榮事跡”,都是各個(gè)公司的血淚史啊。
三星在印度廠房擴(kuò)張正酣,冷不丁就被追繳6億美元“罰款”;小米幾十億辛苦攢下的血汗錢,莫名奇妙被凍結(jié)動(dòng)彈不得;連零售巨頭沃爾瑪也沒(méi)逃過(guò),頻頻被突擊查賬補(bǔ)稅。
搞得外資圈流傳著一句話:“印度賺錢印度花,一分別想帶回家”。
科技創(chuàng)新領(lǐng)域,印度人也是弄虛作假的好手。Builder.ai這家公司,吹得天花亂墜,說(shuō)自己能靠AI自動(dòng)生成軟件代碼,輕輕松松就從軟銀那里忽悠到2.5億美元投資。
結(jié)果今年5月25日,被內(nèi)部人士扒出背后哪有什么神奇AI,其實(shí)就是一群印度程序員冒充AI在敲代碼!
而莫迪政府年年都喊“印度制造2025”,口號(hào)到是響亮:要把制造業(yè)提升到GDP的25%。
可口號(hào)喊了快十年,數(shù)據(jù)才卡在15%上下。一邊高喊吸引外資,一邊出臺(tái)各種保護(hù)主義政策,市場(chǎng)壁壘一個(gè)比一個(gè)高,這營(yíng)商環(huán)境,實(shí)在是讓外來(lái)者“水土不服”。
那日本的出路在哪兒?
被印度坑了這一把,日本總得想法子活下去吧?眼下似乎還有兩種方法。
一是向大海要稀土。日本在南鳥島周邊海域探明了儲(chǔ)量嚇人的深海稀土資源,理論夠用730年!
這消息聽(tīng)著像中了彩票。但是,深海開(kāi)采這活兒,技術(shù)難度大得嚇人,成本更是高得離譜,可能高出陸地開(kāi)采好幾倍。深海那個(gè)環(huán)境,高壓、黑暗、極寒,機(jī)器下去三天兩頭出故障。
另一條路是拼命回收。跟法國(guó)合建的那個(gè)回收大廠,是他們重點(diǎn)押寶的對(duì)象,目標(biāo)是搶占全球15%的需求缺口。想法很務(wù)實(shí),但現(xiàn)實(shí)卻冰冷。
目前全球稀土回收率連2%都不到,想靠“垃圾堆里淘金子”來(lái)支撐龐大的工業(yè)需求,杯水車薪都算不上。
當(dāng)然,還有第三種方法,那就是早日清算日本軍國(guó)主義余孽,拆掉供奉戰(zhàn)犯的靖國(guó)神社,向中國(guó)人民道歉,然后真心實(shí)意的同中國(guó)合作,不要再一意孤行跟著美國(guó)同中國(guó)作對(duì),這樣中國(guó)自然會(huì)放松對(duì)日本的稀土管制。
東京灣海底那些沉睡了數(shù)十年的稀土儲(chǔ)備罐,曾經(jīng)被日本視為一張保底的“王牌”。但現(xiàn)在看來(lái),這張牌似乎并沒(méi)什么用。
看看中國(guó)掌控著全球稀土精煉98%的產(chǎn)能,再看看看著印度轉(zhuǎn)手倒賣的“Made in China”稀土地特產(chǎn),還有豐田那些日漸空下去的原料箱,
說(shuō)到底,最終說(shuō)了算的,是從開(kāi)采到應(yīng)用的完整產(chǎn)業(yè)鏈,是背后強(qiáng)大的技術(shù)整合和效率提升能力。
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參考資料:在華日企呼吁中國(guó)商務(wù)部加快稀土出口審批 RT今日俄羅斯 2025年6月10日
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