當(dāng)年一檔求職節(jié)目《非你莫屬》里面的企業(yè)家老板，被網(wǎng)友稱為最早界的pua大師。

因?yàn)楣?jié)目里的每一個(gè)導(dǎo)師對(duì)人說(shuō)話時(shí)的表情，看起來(lái)都非常高高在上。

但是俗話說(shuō)的好，三十年河?xùn)|，三十年河西。

沒(méi)想到當(dāng)年在節(jié)目里咄咄逼人的大老板，如今卻淪落到這個(gè)下場(chǎng)。

優(yōu)勝教育陳昊

優(yōu)勝教育的創(chuàng)始人陳昊，在參加這檔節(jié)目的時(shí)候他是一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)家。

一開(kāi)始，他表現(xiàn)的非常自負(fù)，經(jīng)常通過(guò)刻薄的話語(yǔ)去打擊求職者，好像這樣才能夠彰顯出自己作為大老板的威嚴(yán)。

雖然他標(biāo)榜自己是“語(yǔ)言犀利”，但在觀眾的眼中，他的表現(xiàn)完全是“沒(méi)有教養(yǎng)”。

讓我們來(lái)看一下，他在節(jié)目中都干了些什么，才犯了眾怒呢？

比如，求職者說(shuō)自己創(chuàng)業(yè)失敗，他不僅不能共情，甚至?xí)?duì)人家說(shuō)“是在浪費(fèi)時(shí)間，特別的幼稚。”

留學(xué)歸來(lái)的博士說(shuō)工資低，卻被他帶頭質(zhì)疑學(xué)歷造假。

當(dāng)時(shí)站在臺(tái)上的求職者們面對(duì)這樣不尊重人的老板，簡(jiǎn)直是有苦說(shuō)不出。

不過(guò)這么多年過(guò)去了，當(dāng)初的陳昊有多張揚(yáng)，現(xiàn)在的陳昊就有多低調(diào)。

一開(kāi)始，優(yōu)勝教育發(fā)展迅速，連續(xù)開(kāi)了好幾家分店。

可是光鮮亮麗的背后，網(wǎng)友卻發(fā)現(xiàn)優(yōu)勝教育有很多的漏洞。

例如校區(qū)選址和裝修不夠合理，導(dǎo)致大量資金消耗。

而且在管理和決策上也存在失誤，使得很多校區(qū)的現(xiàn)金流狀況不佳。

此外有很多的加盟商賺不到錢開(kāi)始紛紛取消加盟，這讓優(yōu)勝教育本來(lái)就不富裕的現(xiàn)金流更是雪上加霜。

再加上當(dāng)年雙減政策的頒布，讓當(dāng)年許多教育機(jī)構(gòu)紛紛倒閉受到了重創(chuàng)，其中優(yōu)勝教育也不例外。

為了挽救公司，陳昊還提出想讓家長(zhǎng)在已經(jīng)支付完學(xué)費(fèi)的情況下，再額外支付課時(shí)費(fèi)，用這種方式以維持上課。

結(jié)果可想而知，家長(zhǎng)又不是“冤大頭”，怎么可能同意呢？

之后為了自己的損失能降低，他還呼吁投資人加盟商低價(jià)收購(gòu)優(yōu)勝教育的一些校區(qū)。

試圖嘗試線上復(fù)課或把剩余課時(shí)轉(zhuǎn)到同行機(jī)構(gòu)，以降低家長(zhǎng)損失。

而對(duì)于員工欠薪問(wèn)題，他表示會(huì)幫員工推薦工作，承諾若公司活下來(lái)，會(huì)給出分期償還欠薪的辦法。

盡管陳昊開(kāi)始想盡辦法補(bǔ)救優(yōu)勝教育，但仍然于事無(wú)補(bǔ)。

目前為止，優(yōu)勝教育已經(jīng)有很多的校區(qū)都已經(jīng)關(guān)門，而他們公司的股權(quán)也被拍賣。

直到現(xiàn)在陳昊的微博下還有好多的人留言“還錢”，“發(fā)工資”等言論。

沒(méi)想到這么多年過(guò)去了，陳昊如今的地位，甚至還不如當(dāng)時(shí)的求職者。

聚美優(yōu)品陳歐

當(dāng)年憑借一句“我是陳歐，我為自己而代言”，不僅帶火了陳歐，也帶火了聚美優(yōu)品。

為了宣傳聚美優(yōu)品，陳歐多次的在綜藝節(jié)目上刷臉，其中《非你莫屬》就是他的常駐綜藝。

他還被網(wǎng)友稱為最年輕的“CEO”。

可能是對(duì)他來(lái)說(shuō)成功來(lái)的太容易了，所以在這檔綜藝節(jié)目當(dāng)中他常常給求職者上課。

可以看出，他對(duì)于求職者的態(tài)度也是非常傲慢的，總是去打聽(tīng)求職者家里的信息，讓人覺(jué)得他非常的無(wú)理。

曾經(jīng)有求職者在節(jié)目中指出，聚美優(yōu)品網(wǎng)站存在近30個(gè)常識(shí)性錯(cuò)誤。

比如首頁(yè)沒(méi)有搜索框、頁(yè)面過(guò)長(zhǎng)等問(wèn)題。

可是盡管求職者態(tài)度真摯且給出專業(yè)性建議，陳歐卻并不買賬。

不知道是不是為了自己的面子，他不停的反駁求職者。

沒(méi)想到這個(gè)舉動(dòng)不僅沒(méi)有維護(hù)自己的公司，反而讓觀眾覺(jué)得，他身為一個(gè)大老板，不能虛心接受意見(jiàn)，太“小家子氣”。

后來(lái)到了2014年，陳歐的品牌突然被爆出了假貨，同時(shí)也反映出來(lái)了它的供貨鏈問(wèn)題。

至此，聚美優(yōu)品一下子就失去了大眾的信賴，用戶量也直線的下降。

隨后像天貓，淘寶這樣的平臺(tái)越來(lái)越多，聚美優(yōu)品以前的優(yōu)勢(shì)就不復(fù)存在了。

再加上當(dāng)時(shí)聚美優(yōu)品的內(nèi)部管理不當(dāng)，很多元老級(jí)員工接二連三的離職，創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)最后僅剩陳歐一人。

后來(lái)的陳歐也想要拯救過(guò)這個(gè)平臺(tái)，走進(jìn)了電商還有直播賣貨，但是最后都是無(wú)功而返，并沒(méi)有多大的起色。

現(xiàn)在的聚美優(yōu)品App已在部分應(yīng)用商店下架，未下架的也長(zhǎng)時(shí)間未更新，基本處于無(wú)人維護(hù)狀態(tài)。

當(dāng)時(shí)的陳歐可以說(shuō)是風(fēng)光無(wú)限，但是隨著聚美優(yōu)品這個(gè)平臺(tái)的發(fā)展越來(lái)越落寞，陳歐的地位也隨著下降了許多。

據(jù)說(shuō)現(xiàn)在的陳歐憑借帥氣的外貌，轉(zhuǎn)戰(zhàn)了短劇行業(yè)。

不過(guò)拍了好幾部的短劇，但是結(jié)果卻差強(qiáng)人意。

很多網(wǎng)友調(diào)侃：

“以前在求職節(jié)目里一直管不住自己的嘴，說(shuō)個(gè)不停，現(xiàn)在好了，他有背不完的臺(tái)詞，可以一直說(shuō)了。”

除了這兩位老板之外，在這個(gè)節(jié)目中還有其他的老板說(shuō)話也是讓人非常氣憤。

物以類取人以群分

前段時(shí)間在網(wǎng)絡(luò)上有一段視頻廣為流傳，臺(tái)上的一個(gè)老板說(shuō)著不正宗的法語(yǔ)，卻高高在上的評(píng)判一個(gè)學(xué)了法語(yǔ)10年的求職者。

當(dāng)時(shí)的求職者可能想破腦袋也想不通，到底是哪里出問(wèn)題了？

他甚至質(zhì)疑自己的專業(yè)，也沒(méi)想到去質(zhì)疑老板的法語(yǔ)不好。

畢竟當(dāng)時(shí)的老板表現(xiàn)的那么自信，其他人不僅沒(méi)聽(tīng)出問(wèn)題，還很多人支持這個(gè)老板。

在一眾人的一唱一和下，直接快把求職者氣暈在舞臺(tái)上了。

多年以后網(wǎng)友回看這段，紛紛感嘆：

“真是物以類聚人以群分，能請(qǐng)到這種老板的節(jié)目組，估計(jì)本身也沒(méi)什么文化。”

這些曾在求職節(jié)目指指點(diǎn)點(diǎn)的老板，如今有的混的還不如普通職工。

這也告訴我們，人在風(fēng)光的時(shí)候，不要太過(guò)得意，瞧不起人，否則等到自己落魄的時(shí)候，也會(huì)成為大家口中的“笑料”。

有一句話說(shuō)得好：“莫欺少年窮”。

就像這個(gè)綜藝節(jié)目里，曾經(jīng)被撕碎簡(jiǎn)歷的應(yīng)屆生，后來(lái)考上了985研究生。

畢業(yè)時(shí)拒絕了所有拋來(lái)橄欖枝的大公司，選擇自己創(chuàng)業(yè)，如今早已從求職者成為老板。

他在采訪里說(shuō)：

“當(dāng)年我確實(shí)不夠優(yōu)秀，但這不是被羞辱的理由。現(xiàn)在我招人，永遠(yuǎn)會(huì)給求職者倒一杯水，因?yàn)槲抑溃總€(gè)人的尊嚴(yán)都值得被認(rèn)真對(duì)待。”