著名經濟學家宋清輝接受采訪時表示,威海銀行屢屢因違規被罰,說明公司在合規層面面臨不少挑戰。近年來銀行業受政策方面影響,息差收窄,競爭壓力加劇,尤其是作為區域性商業銀行,威海銀行所面臨的發展挑戰都可謂相當嚴峻,在此環境下,不排除公司在合規層面就有所失守,或者說為了發展而忽視了合規。
果然財經丨涉多項違規、高管被問責,威海銀行青島分行領大額罰單
齊魯晚報·齊魯壹點記者 尚青龍
6月10日,國家金融監督管理總局青島監管局的一紙罰單,再次將威海銀行推上風口浪尖。公布的行政處罰信息顯示,威海銀行青島分行因存在大額客戶授信管理嚴重不審慎、未按項目實際進度發放貸款等共計五項違規行為,被處以150萬元罰款,時任分行行長趙曉博被警告。此次威海銀行青島分行被罰并非孤例,近年來,威海銀行各地分支機構頻頻登上監管處罰名單。據不完全統計,該行近兩三年內就收到10余張罰單,累計罰沒金額逾400萬元。
五項違規問題
指向信貸管理失守
國家金融監督管理總局青島監管局發布的行政處罰信息詳細揭示了威海銀行青島分行的五項違規行為。除大額客戶授信管理嚴重不審慎外,該分行還存在未按照項目實際進度發放貸款、超實際需求發放流動資金貸款、違規辦理房e貸業務以及未嚴格審核票據貿易背景等問題。多項違規行為都指向了該行信貸風控管理“漏洞”不小:比如未按項目進度放貸、違規辦理房e貸業務,可能導致資金被挪用或流向不合規的用途;超需求發放流動資金貸款則易引發資金空轉;而未嚴格審核票據貿易背景則可能導致貼現資金回流出票人,是票據業務中典型的違規套利手法。
時任威海銀行青島分行行長趙曉博被監管警告,顯示了監管層“雙罰”原則的嚴格執行——既罰機構,也罰責任人。這種處罰方式在近年金融監管中已成常態,旨在從源頭上遏制違規行為。
接連被罰
累計罰金超400萬元
其實,此次威海銀行青島分行被罰并非孤例。雖然這是該行近年來單次罰金最高的一次處罰,但從青島到濟南,從煙臺到淄博……威海銀行各地分支機構近兩年頻頻登上監管處罰名單。
據不完全統計,近兩三年,威海銀行各地分支機構就收到十余張罰單,累計罰沒金額逾400萬元。作為山東省內最早實現16地市網點全覆蓋的城市商業銀行,威海銀行近年來積極推進“立足山東、環繞渤海、面向全國”的跨區域經營戰略。但監管記錄表明,其異地分支機構的風險管控能力未能跟上業務擴張的速度。
業績承壓
異地不良率占“大頭”
威海銀行屢罰不止的背后,是業績增速連年放緩的嚴峻現實。據公開財報數據顯示,2021年-2023年,威海銀行實現營收分別為73.77億、82.91億和87.35億元,營收雖然持續增長,但增速從2021年的22.26%一路降至2023年的5.36%。歸母凈利潤增速更是從2021年的15.63%驟降至2023年的1.44%。2024年,威海銀行營收增速開始回升,營業收入達到93.16億元,同比增長6.64%;凈利潤21.98億元,同比增長3.87%,交出了營收、利潤雙增長的成績單。
中誠信國際在2024年7月發布的一份跟蹤評級報告指出,威海銀行盈利能力有待改善,信用風險管控面臨壓力。報告顯示,截至2023年末,該行不良貸款集中在房地產業、制造業、批發零售業和建筑業,其中房地產不良率高達3.94%,個人經營性貸款不良率達到7.09%。更值得關注的是,威海銀行91.19%的不良貸款集中在威海市以外地區。這一數據揭示了跨區域經營中的風險管控短板——異地分支機構的風險識別能力不足,貸后管理不到位,導致資產質量承壓。
著名經濟學家宋清輝
著名經濟學家宋清輝接受采訪時表示,威海銀行屢屢因違規被罰,說明公司在合規層面面臨不少挑戰。近年來銀行業受政策方面影響,息差收窄,競爭壓力加劇,尤其是作為區域性商業銀行,威海銀行所面臨的發展挑戰都可謂相當嚴峻,在此環境下,不排除公司在合規層面就有所失守,或者說為了發展而忽視了合規。
眼下,面對監管處罰和業績壓力,威海銀行尤其是像青島分行這樣的異地分支,需要找到合規與發展的平衡點。2025年2月26日,威海銀行正式由“威海市商業銀行”變更為“威海銀行”,標識、英文名稱也相應改變。與絕大部分城商行類似,威海銀行的更名進程同為“三步走”——在城市信用合作社及市聯社基礎上設立“城市”合作銀行,后改名“城市”商業銀行,再到直接以“城市”命名。這也算是威海銀行“換帥”之后的首個大動作。2024年12月12日,即新任董事長孟東曉、行長張文斌任職資格獲批六天后,該行便公告稱擬將換新名、新章程。
作為省內金融系統的重要一員,期待威海銀行下一步能有更切實有力的措施,取得更好的發展,為地方經濟的騰飛貢獻金融之力。當然在發展的同時,一定別忘了要合規經營。那銀行合規經營的路究竟在何方?答案或許就在那些未被重視的日常細節里——每一筆貸款的嚴格審核、每一筆資金真實用途追蹤,每一張票據的貿易背景審核……這些基礎工作構筑的不僅是銀行自身的風險防線,更是高質量發展的堅實屏障。
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