5月29日,上海林清軒生物科技股份有限公司(下稱“林清軒”),向港交所遞交了IPO申請書。
這家蟬聯11年國內面部精華油銷售榜首的護膚品牌,首次向市場公開展示了自己的財務狀況。財報顯示,2024年林清軒實現營收12.1億元,同期利潤為9.98億元,毛利率高達82.5%,比肩茅臺。
值得注意的是,“高端”、“精華油”、“第一”三個詞匯,在林清軒招股書中出現分別高達158次、108次、41次。
號稱“精華油第一股”的林清軒,到底什么來頭,成色究竟幾何?
01 定價僅次于海藍之謎
成立于2003年的林清軒,是在成立十年后,才打通了增長的任督二脈:
招股書顯示,2012年林清軒開始進行山茶花護膚品研究,2014首次推出山茶花精華油。在此之后直至目前,林清軒的定位已經十分清晰:以山茶花成分為核心,主打高端面部精華油的國貨企業,其中林清軒為公司基礎品牌,近三年收入貢獻超99%。
就已披露的三年財務數據看來,林清軒有著不錯的表現。其中2024年,林清軒實現營業收入12.1億元,同比增速更是達到50.31%。
一、定位高端、自建產能,收割超高毛利
其中,精華油是貢獻收入和增長的核心品類,24年賣出4.48億元,貢獻了37%的營收。
具體來看,林清軒賣最好的產品當屬山茶花精華油,經過5次迭代,現定價425元/15ml,在國內市場(涵蓋國貨與國際品牌)中定位高端。
我們選取了天貓面部護膚油熱銷top20中的熱門品牌產品,相關產品信息如下:
可以看到,同類產品林清軒定價水平高于香奈兒,與嬌蘭、雙妹持平,僅次于海藍之謎。
正因如此高端定價,再加上其在上海擁有的2個覆蓋原料(365噸)與護膚品(4070萬件)的生產基地進行自主生產,林清軒賺得了82.5%的毛利率。
這一毛利率水平,放到港A股已上市美妝企業前輩中,拳打國貨老大珀萊雅(71.4%),腳踢膠原明星巨子生物(82.1%),僅次于美妝教父毛戈平(84.4%)。
二、前期線下擴張,利潤空間薄弱
然而,看起來產業鏈參與度深、品牌溢價高、增長勢能強的林清軒,在2023年才開始扭虧。而過去虧損的主要原因,還要歸結于過去以線下門店為主要銷售渠道的運營模式:
22-24年林清軒門店數量不斷攀升,分別為366家、443家、506家,截至24年底其擁有的銷售和營銷人員高達1739名,占據員工總數的85%。
線下門店無疑會占用大量(銷售人員)人力、房租等實體運營成本,過去三年,林清軒銷售的人力、折舊與攤銷、門店運營等費用均值超2.9億元。
這些相對剛性的門店運營費用,再加上營銷與推廣費用(廣告投放),構成了林清軒過去三年分別對應的73.7%、60.4%及50.9%的銷售與分銷開支率,近兩年銷售費用率的降低主要受益于線上提量。
22-24年,林清軒線上渠道收入分別為3.12億元、3.94億元、7.14億元,近兩年同比增速分別為26.3%、81.2%,目前線上、線下占比為6:4,線上已經成為拉動收入增長的主要動力。
三、后轉型線上,打造全員家族IP帶貨
值得注意的是,林清軒線上起量并非簡單的明星代言、KOL合作、買量宣發,過去三年其營銷與推廣開支(廣告合作與渠道相關費用等)分別2.08億元、1.88億元、3.65億元,對應的費用率為30.1%、23.4%、30.2%,這一費用與費用率水平美妝行業中已屬克制。
林清軒的線上營銷,主要為以創始人家族IP為主的帶貨方式起量:
公開信息顯示,林清軒集團從創始人孫來春、孫富春兩兄弟親自下場直播外,家族二代們也紛紛經營著短視頻人設,從孫富春兒子“小孫總”,到侄女孫寧各有各的定位與風格,就連品牌合伙人“梅姐”、總裁助理“孫小糖”也都有各自的引流賬號。
02 小而美的困境
總體看來,林清軒借線上渠道破局,于23年扭虧,24年才剛剛打開品牌勢能,25年就開始籌備上市。林清軒到底在急什么?
說到底,護膚油還是一個相對小眾的賽道,林清軒要想持續擴大規模,首要任務可能是大量融資來突破品類的局限。
首先,林清軒所在的護膚油品類發展潛力受限。
雖然林清軒在招股書中,花費大量筆墨來渲染其面部護膚油第一的地位,比如“按全渠道零售額計,我們自2014年自來連續11年于所有面部精華油產品中穩居榜首”,“該產品亦為中國面部精華油品類中連續8年零售額超過1億元的唯一產品”等。
如果一個品類連續8年,都只有一個品牌的產品破億,那我們不得不懷疑這一品類的容量空間和發展潛力。
事實上,以油養膚在國內護膚市場并不算新概念,其在2019年走紅,已經經歷了五年的市場教育期。同年手持熱門護膚理念“早C晚A”的珀萊雅,核心產品雙抗精華在22年雙11GMV超3億元,這一成績至今還沒有達到(24年雙11品牌GMV2.86億元,精華油1.24億元)。
總體而言,擁有企業歷史22年、錨定護膚油品類12年的林清軒,很難算得上一個新品牌,甚至在護膚油這個不大不小的的市場里,林清軒已經具備絕對的品牌心智,截至24年底其平均回購率高達34.6%。
造成林清軒乃至護膚油市場有用戶粘性、沒受眾廣度特征的主要原因,是以油養膚理念的特殊性。
具體而言,我們的肌膚具有親脂性,其自身會分泌皮脂鎖住水分來減少角質層的水分流失,形成天然的皮膚屏障。如果皮脂膜中正常分泌的油脂含量變低,會引發皮膚屏障受損,以油養膚的原理就是通過補充和皮脂膜中相似的油脂,強化皮脂膜,使皮膚呈現健康狀態。
如果說早C晚A是通過抗糖抗氧觸及東亞人群美白和抗老需求的萬能鑰匙,那以油養膚就是針對特定膚質、季節、地域的定向問題解決方案:
解數咨詢調研結果顯示,與保濕、抗老、美白等普適性需求不同,以油養膚受眾特征集中在廣動、浙江、江蘇地區(31%),膚質為干性皮膚(56%)。
其次,小而美的品類限定下,盤踞第一的林清軒收入規模墊底其他化妝品品牌企業。
林清軒顯然也在持續破局:
一方面,在于從早期大刀闊斧精簡SKU走出來,重新拓展旗下品類和產品類型,截至24年底其188個SKU,除了護膚油外還涵蓋了面霜、水乳、精華液甚至是防曬;
另一方面就是上市募資打破品牌與品類限制,在品牌林清軒已與護膚油深度綁定的前提下,林清軒在招股書中介紹其正積極尋找并購機會,以擴展集團業務。
03 結語:光環之下,是品類天花板的隱憂
林清軒的故事,是一個在細分賽道做到極致“小而美”的樣本。它以山茶花精華油為錨,憑借高端定位和自建產能,硬生生砍下了82.5%的驚人毛利率,其盈利能力甚至令部分頭部美妝巨頭側目。
線上渠道的迅猛增長,特別是創始人家族親力親為的勞模型帶貨,成為其扭虧為盈并撬動規模的關鍵杠桿。
然而,高毛利的光環之下,是品類天花板的隱憂。護膚油第一的標簽,貼在一個相對狹窄的賽道上。連續八年僅此一家零售額破億,用戶畫像高度集中于特定地區與干性膚質,都昭示著以油養膚理念的受眾邊界。
林清軒的上市沖刺,本質是一場與時間的賽跑。它試圖用資本的力量,先守住再突破護膚油的品牌心智牢籠——方法包括但不限于橫向拓展至面霜、水乳等大品類,縱向尋求外部并購。
但小而美的基因能否支撐起更大的野心?當它走出精華油的舒適區,直面更廣闊也更殘酷的全品類競爭時,林清軒的黃金油,能否煉成資本市場的真金,答案或將在其破圈之旅中逐漸揭曉。
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