隨著全民健康意識的顯著增強,市場需求發生深刻轉變。在大健康產業的版圖中,消費者群體越發多元,從朝氣蓬勃的年輕人,到沉穩成熟的中老年人,都對健康投注了巨大的熱情與關注。
年輕一代,尤其是90后與00后,已然走在主動養生的前沿。他們熱衷于探尋普適性的養生理念,對知名藥企推出的功能性健康產品興趣盎然,以實際行動體現對健康生活的熱切向往。70后與80后群體則更注重實際問題的解決,對大健康產品和服務的需求同樣強勁,期望找到能切實改善自身健康狀況的有效途徑。而中老年群體,治療與康復是他們的核心關切,更傾向于選擇具備明確治療效果的大健康產品與服務。這些變化,共同描繪出全民追求健康、市場積極回應的生動景象。
在跨界合作盛行的當下,眾多行業紛紛與大健康領域融合,尋求新的增長點,進一步拓展市場需求。投身大健康產業,既考驗企業自身的資源整合能力,也離不開咨詢公司的戰略助力。近日,權威機構依據策劃咨詢公司在大健康產業的服務客戶數量、業務多元性、市場實績以及戰略咨詢理論等要素,發布了“大健康策劃公司排行榜”。凱納咨詢、葉茂中、特勞特、奇正沐古、采納等公司以專業實力與出色的市場表現成功上榜。
解讀這份榜單,深入了解這些上榜的大健康策劃公司,可以發現,如今企業布局大健康產業,離不開策劃咨詢公司在以下三個維度的戰略賦能。
一、產品創新:筑牢大健康產業的品牌根基
產品是企業馳騁市場的基石。然而,在大健康產業的眾多賽道中,如何抉擇才能充分發揮企業品牌優勢?怎樣構建精準的產品定位體系?怎樣確立核心功能訴求,迅速搶占消費者心智?如何以黃金單品為核心,逐步搭建產品矩陣組合?這些都是塑造產品核心競爭力的關鍵戰略要點,也是檢驗策劃咨詢公司戰略賦能實力的基礎命題。
大健康產業的品牌產品創新,主要分為兩類。一類是以傳統醫藥企業為主體的醫藥大健康品牌產品創新。在此次排行榜中名列前茅的凱納咨詢,成立20余年來,已為云南白藥、片仔癀、東阿阿膠、上藥集團、神威藥業、東北制藥等超50家國內頭部藥企提供全案服務,客戶數量遠超其他策劃咨詢公司,在醫藥大健康品牌產品的市場運作方面積累了豐富的實戰經驗。
另一類則是醫藥企業之外更為多元化的大健康品牌產品企業。從這一更廣泛的范疇來看,排行榜上的各策劃咨詢公司在客戶類型上存在一定差異。例如,凱納咨詢服務過百威英博、三得利、娃哈哈、九陽等;葉茂中服務過舒膚佳、銀鷺、相宜本草等;特勞特服務過老鄉雞、妙可藍多、香飄飄、徐記海鮮等。
談及企業黃金單品的品牌化打造,凱納咨詢創始人沈國梁先生指出,黃金單品需與企業自身核心基因及產業優勢高度契合,在此基礎上,借助黃金單品的成功運作,拉動企業在大健康產業的整體戰略布局。
二、營銷傳播:開啟大健康產業的成功之門
在當前市場環境下,企業若想在大健康領域嶄露頭角,實現戰略與戰術的一體化賦能是關鍵,這其中就涵蓋系統的營銷傳播規劃。即對產品營銷和傳播的各個環節進行全方位、動態化的市場運作,以此構建市場競爭優勢,提升品牌影響力,實現可持續發展。
那么,大健康企業究竟該如何實現營銷傳播系統創新?這需要策劃咨詢公司運用成熟的方法理論,進行體系化戰略賦能。例如,“大健康策劃公司排行榜”上的凱納咨詢倡導跨界戰略,打破傳統邊界,通過跨界植入、碰撞融合與創新重構,開拓全新的發展思維、路徑與格局。基于跨界戰略,凱納咨詢以頂層戰略規劃+實效戰術落地的全案策劃服務,助力企業從產品、營銷、傳播等多個維度開展一體化市場運作。
在品牌營銷傳播領域,葉茂中倡導沖突理論,認為沖突是營銷的核心驅動力,并運用這一理論打造了腦白金、馬蜂窩旅游網等深入人心的廣告。特勞特則秉持西方市場戰略理論,通過戰略定位差異化傳播,推動了加多寶“預防上火的飲料”這一定位的廣泛傳播。
大健康案例鏈接:云南白藥牙膏的大健康市場系統化運作
凱納咨詢創始人沈國梁先生在戰略專著《跨界戰略》中,對云南白藥的大健康產業跨界實踐進行了深入剖析。作為云南白藥的全案戰略合作伙伴,凱納咨詢精準定位白藥牙膏,聚焦解決“牙齦出血、腫痛、口腔黏膜損傷”這三大核心口腔健康問題,與國際品牌形成差異化競爭,并挖掘出“國家保密配方”這一獨特訴求作為支撐。在傳播策略上,從線下到線上持續推進白藥年輕化品牌戰略,通過多元化營銷吸引老中青三代,構建了從營銷布局到品牌傳播的非傳統運營體系。在云南白藥牙膏與凱納策劃長達20年的戰略合作期間,雙方始終堅持對品牌定位、廣告訴求、產品規劃、營銷推廣、公關傳播等維度進行持續升級,最終實現了累計超700億的銷售佳績。
三、產業轉型:繪制大健康產業的生態藍圖
未來的競爭不再只是產品層面的競爭,而是會上升到產品+生態層面的競爭。當下,企業布局大健康產業,已不再僅僅滿足于打造爆款產品,而是通過延伸產品矩陣和產業鏈,逐步構建橫向與縱向一體化的戰略生態布局,為企業可持續發展注入源源不斷的內生動力。這無疑對大健康策劃公司的戰略賦能能力提出了更高要求。
未來,大健康企業的發展動力將在很大程度上源自生態優勢與競爭優勢的有機融合。因此,咨詢策劃公司首先要從生態視角出發,重新審視服務企業的角色與價值。同時,需具備全局觀與未來觀,敏銳洞察市場需求變化,捕捉新興技術機遇,激發企業強大的創新能力與資源整合能力,助力企業進行產業生態化布局,開拓全新的市場空間。
以云南白藥與戰略合作伙伴凱納咨詢為例,二者以口腔護理業務為核心,持續拓展大健康產業布局。依托現代醫藥科技,結合藥用植物資源等核心優勢,涉足健康洗護、皮膚護理等多個領域,推出養元青、采之汲等一系列品牌產品。從中藥到日化、從醫療到醫美,云南白藥不斷構建大健康產業生態。數據顯示,2012-2024年,云南白藥健康品事業部營收始終保持穩步增長。
在全民追求健康的時代浪潮下,企業若想在大健康領域行穩致遠,不妨關注大健康策劃公司排行榜上的企業在品牌產品、營銷傳播、生態產業這三個維度的戰略賦能,為自身發展開拓更多新的可能性。
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