近日，《中國網(wǎng)》全文刊發(fā)海陵法院審判管理創(chuàng)新品牌工作經(jīng)驗。

打造“精規(guī)善促”工作品牌

促推審執(zhí)提質(zhì)增效

今年以來，海陵法院審管辦全力開展品牌創(chuàng)建工作，積極探索新形勢背景下審判管理現(xiàn)代化新思路、新舉措、新方法，立足“規(guī)范、促進、保障、服務(wù)”核心職能作用，打造“精規(guī)善促”審判管理工作品牌，促推審執(zhí)提質(zhì)增效。

精規(guī)強基，暢通審判流程 “高速路”

審限嚴(yán)格把控與深度調(diào)研。全面深入分析不同案由案件的審理周期，針對審理周期較長的案由，迅速組建專項調(diào)研小組。小組從案件特點、審理難點以及現(xiàn)有流程瓶頸等多方面進行深度調(diào)研，形成詳細(xì)且具有針對性的調(diào)研報告，為院黨組決策提供有力依據(jù)。

案件分類高效處理。在案件流轉(zhuǎn)到各業(yè)務(wù)庭后，由業(yè)務(wù)庭庭長組織對案件進行二次評估分類。對于共性的簡單案件，積極采用 “門診式審理” 模式，強化中間庫與承辦法官之間的溝通協(xié)調(diào)，實現(xiàn)集中排期、批量審理，進一步簡化審理流程，提高審判效率。對于復(fù)雜案件，大力推行 “專家會診制”，從跨部門挑選經(jīng)驗豐富、專業(yè)能力強的法官組成合議庭，共同研討案件難點，充分發(fā)揮集體智慧，全面提升復(fù)雜案件的審判質(zhì)量和效率。

善促提質(zhì)，校準(zhǔn)裁判公正 “度量衡”

類案指引與尺度統(tǒng)一強化。采用反向清單管理方式，明確將程序合法性、法律適用準(zhǔn)確性、合議庭評議有效性等 “若干類必查問題”作為必查事項。對于清單外一二審法律適用理解、事實認(rèn)定差異等問題，進行系統(tǒng)歸納分析，不輕易將其評定為瑕疵案件，而是作為珍貴的案例研究素材，以此精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)問題，統(tǒng)一裁判尺度，有效減少發(fā)改案件。

審判監(jiān)督與案例示范引領(lǐng)。在閱核工作中，審管辦嚴(yán)格把關(guān)案件質(zhì)量，一旦發(fā)現(xiàn)共性問題或重大瑕疵，及時提請分管院領(lǐng)導(dǎo)提醒相關(guān)庭長及承辦法官，督促其限期整改。按照每半年一次的頻率，依據(jù)各部門提供的素材，精心匯編《案件閱核問題警示案例》。通過對比展示問題案例與優(yōu)秀范例，讓法官能夠直觀學(xué)習(xí)正確的審判思路和方法，以點帶面，有效提升整體案件質(zhì)量。

法翼賦能，培育法官成長 “生力軍”

新老結(jié)對助力庭審能力提升。積極推行新老法官結(jié)對模式，由資深法官組成導(dǎo)師團，為新任法官提供全方位指導(dǎo)。導(dǎo)師團成員定期對新任法官進行庭審觀摩，從庭審程序規(guī)范、庭審節(jié)奏把控、當(dāng)事人溝通技巧等方面進行細(xì)致點評，助力新任法官快速積累庭審經(jīng)驗，提升庭審駕馭能力。

案例研究提升綜合素養(yǎng)。強化院庭長對典型案例編寫的監(jiān)督管理，定期跟蹤督促文書制作和典型案例編寫工作，將案例編寫與法官績效考核緊密掛鉤，激勵法官積極參與案例研究和調(diào)研工作，全面提升干警調(diào)研能力，為審判實踐提供堅實的理論支持。

護航致遠(yuǎn)，提升司法品牌 “美譽度”

司法宣傳拓展品牌傳播廣度。積極收集本院優(yōu)秀裁判文書和庭審資料，進行精心整理和改編，將其轉(zhuǎn)化為普法案例宣傳文章、微調(diào)研成果等，通過法院官方網(wǎng)站、微信公眾號、微博等新媒體平臺，以及報紙、電視臺等傳統(tǒng)媒體進行廣泛傳播。

交流合作提升品牌建設(shè)高度。加強與其他法院的交流合作，積極參與各類審判管理經(jīng)驗交流會議、研討會等活動，同時虛心學(xué)習(xí)借鑒其他法院的先進理念和成功經(jīng)驗，不斷完善品牌建設(shè)工作。主動邀請上級法院領(lǐng)導(dǎo)、專家學(xué)者、兄弟法院同仁等來院交流指導(dǎo)，對品牌建設(shè)進行專業(yè)評估并聽取寶貴建議，持續(xù)提升品牌的知名度和影響力，樹立良好的司法形象。

文稿 沈 慧 田志成

排版 蒼 菲

審核 肖夢琪

海陵法院