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作者｜姜姜

發(fā)布｜消費紀(jì)

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今天的靈魂拷問：

當(dāng)年高考結(jié)束后，你有動過去做近視手術(shù)的念頭嗎？

從《中、歐國際近視手術(shù)大數(shù)據(jù)白皮書 2.0》來看，中國的近視手術(shù)人群以20歲以下人群為主，手術(shù)高峰期在夏季。愛爾眼科醫(yī)院集團的數(shù)據(jù)也顯示高考后各地愛爾眼科醫(yī)院的近視手術(shù)門診量同比大幅增長。

上海復(fù)旦大學(xué)附屬眼耳鼻喉科醫(yī)院在暑期，飛秒手術(shù)少則需要提前2周預(yù)約醫(yī)生，熱門醫(yī)生需要更長預(yù)約時間。

不難看出，越來越多近視，越來越多消費者選擇近視手術(shù)。

當(dāng)年畢業(yè)時身邊很多同學(xué)都在暑假做了近視手術(shù)。

我也很心動，希望摘掉眼鏡，找到男朋友！

但后來想想，還是有點擔(dān)心手術(shù)風(fēng)險，加上自己的拖延癥，就沒去做。

現(xiàn)在看到身邊做了手術(shù)的同學(xué)，有的效果挺好，也有的術(shù)后會有一些小不適，就讓自己更糾結(jié)了。

隨著近視人群的增長，中國眼鏡市場同步飛速增長。

也誕生了如明月、萬新、開麥、LOHO等眼鏡品牌，眼鏡店因此把生意做得風(fēng)生水起。同時可啦啦、moody、拉拜詩等美瞳品牌發(fā)展得風(fēng)生水起，成了不少近視患者的標(biāo)配。

但現(xiàn)在情況不一樣了。近視醫(yī)療消費早跳出了“配眼鏡”的單一模式，正以多樣的形式融入我們的生活。而近視手術(shù)正以絕對的熱度，成了其中的“C位擔(dān)當(dāng)”。

我必須說，上周同事參加的挪瓦咖啡和華夏眼科跨界公益活動，成功勾起了我的好奇心。

咖啡品牌和眼科醫(yī)院，這組合怎么看都有點“八竿子打不著”，結(jié)果人家現(xiàn)場直接甩出全免摘鏡手術(shù)名額的抽獎活動。當(dāng)時聽到這消息，我瘋狂心動，恨不得立刻穿越到現(xiàn)場掃碼參與。

后來翻著同事分享的現(xiàn)場照片，發(fā)現(xiàn)戴眼鏡的人真不少。突然意識到，龐大的近視群體，就像一座潛力無限的“金礦”。

記得初中那年，在老家小縣城的眼鏡店，我配了第一副眼鏡。

驗光師反復(fù)調(diào)整鏡片度數(shù)時，我們一家三口在反復(fù)比對材質(zhì)、外觀和價格標(biāo)簽，最終選了一款近1000元的眼鏡。現(xiàn)在回想起來，這筆在當(dāng)時稱得上“奢侈”的消費，不僅是小縣城稀缺的專業(yè)配鏡資源溢價，更折射出眼鏡行業(yè)曾經(jīng)躺著賺錢的黃金時代。

“20元的鏡架，200元賣給你是講人情，300元賣給你是講交情，400元賣給你是講行情。”

雖是吐槽之語，但也在一定程度上揭示了眼鏡市場的“水有多深”，若涉及品牌，價格更會水漲船高。

但彼時的眼鏡店，幾乎是視力矯正領(lǐng)域的絕對霸主。

消費者對鏡片參數(shù)、鏡架材質(zhì)的認(rèn)知近乎空白，即便在電商萌芽的年代，線下眼鏡店仍憑借即時服務(wù)與專業(yè)壁壘，牢牢把控著市場話語權(quán)。

直到智能手機普及帶來的信息爆炸，才讓行業(yè)暴利逐漸浮出水面，伴隨著消費者逐漸覺醒，曾經(jīng)靠信息差賺取高額利潤的實體店，不得不放下身段。

我注意到，不少眼鏡店開始推出“透明化”服務(wù)，在店內(nèi)張貼鏡片、鏡架的進(jìn)貨價目表，甚至開放驗光設(shè)備的操作演示，試圖重建消費者信任。

但即便如此，價格戰(zhàn)的硝煙仍在彌漫。今年1月我在上海的眼鏡城轉(zhuǎn)了一圈配了一副眼鏡，當(dāng)時店長給我算下來單是鏡片的價格是2000元，就在我覺得太貴的時候，突然跟我說這個價格會打1折，最后我花了4百多拿下。這種“先高報再狠降”的促銷策略，也側(cè)面印證了行業(yè)內(nèi)卷程度。

反觀近視手術(shù)市場，正以截然不同的姿態(tài)蓬勃發(fā)展。我身邊就四五個朋友已經(jīng)做了近視手術(shù)，有人為了方便，受夠了冬天鏡片起霧的尷尬，有人是覺得摘鏡更好看......

前兩年的數(shù)據(jù)也顯示，中國每千人中1.5人進(jìn)行近視手術(shù)。人群平均年齡為24.7歲，以20歲以下人群為主，手術(shù)高峰期在夏季。

（尤其是現(xiàn)在高考剛結(jié)束，駕照、整牙和近視手術(shù)也是不少準(zhǔn)大學(xué)生的“高考三件套”。）

與眼鏡消費不同的是，近視手術(shù)市場呈現(xiàn)出明顯的“品質(zhì)消費”特征，如今常見的近視手術(shù)主要分為兩大類，一類是角膜激光屈光手術(shù)，通過激光切削角膜，將角膜打造成符合你近視度數(shù)的“眼鏡”，其中全飛秒激光手術(shù)（SMILE）和半飛秒激光手術(shù)（FS-LASIK）最為常見。

另一類是晶體植入手術(shù)(ICL），通過植入人工晶體，改變眼球屈光度，相當(dāng)于給眼睛裝上高級的隱形眼鏡。

這兩類手術(shù)的價格普遍在1.5萬至3萬元區(qū)間。

看著眼鏡行業(yè)在價格戰(zhàn)里“卷生卷死”，再瞧瞧近視手術(shù)市場一路高歌猛進(jìn)，我突然意識到這兩者或許不是“二選一”的對手關(guān)系，而是演變?yōu)椴煌M層次的互補選擇。

就像有人喜歡時不時換副新眼鏡當(dāng)配飾，也有人直接選擇一勞永逸的手術(shù)，萬億近視經(jīng)濟的下半場，或許才剛剛開始。

龐大的市場需求，自然吸引了眾多資本的目光。

在過去的幾年里，我們可以看到眼科醫(yī)療機構(gòu)如雨后春筍般涌現(xiàn)。無論是連鎖品牌還是單體診所，都在積極布局近視醫(yī)療服務(wù)市場。

以愛爾眼科為代表的民營眼科連鎖機構(gòu)，在全國范圍內(nèi)展開了大規(guī)模的擴張。截至2024年 12月31日，愛爾眼科旗下品牌醫(yī)院、眼科中心及診所共有974家。

而在2014年啟用“并購基金”模式之前，愛爾眼科旗下品牌醫(yī)院、眼科中心僅有71家，機構(gòu)數(shù)量9年來增長超10倍?，F(xiàn)在朋友跟我聊起近視手術(shù)，十有八九會提到愛爾，這龍頭地位算是穩(wěn)穩(wěn)立住了。

除了愛爾眼科，華廈眼科、普瑞眼科、何氏眼科、光正眼科等一眾后起之秀也在資本的助力下不斷擴張規(guī)模。這些企業(yè)通過上市融資、并購整合等方式，加速在全國范圍內(nèi)的布局。比如開頭提到的華夏眼科，2021年至2024年，華廈眼科的家底從9.53億元增至38.72億元。

大機構(gòu)跑馬圈地，小診所夾縫中找活路。

這些診所通常主打個性化服務(wù)和便捷性，針對周邊社區(qū)的居民提供近視篩查、配鏡、簡單的視力矯正等服務(wù)。雖然規(guī)模相對較小，但它們憑借靈活的經(jīng)營模式和貼近消費者的優(yōu)勢，在市場中也占據(jù)了一席之地。

不僅如此，一些傳統(tǒng)的眼鏡零售企業(yè)也開始向近視醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域延伸。它們利用自身在眼鏡銷售方面的渠道優(yōu)勢，開展近視防控、視功能檢查等業(yè)務(wù)，試圖在這個日益增長的市場中分得一杯羹。比如寶島眼鏡，除了銷售眼鏡產(chǎn)品外，還推出了一系列的近視防控服務(wù)項目。

這種機構(gòu)擴張的趨勢不僅體現(xiàn)在數(shù)量上，還體現(xiàn)在服務(wù)內(nèi)容的多樣化上。如今的眼科醫(yī)療機構(gòu)，不再僅僅局限于提供近視矯正手術(shù)和配鏡服務(wù)，還涵蓋了從近視預(yù)防、診斷到治療、康復(fù)的全流程服務(wù)。

可以說，從青少年近視防控科普講座到成人的眼健康管理，從高端的個性化手術(shù)定制到普通的眼部疾病診療，眼科醫(yī)療機構(gòu)的服務(wù)范圍越來越廣，不過對咱們消費者來講，選擇倒是更多了。

近視醫(yī)療消費的蛋糕越做越大，但翻過來一看，底下藏著不少小問題。

技術(shù)上，近視手術(shù)確實是遠(yuǎn)比大家想象的更安全。國內(nèi)對屈光手術(shù)的探索能追溯到上世紀(jì)80年代，1993年首例準(zhǔn)分子激光角膜屈光手術(shù)的成功開展，才算真正拉開現(xiàn)代屈光手術(shù)技術(shù)在國內(nèi)應(yīng)用的序幕。

據(jù)央視新聞援引的研究數(shù)據(jù)，對1630萬例手術(shù)患者的跟蹤統(tǒng)計顯示，97%的人術(shù)后裸眼視力達(dá)到了預(yù)期矯正效果。

但問題就在不少機構(gòu)為了多賺錢，開始卷營銷和操作。

我在小紅書上見過不少眼科醫(yī)院的廣告，把近視手術(shù)吹得天花亂墜，只說效果不談風(fēng)險。比如有機構(gòu)拍胸脯說手術(shù)“一勞永逸”，術(shù)后視力能拉滿。可實際呢？手術(shù)不是人人都能做，還有畏光、迎風(fēng)流淚、眩光、重影等潛在風(fēng)險，都被藏起來了。

其次，市場上近視防控產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊。我注意到，市面上眼貼、護眼儀、防控鏡等產(chǎn)品五花八門，但質(zhì)量和功效參差不齊。還有一些博主宣傳“閃現(xiàn)訓(xùn)練”，號稱“800度降到100度”，類似那些治近視的偏方永遠(yuǎn)能刷新認(rèn)知。

明明醫(yī)生苦口婆心說了無數(shù)遍，已經(jīng)近視的情況下，真性近視不可逆，但總有人想走捷徑，商家們也瞅準(zhǔn)了這點使勁畫餅。

在黑貓投訴平臺上，有家長反饋孩子用了產(chǎn)品后眼睛干澀、視力反而下降。更離譜的是，即便2021年市場監(jiān)管總局明令禁止“近視治愈”等誤導(dǎo)性宣傳，部分商家還在用“滴一個好一個”“30 天重回5.0”這類話術(shù)打擦邊球。而且很多產(chǎn)品連資格認(rèn)證和臨床數(shù)據(jù)都不公示，光靠廣告忽悠消費者掏錢。

另一方面，雖然近年來，中國眼科學(xué)科實現(xiàn)快速發(fā)展，學(xué)術(shù)成果顯著，國際影響力不斷提升，但眼科建設(shè)仍面臨諸多難題，醫(yī)療資源總量不足且分布不均，基層診療設(shè)備與人才匱乏，服務(wù)能力亟待提升。

最后，行業(yè)監(jiān)管也存在一定的滯后性。隨著近視醫(yī)療消費市場的快速發(fā)展，新的產(chǎn)品、新的服務(wù)模式不斷涌現(xiàn)，但相關(guān)的監(jiān)管政策和標(biāo)準(zhǔn)卻未能及時跟上。這就導(dǎo)致一些不法商家鉆了監(jiān)管的空子，在市場上銷售一些未經(jīng)批準(zhǔn)的產(chǎn)品，開展一些不規(guī)范的服務(wù)項目。

不過這些年，我算是看透了，關(guān)于近視醫(yī)療的消費市場看著熱鬧，里頭彎彎繞繞可不少。

說到底，咱們消費者才是這場攻防戰(zhàn)的主角。下次刷到那種“包治近視”的廣告，先別急著心動，就當(dāng)是看段子樂一樂。想做近視手術(shù)，多跑幾家三甲醫(yī)院問問，別嫌麻煩，畢竟眼睛容不得半點馬虎。

近視激光手術(shù)是一項成熟且安全的手術(shù)，但并不是每個人都適合做，而且手術(shù)后用眼方式不對，度數(shù)還會像正常人一樣加深。所以即便做了手術(shù)，日常也要保護好我們的眼睛，避免過度用眼而重蹈覆轍。

祝大家都有個“光明的未來”！