6月18日,MWC25上海正式開幕。華為副董事長、輪值董事長徐直軍在大會的主旨演講中聚焦成熟電信市場上如何挖掘增長機會。他提出,通過洞察需求變化,抓住成長型需求,從而驅動增長。
徐直軍表示,經過40年的高速增長,電信行業面臨技術過剩和需求飽和,行業進入了穩定期,對企業來說面臨增長挑戰。但即便是成熟的市場,但變化也無處不在,要從最終用戶的需求找到增長機會。
徐直軍用“騎手”來舉例,他表示騎手就是一個快速增長的高價值客戶,這些用戶的ARPU值(平均每用戶收入)是普通用戶的1.6倍。直播也是新的職業,2022年全球有1000萬直播人,2024年則變成了5000萬,2030年將達到1.3億,這些也新的高價值用戶群體。
“我們看到這些新的終端,新的應用以及新的用戶行為在快速發展。”徐直軍表示,要從網絡建設優化打造去滿足這些快速變化的需求,特別是成長型需求,將“成長型需求”轉化為行業增長的核心引擎。
徐直軍總結驅動增長的四大趨勢。第一,首要是精準 “洞察變化”,深度挖掘用戶需求演變中的成長型機會,以創新產品與服務激活增長引擎;第二,通過系統化工程構建高清視頻生態,從內容生產、網絡傳輸到終端消費全鏈條發力,釋放高清視頻流量的巨大潛能;第三,緊抓智能網聯汽車浪潮,憑借 5G 技術低時延、高可靠特性實現車與萬物的無縫連接,搶占汽車智能化變革的戰略高地;最后,聚焦個體工商戶智能化轉型需求,以 FTTR實現網絡全覆蓋,賦能小微企業數字化升級。
徐直軍表示,上述四大趨勢不僅是行業演進的風向標,也是運營商實現商業增長的關鍵路徑。面對動態變化的市場競爭格局,華為愿與全球運營商伙伴攜手,合力推動運營商商業價值的持續提升與行業生態的繁榮發展。
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