來源 · 贏商網（ID：winshang）

作者 · 強曉群

封面&頭圖來源 · 贏商網拍攝

近期，位于蘭州西關商圈的西單商場對外發布公告，宣布由于租約即將到期，西單商場蘭州店（以下簡稱“蘭州西單商場”）將于2025年7月31日營業結束后正式閉店。

消息一出，引發業界嘩然。作為一座已經在蘭州開業22年之久的商業項目，蘭州西單商場不僅承載著一代人的消費記憶，更一度成為蘭州商業零售的重要代表。如今卻選擇以閉店來結束自己的經營歷史，其背后原因究竟幾何？放大到城市層面來看，這一項目的離場又映射出蘭州商業地產面臨怎樣的迭代與轉型之痛？

追溯來看，蘭州西單商場于2003年開門迎客。項目經營面積約45000平方米，集各類百貨、生活超市、兒童娛樂等多種功能于一體。作為北京西單商場的外埠百貨店，蘭州西單商場自開業以來始終以引領時尚為經營目標，致力成為“以國際品牌樹立形象，以知名品牌引領時尚，以大眾品牌創造效益”的大眾時尚百貨店。

■從所處區位來看，蘭州西單商場地處西關十字西南角，這一黃金地段為其帶來了顯著的商業價值。項目周邊公交線路密集，特別是2019年地鐵1號線開通后，西關十字站C出口直達商場，進一步強化了其交通可達性。憑借得天獨厚的地理優勢和豐富的商品組合，蘭州西單商場也曾創下令人矚目的商業成績。公開數據顯示，蘭州西單商場在鼎盛時期日均客流量超過5萬人次，單日最高銷售額曾突破400萬元。這些亮眼數據不僅印證了項目曾經的輝煌，也凸顯了其在蘭州商業發展史上的重要地位。

■從所處商圈來看，蘭州西單商場所在的西關商圈競爭格局可謂“群雄逐鹿”：既有定位高端的亞歐商廈占據著奢侈品和一線美妝市場，又有張掖路步行街的大眾化零售業態吸引著年輕消費群體，還有永昌路、武都路等沿街商戶形成的特色商業帶。在這種多層次、全方位的商業競爭環境下，商業項目的生存發展更考驗其差異化和特色化運營能力。

然而遺憾的是，蘭州西單商場多年來始終未能形成鮮明的市場定位和特色優勢，既缺乏高端百貨的品牌號召力，又缺乏體驗式消費場景，在激烈的市場競爭中逐漸陷入“不上不下”的尷尬境地。隨著客群持續流失，商場運營壓力與日俱增，最終只能選擇閉店謝幕，黯然退出蘭州商業舞臺。

縱觀來看，蘭州早期的商業核心集中在西關、南關和東方紅廣場一帶，西單商場、亞歐商廈、國芳百貨等傳統百貨曾是城市商業的支柱。然而隨著城市擴張和消費升級，這些傳統商圈逐漸面臨客群老化、業態單一、物業陳舊、動線設計不合理等問題，競爭力不斷下滑。

2010年后，蘭州商業進入多中心發展階段，城市商業格局開始從單中心向西多極擴散。蘭州中心、萬達廣場、萬象城等大型商業綜合體相繼落地，憑借更豐富的業態、更時尚的品牌和更舒適的購物環境，迅速吸引年輕消費群體。

這種商業升級浪潮讓蘭州傳統百貨業面臨前所未有的生存挑戰。尤其在消費需求日益多元化、品質化的今天，蘭州傳統百貨的轉型已不是選擇題而是必答題。破局的關鍵在于突破“千店一面”的同質化困局，構建“體驗為核、社交為媒、數字賦能”的新型商業生態。比如蘭州國芳百貨，就開啟了包括外立面改造、搭建新消費場景以及升級品牌格局等煥新調改舉措。

展望未來，蘭州商業的發展方向已清晰可見——單純的商品交易場所將逐步讓位于融合消費體驗、社交互動與文化傳播的復合型城市生活空間。因為在這個快速迭代的商業時代，唯有持續創新、精準把握消費趨勢的商業體，才能在變革浪潮中贏得持續發展的機會。這不僅是商業邏輯的轉變，更是一場關乎城市商業未來的深刻變革。

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