最近在某書上，一位治療師提出了一個引發熱議的問題：康復師每天辛辛苦苦接待15個患者，一個月下來究竟能有多少收入？

問題一出，評論區瞬間“炸鍋”，涌入了大量同行分享自己的真實收入情況。知知從中精選了幾位網友留言，給大家分享一下：

@執**念 四川

我是每天按15個人，一天收入3000

@做**人 中國

現在一天14個，多的時候17，18個一個月總到手4千出頭

@無**者 北京

一天6-9個。雙休，一月6-7k，年終再發一點。

@炸**哥 上海

一個20-25分鐘，一天16個平均，一個月400-500人次，績效2-2.5

@小**氣 山東

4000，一天15個病號，一個月4k，醫院成天想方設法扣我們的錢

@X**i 浙江

一天一個康復，中醫推拿三個。以這為單位6個人一個月幫醫院掙60W，醫院給我們科室一萬五的獎金6個人分。我到手一千三。

@西**瓜 遼寧

底薪3100，一個pt18塊，一天要干13 14個pt

@終**三 湖南

我們醫院 pt10塊ot8塊 15×26=390 390×9=3510

一直以來，很多治療師都在質疑醫院績效分配問題。有的說是醫師拿走大頭、有的說是護士瓜分太多、有的說是科主任分配不均……

眾所周知，醫院是實行差額管理的事業單位，按理說當地應撥付40%的基本工資。但在2023年，大部分醫院反映，實際僅撥付了20%-30%，到手的基本工資偏低現象在中西部較為普遍。

大家都眼巴巴地等著分績效，這個績效是科室自己掙的，可怎么分？

辛苦掙來的錢都分給誰了

事實上，分配績效主要看收支結余，其中的收入部分是指科室收治病人獲得的檢查費、治療費、床位費等；支出部分則包括科室人員成本、房屋及醫療設備折舊成本等，收入減去支出后結余的錢是醫院的總績效。

一般來說，醫院要按10%-25%的提成給科室作為績效，科室主任在科室績效的基礎上按職稱及工作量分配給科室醫務人員。

由于每個科室結余的錢不同，醫院內部也沒有轉移支付這一說，以科室結余定績效的方式較為普遍。所以，各個科室的績效差別很大。

除了科主任、醫生、護士，掙得業績還需要用到哪呢？

一位江蘇無錫某縣三甲醫院的醫務人員就介紹過，他所在醫院有9位副院長，27個大管理部門、61個具體分管部門，人員比例在30%-40%，而他們的工資獎金都需要臨床一線職工去創收。

太多醫務人員吐槽績效分配不公的事件，科室內部、外部，還有吐槽后勤部門不用創收就能多分績效的……

但實際上績效無論怎么分都會有爭論，正如一名上海的醫務人員所言：“不患寡而患不均，給誰分的多了少了都會有怨言，那就趕緊推行年薪制吧，這樣大家都沒話說……”

年薪制確實是目前正在推行的政策，各地都在推行公立醫院薪酬制度改革。你覺得年薪制能解決績效分配不公這個問題嗎？

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編輯丨云自閑

靈感來源：小紅書、梅斯醫學、康知了

本文系“康知了”綜合整理創作稿件

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