我叫阿強，曾經懷揣著創業夢一路狂奔，可如今卻被現實狠狠絆了一跤。

早些年，我瞅準快餐外送的商機，那時餓了么、美團都還沒冒頭呢。

我東拼西湊借了8萬塊，風風火火地干了起來。

我每天騎著小電驢，自己送餐，累得腰酸背痛。

可選址沒選好，營銷也沒經驗，一年半后，店還是黃了，好在沒虧多少，算持平吧。

后來我去上班，接觸到了二房東這個行當。

干了一年多，我覺得自己摸出門道了，就想著自己干。

15年8月，我注冊了公司，找了個合伙人，說好他出4萬，我負責運營。

結果這哥們兒不靠譜，錢沒到位，公司注冊好了，卻只能我自己硬著頭皮上。

16年初，我拿著一張12000的信用卡，咬著牙起步。

沒資金，只能慢慢熬，好在到18年，日子也算有了起色。

19年底，我全款在成都買了房，還買了輛10萬的寶來車。

可誰能想到，這行情說變就變，資本一介入，市場全亂了。

現在公司資金出了大問題，每個月給房東打房租都費勁，我自己信用卡都透支了18萬。

房子空置率高，收入入不敷出，每個月開銷還大。

女友又天天催結婚，我這心里亂成了一團麻。

我現在心態特別毛躁，滿腦子就想找個合適的創業項目，把眼前的困境給解決了，哪怕偏門一點我也能接受。

可這創業項目哪是那么好找的，我四處碰壁，心里越來越沒底。

1、創業這趟渾水，誰趟誰知道。

看了阿強這經歷，我真是感慨萬千吶，這創業路上的酸甜苦辣，他算是嘗了個遍。

先說他第一次搞快餐外送，那時候外賣平臺還沒興起，他瞅準時機就干，這眼光其實挺毒辣的。

但選址和營銷這兩大坑，他沒躲過去。

選址就像找對象，得門當戶對，選不好，客流量上不去，生意肯定黃。

營銷呢，就好比追姑娘，得會來事兒，得讓大家都知道你，不然再好的東西也賣不出去。

不過他沒虧多少，算持平，這已經比很多盲目創業的人強多了，至少沒被拍死在沙灘上。

后來他去做二房東，這想法也不錯，畢竟房子這東西，需求一直都在。

他干了一年多，摸到門道了就自己干，這魄力值得點贊。

可合伙人這事兒，真是讓人鬧心，錢不到位，公司注冊了卻只能自己硬扛。

這就像搭伙過日子，一方不靠譜，另一方就得累死累活。

好在他靠自己慢慢熬，也算有了起色。

可這市場啊，就像天氣，說變就變。

資本一介入，行業全亂了，他公司資金出問題，信用卡透支，房子空置率高，收入入不敷出，女友還催婚，這壓力簡直能把人壓垮。

阿強現在心態毛躁很正常，誰遇到這事兒都得慌。

但不能就這么干著急，得冷靜下來好好想想辦法。

創業這事兒，本來就是九死一生，有起有落太正常了。

2、給創業受挫者的3個建議。

第一，做好調查研究，別盲目瞎干。

《毛選》里講“沒有調查，沒有發言權”。

你之前創業，不管是快餐外送選址、營銷沒做好，還是后來做二房東遇到資金和行情問題，其實都和前期調查不夠有關。

就拿快餐外送來說，要是你前期把周邊人口分布、消費習慣、競爭對手情況都摸得透透的，選址和營銷肯定能更有針對性。

以后要是想再創業，不管干啥項目，都得花時間去做調查。

比如你想開個新店，就去蹲點看看附近的人流量、消費水平，和周邊商家聊聊，了解他們的經營情況。

要是做線上項目，就去研究市場需求、用戶痛點。只有把情況摸清楚了，心里有底了，才能減少失敗的風險。

第二，抓住主要矛盾，集中力量解決。

《毛選》里說要抓住主要矛盾和矛盾的主要方面。

你現在面臨一堆問題，資金緊張、房子空置率高、女友催婚，但你得明白，資金問題是目前最主要的矛盾。

因為資金鏈斷了，公司就運轉不下去，房子空置率問題也解決不了，更別說結婚的事兒了。

所以得把主要精力放在解決資金問題上。

可以想想辦法和房東商量延緩交租時間，或者和銀行、金融機構溝通，看看能不能申請貸款。

也可以把部分房源低價出租，先回籠一部分資金。先把主要矛盾解決了，其他問題才能迎刃而解。

第三，保持戰略定力，別被眼前困難打倒。

《毛選》里說“在戰略上要藐視敵人，在戰術上要重視敵人”。

你現在遇到的困難，就像敵人一樣，但你不能被它嚇倒。

雖然現在公司資金出問題，信用卡透支，感覺壓力很大，但你要相信這只是暫時的。

從戰術上，要重視每一個問題，認真分析原因，想辦法解決。

但從戰略上，要相信自己有能力度過難關。

可以回顧一下自己之前創業成功的經驗，給自己打打氣。

也可以和身邊的朋友、同行交流交流，聽聽他們的建議。

只要保持戰略定力，一步一個腳印地往前走，肯定能找到出路。

創業路上難免會遇到挫折，但只要用對方法，保持積極的心態，就一定能重新站起來。