在深業(yè)東嶺小區(qū)5A、5B架空層不到1000平方米的空間內(nèi)，居民們有了自習(xí)“充電”的迷你圖書(shū)館，孩子們?cè)谔S色彩和童趣墻繪里釋放天性，各年齡段的健身愛(ài)好者都能找到適合自己的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目……這是深圳市羅湖區(qū)黃貝嶺社區(qū)黨委聯(lián)合深業(yè)東嶺小區(qū)黨支部，將原本閑置的居民活動(dòng)空間改造升級(jí)的成果。

　　在基層治理的“最后一米”，黃貝街道以閑置空間“微改造”激活鄰里關(guān)系“大融合”，推動(dòng)黨建引領(lǐng)從“服務(wù)供給”向“居民主創(chuàng)”躍遷，讓幸福感在家門口落地生根。

　　陣地賦能、資源鏈接、活動(dòng)凝聚，“黨建+醫(yī)養(yǎng)融合”等服務(wù)品牌枝繁葉茂，深業(yè)東嶺黨支部將“支部圓心”輻射力轉(zhuǎn)化為多元共治合力，為超大型城中村住宅小區(qū)提供可復(fù)制治理樣板。

　　從“議事圈”的高效民主，“紅色圈”的聚力賦能，到“惠民圈”的溫情脈脈，碧中園小區(qū)黨支部以“一核三圈”為筆墨，在基層治理的畫(huà)卷上，繪就服務(wù)優(yōu)、環(huán)境美、人心齊、氛圍暖的動(dòng)人篇章。

　　下一步，黃貝街道黨工委將持續(xù)深化示范點(diǎn)建設(shè)，精細(xì)化治理手段，聚勢(shì)賦能，推動(dòng)黨建引領(lǐng)小區(qū)治理全面鋪開(kāi)，不斷做優(yōu)做強(qiáng)小區(qū)黨建服務(wù)力，實(shí)現(xiàn)街道黨建工作水平整體提質(zhì)增效，讓轄區(qū)居民的獲得感、幸福感、安全感更加充實(shí)、更有保障、更可持續(xù)。

　　深業(yè)東嶺“三融合”結(jié)碩果

　　蝶變鄰里“新客廳”

　　黨群合力惠民心

　　“以后不僅能帶小朋友來(lái)這兒玩，平時(shí)和家人朋友鍛煉也有了好去處，真是太好了！”居住在深業(yè)東嶺小區(qū)的周阿姨這樣點(diǎn)贊小區(qū)的鄰里新空間。

　　短短半年，這里上演了一場(chǎng)華麗蝶變。蝶變密碼則是1371份沉甸甸的問(wèn)卷——面對(duì)居民對(duì)活動(dòng)場(chǎng)地的迫切需求（問(wèn)卷聚焦議事、健身、球場(chǎng)），黨支部迅速鎖定5A、5B架空層老舊活動(dòng)中心。精準(zhǔn)“翻譯”民意，科學(xué)劃分靜動(dòng)區(qū)，打造集黨員活動(dòng)室、書(shū)香閱覽角、童趣天地、活力健身區(qū)于一體的多功能鄰里中心。

　　變“閑”為“寶”，盤(pán)活沉睡空間。鄰里中心的成功，正是黃貝街道探索“三融合”黨建模式的鮮活印證：組織融合強(qiáng)核心，資源融合優(yōu)供給，服務(wù)融合促循環(huán)。

　　在黃貝嶺社區(qū)深業(yè)東嶺小區(qū)，一件件印著“黨派我來(lái)為您服務(wù)”的專屬紅馬甲，是躍動(dòng)的紅色旗幟。這抹“志愿紅”，也正生動(dòng)實(shí)踐著組織、資源、服務(wù)“三融合”——以黨支部為核心引擎，統(tǒng)籌力量打造“15分鐘黨群服務(wù)圈”，共繪治理新藍(lán)圖。

　　要讓力量“沉”下去，必先精準(zhǔn)對(duì)接民需。小區(qū)黨支部書(shū)記王志遠(yuǎn)帶領(lǐng)47名黨員，梳理出18項(xiàng)民生訴求清單，明確責(zé)任時(shí)限，與物業(yè)結(jié)成“解憂搭檔”。面對(duì)高峰電梯擁堵難題，王書(shū)記吹響“集結(jié)哨”，黨員物業(yè)聯(lián)手優(yōu)化方案，提升運(yùn)力；發(fā)動(dòng)“紅馬甲”逐戶征集意見(jiàn)、動(dòng)員投票，讓改造成為居民共決的自家事。

　　同時(shí)，“紅馬甲”深度激活助老資源——融入社區(qū)“情暖夕陽(yáng) 健康家貝”品牌，鏈接社康、頤養(yǎng)院力量，用智慧養(yǎng)老項(xiàng)目和暖心陪伴服務(wù)，織緊黨群鄰里情。

　　這抹“紅”的力量，更在多元服務(wù)中延伸：響應(yīng)“綠美羅湖”，黨群攜手種下桂花樹(shù)，播撒生機(jī)；聯(lián)動(dòng)商圈義賣，“紅馬甲”護(hù)航，籌集善款23.5萬(wàn)元（8.5萬(wàn)元已用于幫扶困難鄰里），點(diǎn)亮互助心燈；聯(lián)動(dòng)醫(yī)衛(wèi)資源，舉辦健康講座、義診等活動(dòng)10余場(chǎng)，覆蓋超5000人次。

　　一件紅馬甲，一顆為民心。深業(yè)東嶺以“三融合”為筆，將黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為惠民實(shí)效，生動(dòng)書(shū)寫(xiě)了黨建引領(lǐng)基層治理的溫暖答卷。

　　碧中園推行“一核三圈”機(jī)制

　　茶香議事解民憂

　　惠民集市織就幸福家

　　在羅湖區(qū)黃貝街道碧波社區(qū)，有一個(gè)充滿活力的居民小區(qū)——碧中園。這里，鄰里間的歡聲笑語(yǔ)與黨群議事的熱烈討論交織，一幅黨建引領(lǐng)下共建共治共享的和諧畫(huà)卷正徐徐展開(kāi)。

　　這幅畫(huà)卷的執(zhí)筆人，正是創(chuàng)新推行“一核三圈”黨建工作機(jī)制的碧中園居民小區(qū)黨支部，把服務(wù)陣地真正建到了居民心坎上。

　　在小區(qū)住了24年的碧中園第二居民小區(qū)黨支部書(shū)記張玉英，是居民眼中不折不扣的老熟人。為了把矛盾化解在“家門口”，她牽頭組建了一支由黨員、調(diào)解員、業(yè)委會(huì)、物業(yè)、樓棟長(zhǎng)組成的“調(diào)解智囊團(tuán)”。

　　樓上樓下噪音擾了清夢(mèng)？停車堵了心？養(yǎng)犬不文明惹了嫌？這些看似瑣碎的“疙瘩”，在張書(shū)記和團(tuán)隊(duì)的耐心調(diào)解下，今年以來(lái)已成功化解了15起。“小事不出樓棟，大事不出社區(qū)，難事合力解決”，這句承諾，在一次次握手言和中化為現(xiàn)實(shí)。

　　調(diào)解只是起點(diǎn)。碧中園黨支部深諳“未病先防”的道理，打造多元平臺(tái)“議事圈”：嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹瘯?huì)、高效的黨群聯(lián)席會(huì)，還有最具煙火氣的“黨群茶友會(huì)”。小區(qū)里潮汕、客家居民多，黨支部便以茶為媒，定期在茶香氤氳中邀請(qǐng)居民代表、物業(yè)人員圍坐一堂。一杯清茶、幾句家常，既是聯(lián)絡(luò)感情的紐帶，更是收集民意、化解心結(jié)的“金鑰匙”。

　　議事之后，重在行動(dòng)。碧中園建立了響亮的“支部吹哨，各方報(bào)到”機(jī)制。每月，支部委員、業(yè)委會(huì)成員、物業(yè)負(fù)責(zé)人、樓棟長(zhǎng)、熱心業(yè)主、網(wǎng)格員等多元力量準(zhǔn)時(shí)齊聚小區(qū)黨建陣地。他們手里攥著的是居民反映的“需求清單”，心中盤(pán)算的是各方能提供的“資源清單”，最終目標(biāo)是將兩者精準(zhǔn)匹配，形成落地見(jiàn)效的“項(xiàng)目清單”。

　　這套“三單聯(lián)動(dòng)”組合拳，拳拳到肉，解決了不少“老大難”問(wèn)題。惱人的空調(diào)滴水解決了，高層新裝的140個(gè)監(jiān)控探頭守護(hù)著安全，升級(jí)的人臉識(shí)別系統(tǒng)和嶄新的地下室防盜門，讓居民住得更安心。“以前覺(jué)得難辦的事，現(xiàn)在‘哨聲’一響，大家伙兒一起想辦法，真能成！”居民們感慨。

　　強(qiáng)大的組織力是碧中園善治的基石。小區(qū)黨支部著力構(gòu)建管理服務(wù)“紅色圈”——紅色黨支部是堅(jiān)強(qiáng)核心，紅色物業(yè)提質(zhì)增效，紅色業(yè)委會(huì)擔(dān)當(dāng)作為，紅色志愿者扮靚家園。

　　力量凝聚起來(lái)，服務(wù)更要延伸下去。40余人的志愿服務(wù)先鋒隊(duì)是小區(qū)溫暖的“火種”；黨支部巧牽線，醫(yī)療、養(yǎng)老資源進(jìn)小區(qū)，健康義診、免費(fèi)體檢惠及百名業(yè)主……黨支部同步拓展民生服務(wù)“惠民圈”，兌現(xiàn)“四心”承諾：網(wǎng)格治理貼民心，文化惠民潤(rùn)民心，志愿服務(wù)暖民心，多方聯(lián)動(dòng)安民心。

　　這茶香里的議事聲、哨音響起的集結(jié)號(hào)、志愿紅點(diǎn)綴的綠意、文化浸潤(rùn)的笑容，共同奏響了“幸福碧中園”的和諧樂(lè)章，也為黨建引領(lǐng)小區(qū)治理提供了鮮活生動(dòng)的樣本。

　　描繪“1+1+N”同心圓

　　以點(diǎn)帶面提升小區(qū)黨建服務(wù)力

　　如何有效破解超大城市基層治理難題，將服務(wù)精準(zhǔn)送達(dá)居民“家門口”呢？羅湖區(qū)黃貝街道交出了一份創(chuàng)新答卷：以黨建為引領(lǐng)，通過(guò)打造標(biāo)桿示范、建設(shè)共享空間、輻射全域提升，顯著激活小區(qū)治理效能，讓居民幸福感在家門口升級(jí)。

　　黃貝街道是羅湖區(qū)小區(qū)最多的街道，且大部分為老舊小區(qū)，管理難度較大。為破解上述難題，黃貝街道緊貼小區(qū)居民需求，補(bǔ)齊短板，于2024年年底啟動(dòng)“現(xiàn)代活力小區(qū)共享空間”建設(shè)項(xiàng)目。首批選取深業(yè)東嶺、京基東方都會(huì)、中山花園、峰景臺(tái)大廈4個(gè)試點(diǎn)小區(qū)，巧妙盤(pán)活閑置的空中花園、樓宇平臺(tái)、活動(dòng)室等公共資源，因地制宜改造提升。這些空間變身為功能復(fù)合的鄰里議事廳、居民閱覽室、兒童樂(lè)園、健身角、便民服務(wù)點(diǎn)等，成為居民喜愛(ài)的“家門口會(huì)客廳”。

　　“典型引路”，黃貝街道精心培育兩大特色治理樣板。

　　深業(yè)東嶺“三融合”破局大型社區(qū)治理——面對(duì)超大型城中村住宅小區(qū)的復(fù)雜挑戰(zhàn)，該小區(qū)創(chuàng)新實(shí)踐“組織、資源、服務(wù)”三融合模式。組織融合聚合力，聯(lián)動(dòng)商圈企業(yè)、股份公司、志愿者擰成“一股繩”；資源融合強(qiáng)陣地，盤(pán)活千平方米架空層，建成集議事、閱讀、兒童娛樂(lè)、健身于一體的多功能鄰里中心，日均服務(wù)超300人次；服務(wù)融合優(yōu)循環(huán)，開(kāi)展深港文化月、親子運(yùn)動(dòng)會(huì)、中秋鄰里節(jié)等居民喜聞樂(lè)見(jiàn)活動(dòng)，有力激活深業(yè)東嶺商圈消費(fèi)活力。

　　碧中園“一核三圈”構(gòu)建家門口服務(wù)網(wǎng)——作為老城區(qū)小區(qū)代表，碧中園著力打造以黨建為核心的“議事圈、紅色圈、惠民圈”。議事圈暢通民意表達(dá)，紅色圈整合管理服務(wù)力量升級(jí)陣地，惠民圈則精準(zhǔn)對(duì)接需求，定期開(kāi)展黨群茶友會(huì)、“綠美碧中園”行動(dòng)，并提供中醫(yī)理療、理發(fā)磨刀等“有求‘碧’應(yīng)”式便民服務(wù)。

　　黃貝街道“1+1+N”同心圓治理模式，正以其清晰的路徑、扎實(shí)的舉措和顯著的成效，為探索超大城市現(xiàn)代化治理提供了鮮活的“羅湖實(shí)踐”：充分發(fā)揮深業(yè)東嶺、碧中園兩大“1級(jí)”示范點(diǎn)的標(biāo)桿引領(lǐng)作用，帶動(dòng)各社區(qū)立足實(shí)際打造“1個(gè)”特色小區(qū)黨建項(xiàng)目，最終輻射推動(dòng)全街道“N個(gè)”居民小區(qū)治理水平整體躍升。