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扎心大實話，搞壓鑄，真不是在和同行斗，是在和廠里這些漏洞斗！

誰搞特殊，誰搞虛的，就得砸他的飯碗！

干了十幾年壓鑄，廠子從十幾個兄弟干到五百號人，賬上的“流水”看著是漲了，可落到口袋里那點“油水”，他喵的（祝福語）越來越薄！鋁錠漲價，工人工資大幅提高，電費蹭蹭漲，這些是明賬，我認！但廠里頭，有兩只手，看不見摸不著，天天伸進口袋掏錢，這才真要命！

一只是采購，是真敢拿啊！我不是說所有采購，但一顆老鼠屎就能壞一鍋湯。這幫家伙，心思沒用在給廠里省成本上，全琢磨著怎么給自己兜里劃拉錢。#壓鑄##壓鑄廠##壓鑄模具#
另一只是品質，它不是故意的，但管不好，比故意的還糟蹋錢！
今天報廢一點，明天返工一批，后天客戶退一單賠一筆。小窟窿不堵，就是大窟窿！#鋁#

先說采購這只偷油老鼠。他們怎么割肉的？“貍貓換太子”，真敢干！

去年一批大單，鋁料緊張。采購小李拍胸脯說找到個路子，價格“公道”。貨來了，車間上了爐，壓出來那件兒，氣孔多的跟蜂窩煤似的！報廢率直奔三成！一查傻眼了，標簽貼著“優質ADC12”，爐號也對，但鋁錠一看顏色就不對！找實驗室一化，含鐵量超標！這玩意兒能壓處好產品見了鬼了！
錢進了老李腰包，他喵的（祝福語）廢品進了爐子！
后來才知道，他跟那個小供應商穿一條褲子，高報價低原料吃回扣。這種人不開除送官，留著過年？#采購#

親戚生意，肥水流外人田！
廠里用的模芯鋼，多少年了就那一家供應商，“XX特鋼”。價格雷打不動。我也沒多想。去年底，跟幾個同行老板喝酒，人家都開始用新鋼種了，壽命長，價格還低一截！我回來就問采購部小周（總監），為啥不試試？他支支吾吾說“穩定”。狗屁（祝福語）！一查，XX特鋼的老板是他小舅子！這是拿我的錢給他小舅子發福利呢？

倉庫會變魔術，雁過拔毛！

輔料這塊，脫模劑啥的，一直覺得沒幾個錢，疏忽了。后來看盤庫一個月用了100桶，入庫單顯示只來了80桶？那20桶飛了？倉庫小陳管出入庫，是采購部XX的外甥！倆人聯手，發貨單簽100桶，實際送80桶，剩下20桶轉手賣了，錢裝自己口袋！損耗就這么被吃掉了！一個月幾十桶，一年呢？

怎么整治，直接上硬菜。
“分權！分權！分權！”重要事說三遍！拿個本子記下來吧

誰也別想一手遮天！找料的不管定誰，定誰的不拍板給錢！
專門弄個小組（技術、成本會計、加上我信得過的人）一起看。技術說這料參數要啥樣，成本去核市場什么價最合理，采購就負責跑腿去找這樣的供應商回來報價。最后買誰家的，舉手決定。采購員就是個執行，別想玩“獨門”！

每年年末年會比武！老供應商也得交底，讓新供應商來競爭，報價單密封，背靠背！誰報得又好又便宜，誰上！誰特么也別想躺著賺錢！成本焊死在表格上！

鋁錠、鋼材這些大頭，價格別讓采購耍花樣！鋁錠就盯“有色金屬網”當天均價，加上固定的運輸、人工加工費。做個死的Excel表，公式都設好！采購填個日期和實時網價，總價自動出來！你改個參數試試？想多報一分錢？沒門！
老板沒事多晃悠，突擊檢查！

別信報告！自己去倉庫！隨機抽！帶上技術驗貨！
鋁錠切一塊馬上拿去熔爐邊上燒著看流動性；鋼材查質保書！油品看批次查氣味！抓到一個錯的，供應商滾蛋，采購責任人開除！震懾力是殺出來的！
這招比啥內部審計都管用，讓那幫小子知道，老板盯著呢！采購這地方，心軟一點，廠里的血就得流干！
不是心狠，是這年頭，做實業太難（我們一個工廠的利潤還沒人家網紅一個人賺得多），不能讓老鼠把倉啃塌了！

再說品質這個漏斗！

不是我說，品質管不好，簡直是在放血！
“標準？公婆各說理！”

最特么（祝福語）頭疼就是扯皮！一個汽車件，圖紙畫得不清不楚，厚度公差±0.2mm。好了，壓出來一批，質檢說超差了統統廢！生產部XX跳腳說：“離了八丈遠不影響！馬上發貨了，修修能用！”兩邊鬧到我這兒。最后吵半天，耽誤工期，貨發過去返工！客戶扣錢，車間返工浪費！
根源在哪？圖紙解讀不清！責任沒提前定死！

以前月度報表，廢品率永遠在3%以內漂著。漂亮！我心還挺穩。結果客訴退貨嘩嘩來！自己私下去查報廢單、退貨單，再問倉庫廢料回爐量，一匯總，實際廢品損失奔著10%去了！品質為了好看，把大批批量返修品從報廢欄抹掉了！報廢的悄悄摻回爐料里充數！
我他娘的（祝福語）被“虛假太平”麻痹了多久？！
不是我的鍋？大家一起背鍋！

像壓鑄氣孔，質檢說模具有問題，模具說鋁水不行，生產說操作沒問題。好嘛，三個和尚沒水喝。扯皮期間，不合格品繼續出，最后客戶收到發火，全批退回重做還罰款！損失好幾萬！這時候誰責任？公說公有理，結果全是公司買單！
怎么辦，用點土辦法。

拿客戶的圖紙要求？技術部必須給翻譯了！把那些“無明顯缺陷”、“表面平整”這種虛的，變成看得見摸得著的鐵疙瘩！壓出極限樣板：合格的極限是啥樣？報廢的臨界是啥樣？（比如氣孔多大在哪兒能接受，多大在哪兒必須廢）讓質檢、生產在上面簽字畫押，各留一份！再拿這個扯皮？直接拿樣板拍臉上！

品質成本掛墻上！
請個小會計專門算。一個月報廢了多少產品？返工花了多少人工電費？客訴賠了客戶多少錢？運輸損失？……按部門分攤清楚！每個月把賬單印大海報貼廠門口！讓全廠看看，哪個環節在作妖！哪個部門的廢品堆得山高，部門領導季度獎金？
對不住，清零！沒商量！成立個救火組，工藝工程師，模具師傅，質檢，生產班長。拉個微信群。
出現品質異常？別寫報告！先電話搖人！10分鐘現場集合！
立刻看實物，看機器數據，分析原因（人機料法環哪個壞了？）

馬上確定緊急處理辦法，是線上返工？篩選放行？還是整批停下？
先止血！責任追溯稍后進行！誰拖延時間扯皮不行動，不管你有理沒理，現場罰款500塊！
品質這東西，管好了就是省錢，管不好就是燒錢！
老板要的是真實情況，能控制住的損失！虛假繁榮，害死廠！

扎心大實話，搞壓鑄，真不是在和同行斗，是在和廠里這些漏洞斗！

辦法就那些，關鍵是真抓，真干，真罰！制度訂好了，就得瞪起眼來執行！

誰搞特殊，誰搞虛的，就得砸他的飯碗！

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生活賦予我們一個黯淡的起點，不過是希望我們通過不懈奮斗，演繹一場絕處逢生的傳奇

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編輯：壓鑄小司機

核對：壓鑄老司機