淡季的快遞之爭，決定著旺季到來前的行業格局。

6月19日，A股上市快遞發布的月度業績顯示，順豐業務量增速連續三個月領跑，刨除2月份春節因素影響外，順豐今年以來已有4個月增速領先。

順豐的持續領跑，有些意外但又在情理之中。進入5月，順豐開啟水果寄大戰，除季節因素拉動外，順豐各業務板塊合力發展，綜合物流服務實現差異化競爭，都成為順豐持續高速增長的驅動因素。

通達系方面，競爭分化格局逐漸鞏固。5月全國快遞業務量增長17.2%，兩通一達中僅有圓通跑贏行業增速，并將與韻達的差距擴大至4.6億票。

億豹網梳理，從最近三個月數據不難看出，通達系降價搶量的作用越來越弱，申通與韻達的業務量與營收越來越接近，市場數據給出通達系企業分層明確信號。

從日均業務量來看，圓通已達8900萬票、韻達7400萬票、申通7300萬票、順豐為4760萬票。與往年尾部企業發起價格戰不同，今年以來頭部企業主動發起價格戰，謀求拉大競爭差距，蠶食對手市場份額，導致市場再次陷入混戰。

剛剛結束的618大促，除京東物流之外，快遞企業普遍反映貨量增長有限。有京東小哥表示，最近一周派件量都比較多，有的小哥一天甚至送了380余票。

史上最長618沒有任何儀式感，之后意味著真正的淡季即將來臨，多地市場又傳出新一輪降派費的消息。有快遞省區發布通知，擬在8月份降低派費5分錢，提前給網點打預防針，并提示加盟商關注盈利情況。

億豹網發現，“溫水煮青蛙”式的派費下降過程中，很多網點在水深火熱中掙扎，與往年相比，當前不少網點的投資熱情幾乎消失殆盡，更多的是謀求平穩度日，其中萌生退意、尋求轉讓的網點更是大有人在，一幅快遞版的逃亡大戰正在上演。

與網點的無奈相比，各大總部繼續在狂奔。其中，申通宣布與抖音電商深化戰略合作，成為其即時零售領域唯一加盟制快遞服務商。申通快遞憑借全國59個核心城市倉網布局及加盟網絡資源，實現“商家-平臺-物流”三方高效協同，確保覆蓋區域次日達率90%以上，并推出"晚到必賠"服務承諾。

增速領跑的順豐繼續深耕電商市場，與淘寶天貓達成戰略合作，開啟“極速上門”服務首期公測，覆蓋全國300個城市。針對江浙滬皖、京津冀、珠三角三大經濟圈及省內核心城市群，“次日達”服務實現跨省訂單“今日發、明日達”的高效流轉。

甚至連劉強東都坦言，在極度內卷的環境下，京東如果不拼，同樣也活不下去，我劉強東也不是神。

如何做到降低成本的同時，不壓榨員工？劉強東同樣給出了答案，“我們絕不壓榨員工，而是通過大量技術，包括人工智能、機器人等技術持續降低成本。”“從2007年創立京東物流第一天開始，京東招聘的第一個快遞小哥就全額、足額繳納了五險一金，目前北京快遞員的稅前平均工資已漲到13000元了。”

要做到最好的體驗、最低的成本和最高的效率，小哥們自然更加辛苦，增加收入就成為他們最大的動力來源。正如劉強東所言，京東一年半的時間漲了7次薪，再差的人也都漲50%。只是不知道，京東物流的小哥到底漲了多少。

“如果你要壓榨員工，老實說都被壓榨的找不到工作了，不得不忍受這么低的待遇和工資，你覺得他能服務好，保證客戶體驗，可能嗎？“

來源 | 億豹網 作者 | 晴空 版式 | 麥兜