在國際上，新加坡企業憑借著高效管理、精明策略得到了頗多贊譽，一向被視為“國際商業佼佼者”。

但近期，新加坡的幾個“商界大佬”級別的公司卻頻頻在海外爆雷…

究竟是哪里出了岔子？背后又藏著怎樣的商海暗涌？跟隨萬事通一起來看看吧…

新加坡豐益5家子公司

被印尼政府以“行賄”罪名控上法庭

在去年4月，新加坡豐益集團旗下的5家子公司被印尼總檢察署起訴，被控告為獲得出口許可證行賄，使得印尼蒙受12.3萬億印尼盾（約9億6700萬新）的損失。

事情還要從2021年7月-12月印尼食用油短缺說起，當時制作食用油的主要成分毛棕櫚油（CPO）價格急劇上漲，俄烏沖突加劇了這種情況。據Tempo報道，即便印尼是世界上最大的毛棕櫚油生產國也出現了嚴重的短缺情況。

當時為了解決危機，印尼當局在貿易部長默罕默德·盧特菲的領導下推出2022年第1號貿易部交易部長條例引入包裝食用油零售價格上限等多項舉措。

據印尼總檢察長辦公室透露，包括豐益集團在內的幾家主要棕櫚油公司利用了這些規定，加劇了當地的供應危機。

在2023年6月，豐益集團被正式認定為公司犯罪，檢察官要求進行罰款和賠償。

緊接著就被印尼總檢查長辦公室調查出他們的所作所為涉及到印尼首席法官的貪污腐敗計劃，在2025年4月15日，負責特殊犯罪的印尼副總檢察長調查主任在新聞發布會上講述了整個賄賂經過：印尼首席法官被指收受包括豐益集團在內的3家公司給予的600億印尼盾（約470萬新）賄賂，換取駁回法律指控。這筆款項由兩名律師進行協調，最終由與豐益集團有關聯的個人移交。

引發股市震蕩跌至5年最低

豐益集團繳納9億保證金后堅稱無罪！

對于上述事件，印尼總檢察署對中雅加達地方法院的裁決提出上訴，且向印尼最高法院申請，要求豐益的5家子公司以繳納保證金的方式，表明對印尼司法體系的信任及公司誠信與清白。

豐益集團對此堅稱，子公司與食用油出口相關所有行為都符合法規。并在星期二（6月17日）閉市后披露，子公司因涉及印尼食用油出口許可相關指控，已經向印尼政府繳交11.8萬億印尼盾（約9億2800萬新）作為保證金。

圖源印尼總檢察署：豐益集團繳納的保證金

若印尼最高法院維持中雅加達法院的裁決，保證金將獲退還；但要是敗訴，保證金可能全部或部分被沒收，視具體情況而定。

據了解，豐益集團2024財年營收674億美元，凈利潤12億美元（約15億4200萬新元），這代表著向印尼繳納的保證金占了豐益集團大約60%的全年凈利。

這則消息一出，豐益集團的股價在星期三下跌2.66%，閉市報2.93，跌至5年最低。

新電信旗下澳洲公司強賣產品

還利用追債公司討債

另外一邊，新加坡淡馬錫控股的新電信旗下澳洲第二大電信運營商Optus（澳都斯）被澳洲競爭與消費者委員會告上法庭。

起因是：2019年8月-2023年7月，在達爾文等地16家門店“強賣”產品給數百名聽障、無家可歸的400多位原住民等弱勢群體。

不當行為具體包括：

• 強迫客戶購買大量不需要、用不上或負擔不起的昂貴手機及配件；
• 銷售人員未解釋相關條款細則、未核實客戶居住地是否在Optus服務覆蓋范圍內、向無力承擔的客戶推銷產品；
• 誤導消費者認為商品免費或包含在套餐內無需額外付費。

ACCC提供的案例中，有一位英語為第二語言、生活在沒有Optus覆蓋的偏遠社區的澳大利亞原住民，在一家商店外被Optus的員工找到并強制簽約購買了2部高端手機、3個手機套餐及各種服務、配件，24個月最低總費用為3808美元（約4890新幣），不久后還簽訂了第二個電話套餐，低消540美元（約693新幣），因為無力償還債務，被Optus雇傭的討債公司追債…

澳大利亞競爭與消費者委員會（ACCC）副主席Catriona Lowe將這類行為定性為“完全不可接受”，并表示：“這些處于弱勢的消費者不僅遭受不公對待，還承受了重大經濟損失。他們意外背負數千元債務，部分人甚至被追債機構長期糾纏——有些案例持續數年之久。”

還披露了一條消息：“在已關停的Mount Isa門店，Optus高層明知相關合約存在‘未經消費者知情即簽訂’的重大瑕疵，卻仍堅持追討債務。并且在啟動銷售行為內部調查后，Optus竟仍指派討債公司騷擾部分消費者。”

被追債的消費者中，大多數是來自Mount lsa及北領地的澳大利亞原住民。

澳都斯被控上法庭后與原告和解

支付8334萬新幣罰款

對此，ACCC于2024年10月起訴Optus，稱其“不良商業行為影響了數百名弱勢消費者”。

對于ACCC的指控，Optus電信公司承認存在“違背良知的商業行為”。

雙方目前已經達成和解，將共同向聯邦法院申請，針對Optus違反《澳大利亞消費者法》的行為“處以總計1億澳元（約8334萬新幣）的罰款。”

圖源：The Guardian

ACCC還表示：“最終罰款金額是否適當及其他裁定，將由法院裁決。”

在ACCC對Optus采取了法庭行動后，雙方商定的罰款如果得到聯邦法院法官的批準，將是電信行業有史以來最大的罰款。

除罰款以外，Optus已經簽署承諾書，將對受影響的客戶進行賠償并完善內部制度（比如改變零售流程、系統和銷售獎勵措施）。目前，他們正在通過財務顧問與行業合作伙伴制定的補救方案向受影響客戶退款，確保方案公平合理。

Optus首席執行官Stephen Rue向所有受害者道歉：“我向所有受門店不當行為影響的客戶誠摯道歉，這種行為不可原諒且不可接受。Optus辜負了這些客戶，在首次接到投訴時就應該更快采取行動。”

吉寶岸外與海事、勝科海事等

新加坡公司均在海外面臨巨額罰款

無獨有偶，在這兩家公司之前已有多家新加坡上市公司在海外被調查和起訴。

吉寶岸外與海事

在2001年-2014年間，吉寶岸外與海事公司及其美國子公司以合法咨詢協議為幌子，通過中間人向巴西國家石油高管行賄5500萬美元（約7064萬新幣），取得巴西國營石油公司和其他相關公司的13份合同。

在2022年12月19日晚，吉寶企業發布公告稱：“已與巴西當局達成聯合解決方案，支付了8800萬新幣的罰款和賠償金。”

勝科海事

在2017年7月，巴西警方搜查了勝科海事的巴西船廠EJA，調查一名EJA前顧問涉賄被控案件。該顧問于2020年被判監19年4個月+罰款。

當前，勝科海事與吉寶岸外與海事合并成海庭，但在巴西涉賄事件仍未完結，在去年6月，新加坡金融管理局與商業事務局（CAD）對海庭及其高管展開新一輪的聯合調查。

新加坡海外分公司頻頻爆雷

背后原因揭露

從豐益印尼子公司為拿許可證鋌而走險進行行賄，到Optus為沖刺KPI對消費者進行剝削，再到更早些的吉寶、勝科海事行賄事件。

這些共同映照出了4大致命共性：

• 母公司與子公司間因“業績至上”文化形成的割裂
• 對于市場監管收緊的敏銳度不足
• 商業模式對壟斷資源與高杠桿擴張的路徑太過依賴
• 新加坡式危機公關在海外水土不服

這也給各大出海的企業敲響警鐘：在全球合規監管加速收緊的當下，唯有將 “合規優先” 放在第一位，才能避免在海外遭遇“水土不服”。

目前，兩大新加坡公司的海外子公司已經為自己的所作所為做出了補救措施。在市場監管逐漸嚴格的未來，合法經營才能筑牢企業全球化的根基，在擴張商業版圖的過程中穩定發展，贏得國際市場的信任與增長空間。

對于此事，各位通心粉怎么看呢？歡迎留言評論。